Пути улучшения условий труда и быта персоналаООО «Новгородский бекон»

 

Поддой новотельных коров производится доярками обеих смен (продолжительность совместной работы 1,5-2 ч); продолжительность обеденного перерыва (30-60 мин); длительность рабочего дня (7-8 ч). Данный режим труда и отдыха проектируется в форме распорядка дня.

При данном распорядке рабочего дня операторы машинного доения первой смены выполняют работы утреннего цикла, работники второй смены - вечернего, а работы обеденного цикла с 12 до 14 ч - совместно. В этом случае у исполнителей обеих смен уравнивается объем работы по уходу за животными, имеется возможность производственного контакта.

При работе механизаторов на обработке почвы в течение суток необходимо предоставлять исполнителям полноценный ночной отдых. Поэтому их работу организуют в две смены с пересменкой в середине дня. За каждым агрегатом закрепляют двух механизаторов. Один из них работает во вторую половину дня, ночь отдыхает и продолжает работать в первую половину следующего дня. Второй механизатор после суточного отдыха приступает к работе во второй половине дня и работает по распорядку первого механизатора. Данный распорядок рабочего дня сокращает и повышает их производительность; пересменка осуществляется в светлое время суток при взаимном общении исполнителей; механизатор» через сутки получают суточный отдых.

 

2.5 Экономическая  эффективность предлагаемых мероприятий ООО «Новгородский бекон».

В основу определения эффективности всех исчисляемых показателей должен быть положен принцип соизмерения затрат труда и результатов от внедрения разработанных мероприятий по улучшению условий труда с учетом материально-денежных расходов на их разработку и внедрение по участкам производства и элементам рационализации.

Расчет экономической эффективности осуществляется как на стадии планирования – для обоснования разрабатываемых мероприятий и выбора наиболее оптимального варианта организации труда, так и после внедрения – для установления фактического результата и выявления недостатков в проектировании и приемлемости разработанных решений.

Неудовлетворенность условиями труда — одна из главных причин текучести кадров, причиняющей существенный ущерб экономике страны. В связи с этим экономический анализ эффективности улучшения условий труда приобретает большую актуальность.

Эффективность условий труда оценивают по следующим направлениям: а) рост производительности труда, снижение трудоемкости продукции, операций и сокращение потерь рабочего времени; б) увеличение выпуска валовой продукции вследствие сокращения текучести рабочей силы из-за неудовлетворенности условиями труда; в) экономия средств социального страхования в связи с сокращением временной нетрудоспособности; г) экономия средств социального обеспечения, связанная с уменьшением преждевременного ухода работников на пенсию по инвалидности; д) экономия средств в связи с прекращением или частичным сокращением использования льгот и компенсаций за отклонения условий труда от нормальных и др.

Экономическая эффективность мероприятий по улучшению труда рассчитывается по формуле:

 

(1)

 

Э – ожидаемый экономический эффект от улучшений условий труда на годовое внедрение, руб.;

Э1 – ожидаемый годовой экономический эффект за счет повышения производительности труда, руб.;

Э2 – ожидаемый годовой экономический эффект от увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени от заболеваний и травматизма, руб.;

Э3 – ожидаемый годовой экономический эффект в связи с сокращением текучести рабочей силы, руб.;

Годовой ожидаемый экономический эффект за счет повышения производительности труда в денежном выражении можно определить по формуле:

 

(2)

 

Аi – экономическая эффективность мероприятий по внедрению средств механизации или изменению технологического процесса.

 (3)

 

k – поправочный коэффициент, характеризующий уровень механизации технологического процесса, берется от 0,2 до 0,7;

Асрi – среднегодовая выработка одного работника (254000 руб.);

– уровень повышения производительности труда от улучшения условий труда;

Рi – среднесписочная численность работников животноводства (120 чел.)

 

 

Благоприятные производственные условия, положительно воздействуя на человека, повышают его работоспособность. При этом увеличивается продолжительность фазы устойчивости высокой работоспособности за счет фазы пониженной работоспособности. Эту зависимость можно выразить формулой:

 

 

 – прирост производительности труда;

Р – удельный вес длительности фазы высокой работоспособности в общем фонде рабочего времени до улучшения условий труда (50%);

Р1 – удельный вес длительности фазы высокой работоспособности в общем фонде рабочего времени после улучшения условий труда (53%);

Годовой ожидаемый экономический эффект от увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени от заболеваний и травматизма в денежном выражении можно определить по формуле:

 

(4)

 

d1 и d2 – потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятий на одного работника (10 дней);

а – среднесписочная дневная выработка продукции на одного среднесписочного работника животноводства по хозяйству за год;

 

П – прирост годового фонда рабочего времени на одного рабочего.

Прирост годового фонда рабочего времени на одного рабочего от сокращения времени нетрудоспособности и профзаболеваний в результате улучшения условий труда в хозяйстве можно выразить через показатель экономии рабочего времени:

 

 

Кф – фактические потери рабочего времени по временной нетрудоспособности на одного работника животноводства за год (10 дней);

Кп – планируемые потери рабочего времени по временной нетрудоспособности на одного работника животноводства за год (5 дней);

Фг – фактический годовой фонд рабочего времени, берется от 240 до 280.

Среднесписочная дневная выработка продукции на одного среднесписочного работника животноводства по хозяйству за год рассчитывается по формуле:

 

(5)

 

Асрi – среднегодовая выработка одного работника (254000 руб.);

Фг – фактический годовой фонд рабочего времени (250 дней).

