Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Августа 2014 в 15:05, курсовая работа
Цель исследования – изучить особенности совершенствования управления ассортиментом товаров коммерческого предприятия.
Достижению поставленной цели в работе способствовали постановка и решение следующих задач:
рассмотреть сущность ассортиментной политики торгового предприятия;
проанализировать основы формирования и управления товарным ассортиментом;
изучить методы и направления анализа ассортимента торгового предприятия;
представить организационно-экономическую характеристику деятельности магазина ООО «Крепость ХХI-век»;
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления ассортиментом предприятия торговли 8
Сущность ассортиментной политики и ее взаимосвязь со стратегией предприятия 8
1.2. Основы формирования и управления товарным ассортиментом 17
Методы и направления анализа ассортимента коммерческого предприятия 23
Глава 2. Анализ товарного ассортимента
ООО «Крепость-XXI век» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Крепость-XXI век» 30
2.2. Анализ товарного ассортимента торгового предприятия
ООО «Крепость-XXI век» 43
2.3. Формирование ассортимента мебели, реализуемой
магазином ООО «Крепость-ХХI век» 55
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ В ООО «Крепость-ХХI век» 67
3.1. Совершенствование методов управления ассортиментом на основе «директ-костинга» 67
3.2. Совершенствование методики планирования ассортимента 73
Заключение 76
Список использованных источников 80
По данным таблицы 2 сумма всех источников финансовых ресурсов ООО «Крепость-XXI век» за период 2011-2013 гг. увеличилась на 247,13%, причем увеличение за последний год к предыдущему составило 12,48%. В том числе собственные средства увеличились на 268,11%, заемные средства при этом увеличились, но несколько незначительно. За исследуемый период изменился состав источников средств: доля собственных средств возросла на 5,27%, что положительно характеризует деятельность ООО «Крепость-XXI век».
Коэффициент финансовой устойчивости представляет собой соотношение собственных и заемных средств, рассмотрим изменение данного показателя в исследуемый период (рис. 3).
ООО «Крепость-XXI век»
За анализируемый период произошло увеличение коэффициента финансовой устойчивости на 5,02 (рис. 3), что положительно оценивает деятельность ООО «Крепость-XXI век» и независима от внешних финансовых источников.
Для оценки хозяйственной деятельности торговой организации ООО «Крепость-XXI век» необходимо проанализировать изменение общего объема продаж в стоимостном выражении за период с 2011 г. по 2013 г. (табл. 3).
Таблица 3
Динамика объема продажи строительных материалов
ООО «Крепость-XXI век»
Годы |
Выручка, тыс. руб. |
Абсолютный прирост |
Темп роста, % |
Темп прироста, % | |||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2011 |
15656 |
||||||
2012 |
17570 |
+1914 |
+1914 |
112,2 |
112,2 |
+12,2 |
+12,2 |
2013 |
19772 |
+2202 |
+4116 |
112,5 |
126,3 |
+12,5 |
+26,3 |
Данные таблицы 3 свидетельствуют о повышении объемов продаж за анализируемый период деятельности ООО «Крепость-XXI век» на 26,3%, наибольший прирост выручки от продажи товаров получен в 2013 г. на 12,2% по отношению к показателю 2012 г.
Эффективность использования основных фондов измеряется показателями фондоотдачи и фондоемкости, проведем анализ изменения этих показателей за период 2011-2013 гг. (табл. 4).
Анализ эффективности использования основных фондов (табл. 4) свидетельствует о том, что снижение фондоотдачи говорит о снижении эффективности использования основных фондов, что в свою очередь подтверждается показателем фондоемкости, который имеет тенденцию к увеличению. Среднегодовая стоимость ОПФ за анализируемый период имеет тенденцию к значительному приросту на 69,6%.
Таблица 4
Показатели эффективности использования основных фондов
ООО «Крепость-XXI век»
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год | ||||
тыс. руб. |
тыс. руб. |
% к 2010 г. |
тыс. руб. |
% к 2010 г. |
% к 2011 г. |
Изменение,% (+,-) 2010 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Объем продаж, тыс. руб. |
15656 |
17570 |
112,2 |
19772 |
126,2 |
112,5 |
+26,2 |
2.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
10546,5 |
13838 |
131,2 |
17886 |
169,6 |
129,2 |
+69,6 |
3.Численность работников, чел. |
12 |
16 |
133,33 |
15 |
125,00 |
93,75 |
+25,00 |
4. Фондоотдача |
4,82 |
5,49 |
- |
1,67 |
- |
- |
-3,15 |
5. Фондоемкость |
0,21 |
0,18 |
- |
0,60 |
- |
- |
+0,39 |
6.Фондовоору-женность |
62,75 |
76,84 |
- |
121,23 |
- |
- |
+58,48 |
Рост фондовооруженности в ООО «Крепость-XXI век» отражает замещение живого труда техникой, ликвидацию ручных процессов работников склада, повышение степени механизации и комплексной механизации производства при погрузке строительных материалов. Однако необходимо также повысить мобильность погрузочно-разгрузочной техники, улучшить условия труда работников склада и обеспечить рост надежности техники.
