Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 14:12, дипломная работа
Актуальность темы исследования в данной дипломной работе обусловлена местом и ролью проблемы управления сбытовой политикой в стратегии повышения эффективности производства; необходимостью выявления направлений формирования эффективной сбытовой политики и организации данного процесса на предприятиях.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ПРОДАЖИ ТУРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………7
1.1.Эффективность продвижения туристского продукта на рынке туристических услуг……………………………………………………………..7
1.2.Особенности эффективной продажи туров в условиях жесткой конкуренции…………………………………………………………………….21
1.3. Агенты-посредники как фактор эффективных продаж туров…………28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОДАЖИ ТУРОВ В ТУРФИРМЕ «СЛОН-В»……34
2.1. Краткая характеристика туристической фирмы «Слон-В»……………34
2.2. Анализ эффективности продажи туров в турфирме……………………37
2.3. Недостатки в сбытовой политике в турфирме…………………………..48
2.4. Предложения по совершенствованию системы эффективности продажи туров в турфирме «Слон-В»…………………………………………………….52
2.5. Экономическая оценка эффективности реализации маркетинговой стратегии…………………………………………………………………………58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..70
ПРИЛОЖЕНИЯ
Третий уровень – это туристский продукт с сопровождением. Деятельность туристской компании должна быть направлена на формирование дружеских отношений с клиентом, оказания ему всесторонней помощи. Это может быть достигнуто высоким уровнем качества и скорости обслуживания, консультациями и информацией, неформальным общением и т.п.
Сопровождение туристского продукта в значительной степени способствует поиску и закреплению клиентов за компанией. Так, качество обслуживания определяется:
Скорость обслуживания в комплексе определяет степень удовлетворения каждого клиента компании:
Хотя информационное обеспечение и предоставляется бесплатно, именно благодаря ему туристские компании в значительной степени обеспечивают реализацию своих туристских продуктов.
Для информирования клиентов обычно используются каталоги, проспекты, буклеты, брошюры, информационные листы, содержащие подробные сведения о пакете услуг, его содержании, качестве, стоимости и т.д. Такие материалы должны быть предоставлены каждому клиенту, намерившемуся приобрести тот или иной тур. Кроме того, клиент должен получить исчерпывающую информацию и консультации о порядке оплаты, бронировании, изменении и аннуляции тура, а также обо всех других вопросах (таможенном, паспортно-визовом и валютном регулировании, природно-климатических особенностях, достопримечательностях, медицинской помощи, страховании и т.п.), связанных с путешествием.
Наличие информационного сопроводительного материала, его знание персоналом туристской компании и свободное представление по запросу клиента, является основным требованием формирования туристского продукта и успешной реализации его на рынке.
Идея сопровождения
Концепцией маркетинга предусмотрено,
что рекламная деятельность туристских
компаний через средства массовой информации
дополняется прочими
Основной задачей этих
мер является поощрение более
интенсивного потребления предлагаемых
туров или отдельных услуг, побуждение
приобрести услуги, которыми клиент ранее
не пользовался, привлечение внимания
к туристскому предложению
Применительно к розничным туристским агентствам этими задачами являются: поощрение продажи новых туристских продуктов; подрыв мер стимулирования, используемых конкурентами; формирование приверженности к сотрудничеству и проникновение туроператора на новые сбытовые территории.
Для стимулирования потенциальных клиентов используются:
1. Скидки с цен на
туры, например, в случае предварительного
их бронирования ранее
2. Предоставление
3. Включение в комплексное обслуживание некоторых бесплатных дополнительных услуг (посещение дискоклуба, пляжа, пользование площадками для мини-гольфа, теннисного корта и т.п.).
4. Проведение компанией
лотерей или викторин для
5. Раздача фирменных сувениров
покупателям продуктов,
6. Оказание особого внимания
при обслуживании постоянных
клиентов компании путем
7. Торжественное чествование
юбилейных (1, 10, 100-тысячных) туристов.