Ожидаемый годовой экономический эффект в связи с сокращением текучести рабочей силы можно определить по формуле;

 

 

 – среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочей силы (30000 руб.);

К – фактический процент текучести рабочей силы в животноводстве по предприятию (3%);

К1 – планируемый процент текучести рабочей силы в животноводстве после внедрения мероприятий по улучшению условий труда (2%).

Показатель включает ущерб, вызванный недополучением продукции в течение двух недель у работников, решивших оставить работу, и недостаточной квалификацией вновь принятых работников; затраты на обучение кадров; расходы, связанные с организационной работой по приему и увольнению работников.

Срок окупаемости мероприятий по улучшению условий труда рассчитывается по формуле:

 

(6)

 

О – срок окупаемости

С – израсходовано средств на улучшение мероприятий труда.

Убытки предприятия из-за недополучения продукции вследствие заболеваний и травматизма работников:

 

 

У – убытки предприятия;

В – себестоимость валовой продукции;

 – общее число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму в животноводстве за год.

Расчеты:

Прирост производительности труда ( ) равен: =(0,52-0,5)/(0,5+1)=1,03

Уровень повышения производительности труда от улучшения условий труда ( ) равен: = 1,03-1=0,03

Ожидаемый годовой экономический эффект за счет повышения производительности труда (Э1): Э1 = Аi=0,6×254000×0,03×120=548640руб.

Прирост годового фонда рабочего времени на одного рабочего (П) равен: П= 10-5/250=0,02(2%)

Потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года после внедрения мероприятий на одного работника (d2) равны:

d2 =10× (1-0,02)=9,8 дней

Среднесписочная дневная выработка продукции на одного работника за год (а) равна: а = 245000/250=980 руб.

Ожидаемый годовой экономический эффект от увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени (Э2) равен:

Э2 = (10-9,8)×980×120= 23520 руб.

Ожидаемый годовой экономический эффект в связи с сокращением текучести рабочей силы (Э3) равен:

Э3=30000×(3-2)/100=300 руб.

Ожидаемый экономический эффект от улучшений условий труда на годовое внедрение (Э) равен: Э =548640+23520+300=572460 руб.

 

 

Выводы и предложения

В курсовой работе мною было проанализировано современное состояние условий труда и быта работников растениеводстваООО «Новгородский бекон». Анализ условий труда показал несоответствие их показателей благоприятным. Однако грубых нарушений не было установлено. Параметры микроклимата практически полностью соответствуют нормативным. В связи с этим повышается работоспособность людей и производительность их труда.

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Новгородский бекон» показал, что структура земельных угодий за последние три года практически не изменилась.

Численность основных фондов сельскохозяйственного назначения ООО «Новгородский бекон» в 2012 году сократилось на 28% по сравнению с 2010. Наряду с этим произошел спад производственных затрат на 56,7% и затрат труда на 4,5%.

Производство растениеводства на 100 га пашни за последнее три года уменьшилось на 20,6%. А прирост КРС уменьшился до минимума, следовательно и производство молока тоже не производилось. Выход валовой продукции увеличился на 61,7%. Прибыль в 2012 году получена в основном за счет реализации растениеводческой продукции.

Уровень механизации на данном предприятии требует модернизации, так как некоторые машины и оборудование уже износились. Вследствие этого многие работы приходится выполнять вручную. А также необходимо применять современную технику, позволяющую выполнять несколько технологических операций одновременно, с целью эффективного использования труда. ООО «Новгородский бекон » в основном делает упор на производство продукции животноводства. Вследствие чего, производство продукции растениеводства стало сокращаться с каждым годом на несколько тысяч рублей.

Для эффективности режимов труда и отдыха применяются различные подходы: психофизиологический, экономический и социальный подходы. Опираясь на эти подходы, был создан проект совершенствования режим труда и отдыха в ООО «Новгородский бекон».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства: учеб. пособие / Н. А. Попов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 398 с.
2. Королев О.П. «Повышать уровень жизни сельчан»// Экономика сельского хозяйства России. №8, 2009
3. Коба В.Г., Брагинец Н.В. «Механизация и технология производства продукции животноводства»; М:
4. Водянников, В.Т. Экономика сельского хозяйства / В.Т. Водянников, Е.Г. Лысенко. – М.: Колос, 2007. – 390 с.
5. Маслова, И.С. Формирование и эффективное использование трудового потенциала / И.С. Маслова. – М.: Мир, 2008. – 473 с.
6. А. Жуков. Как разработать и внедрить новую систему оплаты труда//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 11, 5-10с.
7. В. Медяник. Дифференциация оплаты руда с учетом ее конечных результатов// Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 11, 12- 17с.
8. В. Потрубейко. Заработная плата и трудовое поведение работника, 2007, № 7, 11-18с.
9. М. Ананьев, В. Рунков. Предпринимательский доход в системе хозрасчетных отношений на сельскохозяйственных предприятиях// Нормирование и оплата руда в сельском хозяйстве, 2007, № 6, 10-17с.
10. Горбунов, А.С. Трудовые ресурсы продовольственного комплекса / А.С. Горбунов. – М.: Экономист, 2009. – 298 с.
11.  Жуков, Л.И. Экономика труда / Л. И. Жуков, Г. Р. Погосян. - М.: Наука, 2009. – 412 с.
12. Минаков, И. А. Экономика сельского хозяйства / И. А. Минаков. – М.: КолоС, 2010. - 328 с.
13.  Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства: учеб. пособие / Н. А. Попов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 398
14. http://velikonovgorodskij-myasnoj-dvor.tiu.ru/
15. http://vnovgzan.ru/Home/deyat/progrperesel/terrvsel/novgor.aspx
16. http://www.k-agent.ru/