Совершенствование системы управления конкурентоспособностью предприятия (на примере ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»)

1. Масштабность  конкуренции, обусловлена повсеместным  ростом числа участников внешнеторговых  операций, вовлекаемых в международный обмен под воздействием международного разделения труда, международной специализации и кооперации в самых различных областях.

2. Расширение  массовой базы конкуренции, широкое  распространение и обострение  конкуренции. Наряду с монополиями - гигантами в рыночную борьбу вступают средние, мелкие и даже мельчайшие фирмы.

3. Быстрое обновление  форм и методов конкуренции.  Усиливается поиск новых конкурентоспособных  товаров, новых рынков сбыта,  возникают новые рынки и новые  рынки и новые сегменты. Усиливается роль неценовых методов конкуренции, возрастает роль маркетинга. Соперничество развертывается за снижение издержек производства, повышение качества, максимизацию прибыли. Возрастает роль таких неценовых параметров как, качество, новизна, прогрессивность и надежность, соответствие международным стандартам, удобство эксплуатации, оперативность технического обслуживания, сервиса. Производство перестает быть однородно - массовым, ориентируясь на индивидуальные запросы.

4. Активное и  многоплановое воздействие на формирование условий конкурентной борьбы оказывает НТР. Использование достижений ИГР, открывает широкие возможности для постоянного обновления товарной номенклатуры, для оперативного реагирования на изменения рыночного спроса, на удовлетворение растущих требований к качественным характеристикам изделий, их науко - и интеллектоемкости. Одним из ключевых факторов конкурентоспособности сегодня стала новизна (инновации). Ускорение технического и технологического прогресса означает постоянно возрастающую скорость процесса инноваций и уменьшение сроков перехода от разработки к широкомасштабной коммерческой реализации нововведений, а также резкое сокращение жизненного цикла товаров.

5. Благодаря  использованию достижений НТР  происходит масштабное и быстрое удешевление товаров на основе резкое снижения издержек производства.

6. Переносу акцентов  конкурентной борьбы в область  неценовых факторов способствует  появлению большого числа технически  сложных изделий, что ведет  к трансформации цены в многоэлементную цену потребления, отражающую всю сумму расходов покупателя на эксплуатацию изделия в течении срока его службы. Лежащие за пределами цены, но имеющие стоимостную основу элементы цены потребления все больше становятся объектами конкурентной борьбы.

7. Происходит  формирование новой системы потребительских  ценностей, расширяется спектр  потребительских требований, ужесточаются  требования к конкурентоспособности  товаров. Ценовая конкуренция  заменяется конкуренцией качества, которая в свою очередь, заменяется конкуренцией сервиса (обслуживания). В настоящее время речь идет о конкуренции совместимости и конкуренции в условиях глобализации. То есть меняется философия конкурентоспособности: от философии совершенствования производства - философия сервиса - к философии глобализации.

Современная парадигма  развития конкурентоспособности может  быть представлена следующими положениями:

1.переход проблемы  повышения конкурентоспособности  в глобальную проблему современного  мира, в интегральный показатель  развитости страны, стратегического ресурса и экономической безопасности;

2.конкурентоспособность  в настоящее время представляется  основой прогресса в науке,  технике, производстве и управлении  в региональных, национальных транснациональных  и глобальных масштабах;

3.успех на рынке, в конкурентной борьбе рассматривается как функция управления, а не как функция производства.

1.3 Особенности  влияния отраслевой принадлежности  предприятия на управление конкурентоспособностью  предприятия.

Научно-технический  потенциал предприятия и его  влияние на конкурентоспособность.