Для оценки финансового положения ООО «Крепость-XXI век» необходимо провести анализ динамики и структуры полученной прибыли от оптово-розничных продаж строительных материалов (табл. 5).
Проведенный анализ изменения прибыли от продажи мебели за исследуемый период можно сделать вывод, что указанный показатель имеет тенденцию к снижению и в 2013 г. составил 106 тыс. руб., что на 44,21% меньше показателя 2010 г. Самые высокие показатели получены в 2012 г., хотя стоимость расходов, а это себестоимость и коммерческие расходы также являются наибольшими.
Таблица 5
Динамика и структура прибыли от продаж
ООО «Крепость-XXI век» за 2011 – 2013 гг.
Показатели |
В тыс. руб. |
Темпы роста, в % 2013 г. | |||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
к 2011 г. |
к 2012 г. | |
Выручка от продажи мебели, услуг |
15656 |
17570 |
19772 |
126,2 |
112,5 |
Себестоимость продаж |
10032 |
12785 |
14274 |
142,3 |
111,6 |
Валовая прибыль |
5624 |
4785 |
5498 |
97,7 |
114,9 |
Коммерческие расходы |
- |
- |
1 |
- |
- |
Прибыль от продажи мебели, услуг |
5624 |
4785 |
5497 |
97,7 |
114,9 |
В процессе анализа финансовых показателей деятельности ООО «Крепость-XXI век», необходимо изучить изменения объема чистой прибыли, рентабельности и факторы, их определяющие. Основными факторами, влияющими на чистую прибыль, являются объем выручки от продажи товаров, уровень себестоимости и рентабельности, доходы и расходы от внереализационных операций, величина налога на прибыль и других налогов, выплачиваемых из прибыли (табл. 6).
Таблица 6
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. | |||
Значение |
Значение |
В % к 2011 г. |
Значение |
В % к 2012 г. |
В тыс. руб. к 2011 г. (+,-) | |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
15656 |
17570 |
112,2 |
19772 |
112,5 |
+4116 |
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. |
10032 |
12785 |
127,4 |
14274 |
111,6 |
+4242 |
Валовая прибыль |
5624 |
4785 |
85,1 |
5498 |
114,9 |
-126 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
5624 |
4785 |
85,1 |
5497 |
114,9 |
-127 |
Прочие расходы, тыс. руб. |
2994 |
3153 |
105,3 |
2865 |
90,9 |
-129 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
2630 |
1632 |
62,05 |
2632 |
161,3 |
+2 |
Налог на прибыль, тыс. руб. |
552 |
448 |
81,1 |
806 |
179,9 |
+358 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
2078 |
1184 |
56,9 |
1826 |
154,2 |
-252 |
Рентабельность продаж, % |
13,2 |
6,7 |
9,2 |
-4,0 |
Анализ доходности ООО «Крепость-XXI век», приведенный в таблице 6, показывает, что за анализируемый период прибыль от продажи мебели уменьшилась на 127 тыс. руб. или на 44,21%, балансовая прибыль (прибыль до налогообложения) также уменьшилась на 86 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 49,14%, вследствие чего произошло снижение чистой прибыли на 252 тыс. руб. или на 49,28%. Значительное повышение уровня налога на 358 тыс. руб. также повлияло на результат чистой прибыли. Уровень рентабельности от продаж в 2013 г. составляет 9,2%, наибольшее значение соответствует показателю 2011 г., по-видимому, данное положение, возможно, связать с расширением ассортимента реализуемой мебели и мебельных материалов, и достаточной налаженностью их розничной продажи.
Результаты финансовой устойчивости торговой организации зависят и от уровня обеспеченности ее трудовыми ресурсами, в том числе и их количественной и качественной характеристики. Рассмотрим общий состав штата сотрудников за период 2011-2013 гг. и представим его результаты в виде таблицы 7.
Таблица 7
Обеспеченность организации трудовыми ресурсами
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Изменения (+;-) чел. | ||||
кол-во |
удель-ный вес, % |
кол-во |
удель-ный вес, % |
кол-во |
удель-ный вес, % |
2012г. к 2011г. |
2013 г. к 2012 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Среднесписочная численность |
12 |
100 |
16 |
100 |
15 |
100 |
+4 |
-1 |
- руководители |
3 |
25,0 |
6 |
37,5 |
6 |
40,0 |
+3 |
- |
- специалисты |
5 |
41,7 |
6 |
37,5 |
5 |
33,3 |
-1 |
- |
- служащие |
4 |
33,3 |
4 |
25,0 |
4 |
26,7 |
- |
- |
Информация о работе Совершенствование методов управления ассортиментом на основе «директ-костинга»