Организация по этому поводу
сообщений в прессе, на радио,
телевидении. Вручение
Стимулирование розничных агентств включает целый ряд мероприятий:
1. Проведение презентаций
туроператора и его
2. Установление прогрессивной комиссии за продажу туров сверх установленной квоты.
3. Предоставление скидок
с объявленных цен на
4. Бесплатное обслуживание
работников иностранного
5. Организацию рекламных
поездок работников
6. Вручение представителям
иностранных туристских
7. Участие в туристских
биржах, где бронирование и продажа
туров производятся на
Так же как и рекламная деятельность, мероприятия по стимулированию сбыта проводятся в календарные сроки: это могут быть периоды заключения соглашений с туристскими агентствами, активной продажи туров на предстоящий год, сроки, совпадающие со знаменательными событиями в мире туризма.
Стимулирующие меры связаны
с определенными расходами, и
поэтому их реализация требует составления
соответствующих смет. Размер ассигнований
чаще всего определяется в процентном
исчислении от общего оборота средств
или доходов компании, и критерием
могут служить расходы
Реализация мероприятий по стимулированию сбыта должна сопровождаться оценкой эффективности их результатов, для чего используются методы опроса иностранных туристов, сравнительного анализа объемов продаж туристских продуктов в предыдущие годы.
Связи с общественностью, наряду с мерами стимулирования сбыта, туристские компании часто используют для активизации продаж туров и повышения своего имиджа. Различные мероприятия, обозначаемые термином «связи с общественностью», выполняют задачи обеспечения компании и ее продукции известности, для чего используются следующие средства.
1. Использование редакционного,
а не платного места и времени
во всех средствах
2. Установление и поддержание
постоянных связей с прессой
для передачи сведений
3. Общефирменная коммуникация. Деятельность, направленная на обеспечение более глубокого понимания общественностью специфики компании. К мерам общефирменной коммуникации относятся, например, участие компаний в благотворительных акциях, общественных фондах, спонсорство.
4. Туристская пропаганда.
Деятельность, объединяющая усилия
по популяризации конкретных
туристских маршрутов,
5. Лоббизм. Работа с
законодателями и
6. Консультирование официальных
органов по вопросам
Прямой маркетинг означает персональную работу сотрудников туристской компании с посетителями торгового зала, а также при встречах с представителями корпоративных и общественных организаций с целью привлечь их внимание к предлагаемым турам и вызвать желание их приобрести.
Как правило, потенциальный потребитель, откликаясь на рекламное обращение туристской компании, посещает ее торговый зал, чтобы на месте окончательно определиться с выбором тура. Но часто, не получив удовлетворительной информации или должного внимания со стороны персонала, он покидает туристскую компанию, не подобрав подходящей для себя поездки. Поэтому для туристской компании очень важно организовать работу своего персонала так, чтобы как можно больше посетителей решили совершить покупку. В этих целях прямой маркетинг предусматривает обучение персонала по следующим аспектам:
Система продвижения туристского продукта через посреднические организации (операторы-оптовики, агентства, субагентства, агенты) называется каналом продвижения [25, c. 37].
Первая схема продвижения туристского продукта. Чаще всего работают мелкие туристские фирмы, которые практикуют самостоятельную продажу собственных туров. Однако большого успеха такая деятельность не приносит и возможна лишь при малом объеме услуг (не более десяти групп в год). Обычно она сочетается с агентской работой по продаже чужих туров. Чаще всего такая фирма обслуживает либо конкретное предприятие, либо устоявшийся и небольшой круг клиентов. Для крупного туроператора такой вид продаж неприемлем.
Вторая схема продвижения туристского продукта. В основном работают более крупные туроператоры, имеющие уже достаточно высокие объемы продаж. При этом может быть несколько туристских агентств. К реализации своего туристского продукта крупный туроператор привлекает множество (иногда более 1000) посредников – туристских агентств и частных агентов.