Пути улучшения условий труда и быта персоналаООО «Новгородский бекон»

• формирование критериев оценки животных, ведения учета линий и семейств животных;
• получения оценки индивидуальной продуктивности животных, в том числе, по линиям, семействам животных;
• формировать рейтинг животных в целях повышения племенной ценности, продуктивности свиней и улучшения заводской структуры стада для получения и рационального использования высокопродуктивных животных.

По мнению специалистов ООО "Новгородский бекон" программа "1С:Селекция в животноводстве. Свиноводство" на сегодняшний день является наиболее современной и прогрессивной программой для обеспечения работы хозяйств разного уровня в свиноводческой отрасли.8

 

2.2 Мероприятия  по улучшению санитарно-гигиенических  и эстетических условий труда ООО «Новгородский бекон».

Для создания благоприятных условий труда элементы, характеризующие санитарно-гигиенические условия должны регулярно исследоваться и приводиться в соответствие с рекомендуемыми нормативами. Рекомендуемые санитарные нормы приведены в соответствующих государственных стандартах безопасности труда и санитарных нормах проектирования предприятий. Создание санитарно-гигиенических условий, близких к благоприятным, должно стать объектом постоянного внимания определенного круга работников, ответственных за оздоровление условий труда.

Для улучшения санитарно-гигиенических условий труда работников необходимо:

- установить дополнительное  осветительное оборудование или  усовершенствовать имеющееся (использование  ламп наибольшей мощности);

- установить вентиляционное  оборудование;

- регулярно следить за  температурой и влажностью в  помещениях, недопущение их превышения  предельно допустимых норм;

Большое значение в производственных помещениях имеют эстетические условия труда. Для улучшения эстетических условий труда работников необходимо:

- привести в порядок  стены производственных помещений  – помыть, покрасить или побелить;

- на одной из животноводческих  ферм сделать капитальный ремонт;

-закупить недостающую  спецодежду;

- устанавливать на территории  производственных объектов стенды  с передовыми работниками, вешать  лозунги и плакаты;

- на территории предприятия  рассадить цветы, деревья, кустарники  и т. д.

 

2.3 Мероприятия  по улучшению культурно-бытовых  условий труда ООО «Новгородский бекон».

 На закрепление квалифицированных кадров в сельскохозяйственном производстве оказывают влияние не только хорошие условия непосредственно на рабочих местах, но и культурно-бытовые и социально-культурные условия в местах их проживания. Наибольший эффект достигается при комплексном их решении. Так, создание на производстве только необходимых условий для высокопроизводительной работы без разрешения проблем, связанных с жилищными и другими социально бытовыми и культурными условиями, не окажет существенного влияния на решение данной проблемы.

Некоторая часть работников ООО «Новгородский бекон» нуждается в улучшении жилищных условий. В настоящее время строительство нового жилья не ведется, однако в случае строительства необходимо уделить особое внимание качеству строительства, повышению комфортности, улучшению планировки, совершенствованию технологического оснащения квартир и домов.

Для обеспечения соответствующих условий отдыха работников во время их отпусков, а также в целях профилактики профессиональных заболеваний необходимо чтобы предприятие выделяло средства на приобретение путевок в дома отдыха, санатории и т. д.

Обеспеченность населения услугами социальной инфраструктуры оказывает непосредственное влияние на экономическую эффективность общественного производства, поскольку улучшение условий жизни и отдыха способствует росту производительности труда. Однако этому важному направлению не уделяется достаточного внимания в условиях перехода к рыночным отношениям.

 

 

2.4 Совершенствование  режимов труда и отдыха работников.

Установление размеров доплат в зависимости от условий труда ООО «Новгородский бекон».

Для оценки эффективности режимов труда и отдыха применяются различные подходы.

С учетом вида производственной недели разрабатаем типы графиков труда и отдыха: для прерывного производства - твердые, для непрерывного - скользящие. При твердых графиках рабочие и выходные дни устанавливают на одни и те же дни недели, а при скользящих графиках дни работы и отдыха работника приходятся на разные дни недели. Например, по твердому графику механизаторы работают зимой, ранней весной и поздней осенью. При этом выходные дни предоставляются в субботу и воскресенье при пятидневной рабочей неделе или в воскресенье - при шестидневной табл 15.