Определение понятия  “потенциал” по К. Фримену звучит примерно так: “возможности, средства и запасы, которые могут быть приведены  в действие и использованы для  решения определенных задач". Исходя из этого определения, под научно-техническим потенциалом следует понимать возможности и средства для решения, технологических задач, способствующих созданию и расширению выпуска наукоемкой продукции в целях увеличения продаж в определенном секторе рынка. Однако в реальной жизни руководители предприятий и НИИ, как правило, не связывают научно-технический потенциал ни с рыночной средой, ни с учетной политикой, ни с финансово-экономическим состоянием руководимых ими предприятий. Одни отождествляют научно-технический потенциал с НИОКР. С другой стороны под научно-техническим потенциалом понимают основные средства предприятия, в частности зданиями, сооружениями, высокотехнологичным оборудованием и другое. При этом не учитываются нематериальные активы и специалисты, способные реализовать научно-технический потенциал. Существует более точное определение. Научно - технический потенциал - это обобщенная характеристика уровня развития науки, инженерного дела, техники предприятия, возможностей и ресурсов, которыми располагает предприятие. Наиболее существенные характеристики научно - технического потенциала сводятся к следующему:

1. научно - технический потенциал как накопленные научно-технические ресурсы;
2. научно-технический потенциал как фактор, посредством которого накопленные научно-технические ресурсы воздействуют на социально-экономическое развитие;
3. научно - технический потенциал как характеристика мощности накопленных научно-технических ресурсов.

Основные составляющие (компоненты) научно - технического потенциала предприятия. Научно-технический потенциал включает в себя: материально-техническую базу; научные кадры; информационную составляющую; организационно-управленческую структуру.

Материально-техническая  база - это совокупность средств  научно-исследовательского труда, включая научные организации, научное оборудование и установки, экспериментальные заводы, цехи и лаборатории, вычислительные центры и так далее. На уровне отрасли, фирмы или компании речь идет, как правило, о материально-технической базе прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Их цель - быстрое и эффективное воплощение научных идей в конкретные технические и технологические новшества.

Средства труда в сфере  научно-технического прогресса можно  разделить на четыре группы:

Первая включает научные приборы, оборудование и  измерительную аппаратуру, служащие для получения новой научной  информации (специфические средства научного труда, которые изготавливаются  в индивидуальном или мелкосерийном  порядке применительно к задачам конкретных исследований и отличаются быстрыми сроками морального износа).

Ко второй группе относятся электронно-вычислительные машины, которые используются для  полунатурного моделирования объектов систем, автоматизированного конструирования, планирования экспериментов и регистрации их результатов, поиска информации, частных инженерных и планово-экономических расчетов, управление ходом научно-производственного цикла.

Третья группа - опытно-производственное оборудование, играющее особую роль в процессе разработок и освоение нововведений. От аналогичного производственного оборудования оно отличается универсальным характером, меньшими масштабами установок, использованием специальных измерительных систем и так далее.

В четвертую  группу входят средства механизации исследований и разработок (копировальные, множительные, вычислительные устройства, оргтехника и так далее), которые служат для снижения трудоемкости научно-вспомогательных работ, интенсификации научно-производственного цикла. Кроме того, научно-технические организации располагают зданиями, сооружениями, передаточными устройствами, транспортными средствами, инвентарем и тому подобное.

Предметы труда  в сфере научно-технического прогресса  составляют всего несколько процентов  общего объема потребляемых в народном хозяйстве материальных ресурсов. Для них характерны особые требования к качеству материалов, многообразие номенклатуры, быстрые темпы морального старения, небольшой объем партии поставок, неравномерность спроса, большая доля непредвиденных заказов, потребность в изделиях специального назначения, имеющих ограниченное применение.

По характеру  материальных носителей можно выделить следующие виды информации:

1. нормативно-техническую документацию - технические задания, рекомендации, методики, нормативы, стандарты и технические условия, патенты;
2. научные отчеты - ими чаще всего заканчиваются фундаментальные исследования;
3. образцы нововведений - технологические процессы, режимы и регламенты, лабораторные и опытные образцы;
4. проектно-конструкторскую документацию - комплекты рабочих чертежей;
5. публикации и диссертации.

