Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 14:28, курсовая работа
Таким образом целью исследования является анализ системы заработной платы.
В соответствии с поставленной целью в работе рассматриваются и решаются следующие задачи:
раскрытие особенностей стимулирования труда на предприятиях торговли;
изучение системы заработной платы на предприятии торговли;
анализ хозяйственной деятельности и системы управления на торговом предприятии;
исследование системы заработной платы;
разработка рекомендаций для совершенствования системы заработной платы.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы организации системы оплаты труда персонала предприятий торговли……………………………………………….5
1. 1. Материальное стимулирование: понятие, роль, виды………………..…5
1.2 Заработная плата, ее сущность и структура……………………………… 15
1.3 Основные подходы к определению оплаты труда, используемые в зарубежной практике в современных условиях……………………………….28
Глава 2. Оценка действующей системы оплаты труда персонала на предприятии ООО «Венера»……………………………………………………35
2.1 Экономико-организационная характеристика предприятия ООО «Венера»………………………………………………………………………….35
2.2 Характеристика системы оплаты труда персонала на предприятии ООО «Венера»………………………………………………………………………….47
Глава 3. Разработка системы оплаты труда персонала предприятия торговли
3.1 Основные направления совершенствования оплаты труда сотрудников ООО «Венера»…………………………………………………………………..54
3.2 Разработка оплаты труда для торгово-оперативного персонала с целью повышения производительности труда………………………………………..58
3.3. Экономическое обоснование……………………………………………….63
Заключение……………………………………………………………………….64
Список использованной литературы…………
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия.– М.: Инфра-М,2010г
13.Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: ПИТЕР, 2010 г
14.Монди Р.У., Ноу Р.М., Премо Ш.Р. Управление персоналом. - СПб.: Экономика., 2006 г.
15.Орлов А.И. М. Менеджмент: Уч., М.:ИНФРА – М, 2008 г.
16. Пугачев В.П. Управление Персоналом. Руководство персоналом организации .Учебник для вузов. - СПб.: Питер., 2009 г.
17. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб
18. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, - 2010 г.
19. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА – М., 2011 г.
20. Управление – это наука и искусство: А.Файоль, Г. Эмерсона, Ф. Тэйлор, Г. Форд. М.: Республика, 1992 г.
21. Федерова М.В. Управление персоналом организации. Уч. пособие. 2-е изд. – М.: Кнорус, 2005 г.
22.Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. Уч. под ред. А.Н. Соломатина. – СПб.: - Питер., 2009 г.
23. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. 2011. -№12
24. www.top-perconal.ru
Унифицированная форма № Т-3
Утверждена постановлением Госкомстата РФ
от 5 января 2004 г. № 1
Код | |||
Форма по ОКУД |
0301017 | ||
по ОКПО |
|||
наименование организации |
Номер документа |
Дата составления |
|||||||||||||
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ |
УТВЕРЖДЕНО | |||||||||||||
Приказом организации от |
“ |
” |
20 |
г. № |
||||||||||
на период |
январь |
с |
“ |
” |
декабрь |
20 |
10 |
г. |
Штат в количестве |
единиц | |||||||||||||||||
Структурное подразделение |
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации |
Количество |
Тарифная ставка |
Надбавки, руб |
Всего, руб |
Примечание | |||||||||||||||||||||
наименование |
код |
Текущие премии |
Премии по итогам года |
Прочие выплаты | |||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||||||||||||||||
Директор |
1 |
35 410 |
4860 |
1920 |
3810 |
60 000 |
|||||||||||||||||||||
Менеджер по закупкам |
1 |
29 088 |
4374 |
1728 |
3429 |
40 000 |
|||||||||||||||||||||
Бухгалтер |
1 |
14 881 |
3826 |
1472 |
2821 |
23 000 |
|||||||||||||||||||||
Администратор |
2 |
11 646 |
2 916 |
1 152 |
2 286 |
36 000 |
|||||||||||||||||||||
Продавец-консультант |
2 |
16 175 |
4 050 |
1 600 |
3 175 |
50 000 |
|||||||||||||||||||||
Продавец-кассир |
2 |
12 940 |
3240 |
1280 |
2540 |
40 000 |
|||||||||||||||||||||
Охранник |
6 |
6470 |
1620 |
640 |
1270 |
60 000 |
|||||||||||||||||||||
Прочий персонал |
5 |
30 000 |
5 940 |
448 |
889 |
281 000 |
|||||||||||||||||||||
Итого |
25 |
590 000 |
Руководитель кадровой службы |
||||||
должность |
личная подпись |
расшифровка подписи |
Главный бухгалтер |
||||
личная подпись |
расшифровка подписи |
Приложение Б
ООО «Венера»
ПОЛОЖЕНИЕ
____________И.О. Фамилия
_________ № ____
Место составления
Об оплате труда
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении производственных и экономических результатов деятельности ООО «Венера» и его подразделений. Оно направлено на обеспечение в Обществе справедливой оплаты труда работников в соответствии с его количеством и качеством и результатами и положениями, закрепленными в Трудовом кодексе Российской Федерации, иных нормативных правовых актах, отраслевом тарифном соглашении и коллективном договоре Общества.
