Разработка организационной структуры системы управления предприятия
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 13:24, курсовая работа
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является проектирование и обоснование организационной структуры управления ОАО «Орион», её совершенствование с целью получения оптимального варианта, более экономически выгодного и прогрессивного. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: * изучение отечественного и зарубежного опыта проектирования организационных структур управления; * используя исходные данные и методические материалы спроектировать и обосновать организационную структуру управления ОАО «Орион» и механического цеха; * составить положение о подразделении «ОТК».
Содержание
Введение 3 1 Разработка организационной структуры системы управления ОАО «Орион» 4 1.1 Выбор типовой организационной структуры 4 1.2 Определение отдельных блоков системы управления 6 1.2.1 Общее руководство 6 1.2.2 Линейное и оперативное руководство производством 10 1.2.3 Техническое руководство 12 1.2.4 Управление экономической деятельностью 16 1.2.5 Управление материальными ресурсами 17 1.2.6 Управление кадрами и социальным развитием 19 1.2.7 Управление капитальным строительством 20 1.2.8 Управление транспортным хозяйством 21 1.3 Определение численности ИТР и служащих 22 1.4 Разработка окончательной организационной структуры системы управления ОАО «Орион» 27 2 Разработка организационной структуры управления цехом 32 2.1 Выбор типовой организационной структуры управления 32 2.2 Разработка окончательной организационной структуры управления 34 3 Разработка положения о подразделении 38 Заключение 46 Список использованных источников 47
Экономическое
благополучие предприятий зависит
от многих факторов, в том числе
от организационной структуры управления.
Время диктует объективную необходимость
в изменении структуры управления на большинстве
отечественных предприятий.
Список использованных источников
Федеральный
закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных
обществах» // ИПС Консультант плюс.
Арабянц З.И.,
Благодарев И.М. и др. Справочник начальника
цеха промышленного предприятия, – М.:
Экономика, 1987. – 245 с.
Басовский
Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.:
ИНФРА-М, 2003. – 216 с.
Веснин
В.Р. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб.
и доп. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 504
с.
Виханский
О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. –
4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ,
2005. – 670 с.
Герчикова
И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е
изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2007. – 511
с.
Катков В.М.,
Методические рекомендации к дипломному
и курсовому проектированию по дисциплине
«Менеджмент». – Муром: ВЛГТУ МИ, 1995.
Катков В.М.,
Методические рекомендации по разработке
положения о подразделениях. – Муром:
ВЛГТУ МИ, 1990.
Катков
В., Лоскутов В. Технология реструктуризации
промышленного предприятия // Экономика
и производство, № 1, 2001. Стр. 10 – 13.
Молодчик
А.В. Молодчик М.А. Менеджмент: стратегия,
структура, персонал, знание: Учеб. пособие
для вузов. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005. – 296
с.
Предприятие:
стратегия, структура, положение об отделах
и службах, должностные инструкции / Под
ред. К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова,
И.А. Сергеева. – М.: Экономика, НОРМА, 1997.
– 526 с.
Румянцева
З.П. Общее управление организацией. Теория
и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. –
304 с.
Семенов,
А.К., Набоков, В.И. Основы менеджмента:
Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.:
Дашков и К°, 2008. – 556 с.
Справочник
директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты.
– М.: ИНФРА-М, 1996. – 704 с.