Организационно-управленческая составляющая научно - технического потенциала имеет важное значение. Ведь для  реализации определенных проектов, выполнения инновационной деятельности, в целом развития научно - технического потенциала необходимо грамотно организовать управленческую структуру. То есть результатом эффективной управленческой деятельности будут высокие результаты. Существует несколько подходов к оценке научно - технического потенциала предприятия: 1) анализ реальных научно-технологических ресурсов предприятий. К формальным критериям оценки данных возможностей можно отнести уровень финансово-экономического состояния предприятий, от которого в прямой зависимости находится количество внедряемых технологических процессов и номенклатура инновационной продукции. Имеющиеся технологии анализируются с точки зрения их соответствия современным технологическим укладам; 2) анализ скрытых технологических ресурсов. Для такой оценки целесообразно использовать SWOT-анализ; 3) анализ диффузии сил, вектор действия которых направлен на увеличение реальных и скрытых научно-технологических ресурсов. Величина научно-технологических ресурсов зависит от интенсивности развития процессов создания, производства и внедрения инноваций, непрерывной модернизации производства и сферы услуг на базе современных высоких технологий, направлений реструктуризации предприятий.

Равновесное распространение  нововведений-процессов в деловых  циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности, включая сферу оказания услуг, принято называть диффузией инноваций. Возможность диффузии инноваций определяется их инвариантностью, то есть способностью сохранения неизменными имеющихся количественных характеристик по отношению к преобразованиям и переменам окружающей внешней среды. Наиболее типичными для диффузных процессов являются технологические инновации. Они непосредственно связаны с технологией производства, её многократным повторением на различных объектах. Инвариантность технологических инноваций способствует ускоренному притоку капиталов в новый технологический уклад. Доминирование нового технологического уклада в экономике приводит к постепенному снижению прибыльности производства продукции и оказания услуг в предшествующем укладе

Инновационный потенциал предлагается оценивать  с помощью следующих показателей: количество внедренных изобретений, рационализаторских предложений; число освоенных новых  технологий, новых видов продукции (работ, услуг); объем НИОКР; средний возраст выпускаемой продукции; конкурентоспособность выпускаемой продукции; патентная защищенность выпускаемой продукции и применяемых технологий.

Система критериев  оценки научной, научно-технической  и инновационной деятельности в  целом предполагается адекватной общему вектору цивилизованного развития. Параметры системы "КУБ" (конкурентоспособности, устойчивости и безопасности) выступают в качестве направлений формирования системы показателей и индикаторов для оценки эффективности функционирования научного, научно-технического и инновационного потенциала.

Научно-технический  потенциал предприятия это сложная  структурированная система, состоящая  из определенных объектов, которые  являются непосредственными условиями  производственного процесса предприятия. Наличие устойчивого научно-технического потенциала у предприятия предполагает его непосредственное развитие и повышение конкурентоспособности, за счет внедрения результатов НТП. Для эффективного использования научно - технического потенциала, нужно постоянно проводить его оценку и обеспечивать определенные условия для его развития и расширения. Оценка научно - технического потенциала производится с различных позиций и разными способами, но все они основаны на выявлении его эффективности, реализации достижений на практике и окупаемости инноваций.

Научно-технический  потенциал можно рассматривать  с микро - и макро - позиций, то есть потенциал страны, региона, области  или предприятия. Предприятия относятся  к различным областям производства и для каждой их них существуют свои особенности формирования научно - технического потенциала, исходя из специфики предприятия.

Роль кадрового  потенциала в обеспечении конкурентоспособности  организации.

Вторая половина XX-го столетия и особенно завершающая  часть сильно изменили взгляды ученых и практиков на роль персонала в деятельности организации и достижении ею заданных параметров производственно-хозяйственной деятельности. В настоящее время современные ученые считают, что персонал как собирательное понятие, и отдельный работник рассматривались как ресурс, потребляемый в процессе производства, то в XXI веке рассматривается как основная ценность компании, как стратегический ресурс, без которого нет и не может быть достигнуто конкурентное производство.