Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2014 в 12:40, курсовая работа
Цель же настоящей работы - раскрыть сущность организационной структуры управления, изучить сё типы и виды, а также показать на примере конкретного предприятия - ООО «Оренбургский Радиатор»- структурные проблемы одного из видов ОСУ и разработать рекомендации по совершенствованию данной оргструктуры в рамках современной тенденции изменения организационных структур. Для сохранения конкурентоспособности предприятия его организационная структура должна быть такой, чтобы вся работа была сфокусирована на конкретной продукции и на конкретном конечном потребителе. Многие предприятия еще до приватизации были широко диверсифицированы.
Введение……………………………………………………………………3
1 Теоретические аспекты формирования организационной структуры предприятия …………………………………………………………………………
Понятие и принципы построения организационных структур…………………………………………………………………………….6
Виды организационных структур предприятия……………………………………………………………………...…9
Анализ организационной структуры ООО «Оренбургский Радиатор»……………………………………………………………………………
Организационно-экономическая характеристика ООО «Оренбургский Радиатор»………………………………………………….…….18
Организационная структура управления ООО «Оренбургский Радиатор»………………………………………………………………………….25
Оценка эффективности действующей системы управления на предприятии……………………………………………………………………….28
Оптимизация организационной структуры ООО «Оренбургский Радиатор»…………………………………………………………………………..
Показатели и критерии эффективности организационной структуры предприятия…………………………………………..……………...……………33
Направления оптимизации организационной структуры…………36
Заключение……………………………………...………………………….47
Список использованных источников…………………………………..…49
Приложение Е
Таблица 1 - Штатное расписание ООО «Оренбургский Радиатор»
№ п/п |
Наименование подразделений |
Всего чел. |
1 |
Канцелярия |
15 |
2 |
Отдел бухгалтерского учета |
23 |
3 |
Отдел экономической защиты и охраны |
64 |
4 |
Отдел технического контроля |
31 |
5 |
Отдел реализации |
12 |
6 |
Отдел маркетинга |
16 |
7 |
Отдел договорно-правовой работы |
И |
8 |
Финансовый отдел |
21 |
9 |
Планово-экономический отдел |
16 |
10 |
Отдел организации труда и заработной платы |
11 |
11 |
Отдел кадров |
12 |
12 |
Хозяйственный отдел |
21 |
13 |
Центральная заводская лаборатория |
12 |
14 |
Отдел главного энергетика |
27 |
15 |
Отдел главного механика |
29 |
16 |
Ремонтный цех |
65 |
17 |
Энергосиловой цех |
111 |
18 |
Проектно-конструкторский отдел |
23 |
19 |
Отдел охраны труда |
11 |
20 |
Научно-технический центр |
57 |
21 |
Отдел главного технолога |
34 |
22 |
Инструментальное хозяйство |
65 |
23 |
Участок нестандартизированного оборудования |
28 |
24 |
Производственно-диспетчерский отдел |
16 |
25 |
Основной цех |
318 |
26 |
Отдел материально-технического снабжения |
16 |
27 |
Транспортное хозяйство |
60 |
28 |
Цех по переработке и хранению материалов |
63 |
Всего: |
1188 |
Приложение Ж
Таблица 1- Сравнение расчетной и фактической численности ИТР и служащих
№ п/п
|
Наименование должностных категорий
|
Общая численность |
Отклонения | ||
расчетная |
фактиче- |
+ |
- | ||
|
ская |
|
| ||
1 |
Руководители подразделений |
28 |
28 |
- |
- |
2 |
Заместители руководителей |
42 |
43 |
1 |
- |
3 |
Начальники бюро (групп) |
112 |
110 |
- |
2 |
4 |
Старшие исполнители |
301 |
285 |
- |
16 |
5 |
Исполнители |
705 |
722 |
17 |
- |
Итого: |
1188 |
1188 |
18 |
18 |
Приложение З
Таблица 1 - Расчетная и фактическая численность должностных категорий подразделений ООО «Оренбургский Радиатор» (без руководителей) на 01.01.2004 г.
№ п/п |
Подразделения |
Факт. Численность |
В том числе | |||||||
Зам. нач. |
Нач. Бюро |
Ст. исполн. |
Исполнители | |||||||
нор ма-тив |
Фак тич. |
нор ма-тив |
Фак тич. |
нор ма-тив |
Фак тич. |
нор ма-тив |
факт | |||
1 |
Канцелярия |
14 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
3 |
8 |
9 |
2 |
ОБУ |
22 |
1 |
1 |
2 |
2 |
6 |
5 |
13 |
14 |
3 |
ОЭЗиО |
63 |
2 |
3 |
6 |
5 |
16 |
17 |
39 |
38 |
4 |
ОТК |
30 |
1 |
1 |
3 |
3 |
8 |
6 |
18 |
20 |
5 |
Отд. Реализац. |
11 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
4 |
6 |
5 |
6 |
Отд. марк.ет. |
15 |
1 |
1 |
2 |
2 |
4 |
4 |
8 |
8 |
7 |
ОДПР |
10 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
4 |
5 |
4 |
8 |
Финанс. отд. |
20 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
5 |
13 |
13 |
9 |
ПЭО |
15 |
1 |
1 |
2 |
2 |
4 |
4 |
8 |
8 |
10 |
ООТиЗ |
10 |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
5 |
6 |
11 |
ОК |
11 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
6 |
6 |
12 |
ХО |
20 |
1 |
1 |
2 |
2 |
5 |
5 |
13 |
12 |
13 |
ЦЗЛ |
11 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
6 |
6 |
14 |
ОГЭ |
26 |
1 |
2 |
3 |
3 |
7 |
8 |
15 |
13 |
15 |
ОГМ |
28 |
1 |
1 |
3 |
2 |
7 |
6 |
17 |
19 |
16 |
Рем. цех |
64 |
2 |
2 |
6 |
6 |
16 |
15 |
40 |
41 |
17 |
Эн. цех |
110 |
3 |
3 |
10 |
10 |
28 |
31 |
68 |
66 |
18 |
ПКО |
22 |
1 |
1 |
2 |
2 |
6 |
6 |
13 |
13 |
19 |
ООТ |
10 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
4 |
5 |
4 |
20 |
НТЦ |
56 |
2 |
1 |
5 |
6 |
14 |
11 |
34 |
38 |
21 |
ОГТ |
33 |
1 |
1 |
3 |
3 |
8 |
10 |
20 |
19 |
22 |
ИХ |
64 |
2 |
2 |
6 |
7 |
16 |
12 |
40 |
43 |
23 |
УНО |
27 |
1 |
2 |
3 |
3 |
8 |
5 |
16 |
17 |
24 |
ПДО |
15 |
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
6 |
25 |
Осн. цех |
317 |
7 |
6 |
29 |
26 |
82 |
69 |
199 |
216 |
26 |
ОМТС |
15 |
1 |
1 |
2 |
2 |
4 |
5 |
8 |
7 |
27 |
Транс. хоз |
59 |
2 |
2 |
6 |
7 |
15 |
17 |
36 |
33 |
28 |
ЦехПХМ |
62 |
2 |
2 |
6 |
6 |
16 |
16 |
38 |
38 |
Всего: |
1160 |
42 |
43 |
112 |
110 |
301 |
285 |
705 |
722 |
Информация о работе Совершенствование организационной структуры