1.2. Положение предназначено способствовать решению следующих задач, являющихся предметом корпоративной социальной политики Общества:
-создание предпосылок для максимального раскрытия трудового потенциала работников;
- устранение диспропорций в оплате труда отдельных категорий работников;
- устранение и недопущение случаев уравнительности в оплате труда;
- закрепление кадров в Обществе, повышение их деловых качеств, сокращение текучести кадров;
- соблюдение интересов работников и работодателя в части роста трудовой отдачи и ее оплаты.
1.3. Настоящее Положение исходит из необходимости осуществления в оплате труда следующих важнейших принципов справедливой заработной платы:
- равная оплата за равный труд, недопущение дискриминации в оплате труда;
- дифференциация оплаты труда в зависимости от его напряженности (степени загрузки работника);
- опережающий рост показателей эффективности труда по сравнению с ростом заработной платы;
- увязка размеров получаемой заработной платы не только с личными результатами труда каждого работника, но и с результатами производственно-экономической деятельности общества и его подразделений.
1.4. Основными составляющими системы оплаты труда в Обществе являются:
- нормативные документы, на базе которых устанавливаются трудовые обязанности работника на его рабочем месте и объемы работ, подлежащие выполнению (нормативы и нормы трудовых затрат, рабочие и должностные инструкции, технологические карты и т.п.);
- тарифная система, определяющая размер оплаты за установленные нормы труда и дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда (квалификация работника), условий труда на рабочем месте и значимости того или иного вида работ для Общества, а также требования к содержанию работ, уровню знаний и умению работников в зависимости от сложности выполняемой работы, занимаемой должности или квалификационного разряда;
- система премирования работников за основные результаты деятельности, увязывающая оплату труда с личными результатами труда работника и результатами работы Общества или его подразделений;
- доплаты и надбавки стимулирующего характера, увязывающие размер оплаты труда работника с личными деловыми качествами, обеспечивающими повышенную эффективность его работы;
- единовременные премии и вознаграждения, устанавливаемые с целью направления материальной заинтересованности работника на решение задач, не вытекающих прямо из трудовой функции работника, оговоренной в трудовом договоре с ним.
1.5. С учетом
необходимости решения
- сдельно-прогрессивная оплата труда рабочих следующих специальностей (привести список);
- повременно-премиальная оплата труда для всех остальных рабочих, занятых в подразделениях Общества;
- окладно-премиальная оплата труда для руководителей, специалистов и служащих всех подразделений, включая непромышленные, а также аппарата Общества в целом.
1.6. Применяемые в системах оплаты труда показатели индивидуальных и коллективных результатов труда, а также количество и качество труда работников обеспечиваются соответствующей организацией оперативного и статистического учета.
1.7. Введение в действие, отмена и продление настоящего Положения, и внесение в него изменений производятся приказом Генерального директора с учетом мнения профсоюзного комитета Общества.
Доведение настоящего положения до сведения работающих осуществляется в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ руководителями подразделений Общества.
2. Тарифные условия оплаты труда
2.1. Тарифные условия оплаты труда включают в себя:
- тарифное нормирование труда;
- тарифные ставки для оплаты труда рабочих;
- схемы должностных окладов для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.
2.2. Тарифное нормирование труда базируется на использовании следующих нормативных документов, обязательных для применения в Российской Федерации:
- Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих;
- Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих;
- Общероссийский классификатор профессий рабочих и должностей руководителей, специалистов и служащих;
- Перечень работ с тяжелыми, опасными и вредными условиями труда, утвержденный Правительством Российской Федерации или иными действующими нормативными актами органов государственного и хозяйственного управления, не противоречащими Трудовому кодексу Российской Федерации;
2.3. Для оплаты труда рабочих применяются месячные тарифные ставки, установленные с учетом экономических возможностей Общества и гарантирующие рабочим оплату при выполнении ими установленных норм труда и отработки нормативного фонда рабочего времени в соответствующем расчетном периоде.
2.4. Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих устанавливаются следующие схемы должностных окладов, учитывающие экономические возможности Общества, необходимость установления окладов с учетом различий в объемах и сложности выполняемых работ и деловых качеств работников, иерархических ступенях управления и других факторов, и гарантирующих оплату с учетом количества отработанного времени в расчетном периоде.
2.5. При применении сдельно-прогрессивной оплаты труда рабочих используется следующий порядок повышения тарифных ставок при расчета сдельных расценок
Фактический заработок работника по сдельным расценкам определяется путем умножения сдельной расценки, соответствующей достигнутому уровню выработки, на объем выполненной работы.
2.6. При повременно-премиальной и окладно-премиальной оплатах применяются месячные тарифные ставки (оклады). Фактический заработок работника определяется умножением тарифной ставки (оклада) на соотношение фактически отработанного и нормального фонда рабочего времени в расчетном периоде.
Должность составителя
Наименование
должности лица,
с которым согласуется документ
______________ И.О. Фамилия
(личная подпись)
__ ______________ 200 __ г.
С положением ознакомлен:
Должность
В дело № ___
______________ ___ ____________ 200 __ г.
(личная подпись)
Информация о работе Разработка системы оплаты труда персонала предприятия торговли