Таблица 15

Твердый график работ механизаторов в менее напряженный период

Дни работы в неделю	Дни недели
	понедельник	вторник	среда	четверг	пятница	суббота	воскресенье
5	Р	Р	Р	Р	Р	В	В
6	Р	Р	Р	Р	Р	Р	В

 

Примечание. Р - рабочие дни; В - выходные дни.

В период напряженных полевых работ и при выполнении работ по обслуживанию животных механизаторы работают по скользящему графику - графику непрерывной рабочей недели. Каждый из них через пять или шесть дней работы два или один отдыхают.

По скользящему графику рекомендуется работать работникам животноводства, например, операторам машинного доения. При организации 5-дневной рабочей недели рабочие и выходные дни должны чередоваться по определенному ритму - через пять дней работы предоставляется два дня отдыха; смены чередуются понедельно после дней отдыха. В выходные дни вместо основных работников работают подменные табл.16.

Таблица 16

Скользящий график работы механизаторов в период напряженных полевых работ и при обслуживании животных

Механизаторы

Числа месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Первый

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Второй

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Третий

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

Четвёртый

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

 

Перерывы для механизаторов в период напряженных полевых работ и при обслуживании животных: 1 перерыв на 5 минут после первого часа начала работы; 2 перерыв на 5 минут после второго часа начала работы; 3 перерыв на обед после 2,5 часов начала работы; 4 перерыв на 10 минут после часа, прошедшего после обеда; 5 перерыв на 30 минут после 2,5 часов, прошедших после обеда; 6 перерыв на ужин 30 минут; 7 перерыв на 10 минут за один час до окончания работы.

Таблица 17

Скользящий график работы операторов машинного доения (5-дневная рабочая неделя в две смены)

Категория работников	Первая неделя							Вторая неделя
	пн	Вт	ср	чт	пт	сб	вс	Пн	вт	Ср	Чт	Пт	сб	Вс
Основная	В	1	1	1	1	1	В	В	2	2	2	2	2	В
Основная	В	2	2	2	2	2	В	В	1	1	1	1	1	В
Основная	1	1	1	1	В	В	2	2	2	2	2	В	В	1
Основная	2	2	2	2	В	В	1	1	1	1	1	В	В	2
Подменная	1	П	В	В	2	2	2	2	П	В	В	1	1	1
Подменная	2	П	В	В	1	1	1	1	П	В	В	2	2	2

 

Условные обозначения: 1 - первая смена; 2 - вторая смена; В - выходной день; П - дни работы на ферме в порядке подмены рабочих других профессий.

При проектировании суточного режима труда и отдыха определяем количество смен в рабочем дне, продолжительность каждой смены, их начало и окончание. Количество смен в рабочем дне устанавливают в растениеводстве дифференцированно по сезонам года в зависимости от вида выполняемых работ и их напряженности. В менее напряженное время на сельскохозяйственных предприятиях применяют односменный распорядок дня продолжительностью 8 ч при пятидневной рабочей неделе и 7 ч -* при шестидневной. Начало и окончание рабочего дня устанавливают с учетом специфики выполняемой работы и времени года. Начало перерывов на прием пищи (обед) планируют на момент завершения первой половины (или третьей части) смены, окончание - в зависимости от его продолжительности (от 30 мин до 2 ч). Обеденный перерыв в продолжительность смены не включается табл.18.

Таблица 18

Распорядок рабочего дня механизаторов в период менее напряженных работ (текущее время, ч и мин)

Распорядок дня	Вид рабочей недели
	Пятидневный	Шестидневный
Начало работы	8:00	8:00
Перерыв на приём пищи	12:00-13:00	12:00-13:00
Окончание работы	17:00	16:00
Продолжительность рабочего дня	8:00	7:00

 

При выполнении большинства полевых работ (обработка почвы, посев, посадка и др.), когда можно в течение суток работать свыше 8 ч, наиболее эффективна организация двухсменной работы с продолжительностью каждой смены 7-8 ч (табл.4.5). Применительно к животноводческой ферме необходимо учитывать следующие условия: период содержания животных (стойловый, пастбищный); режим труда и отдыха (например, двухсменный, двухцикличный); начало работы первой смены (в 5 ч утра)

Таблица 19

Распорядок рабочего дня механизатора на заготовке соломы и севе озимых зерновых, ч. и мин.

Смена	Начало работы	Перерыв на отдых и прием пищи	Окончание работы	Продолжительность рабочего дня
Первая	5:00	9:00-10:00	14:00	8:00
Вторая	14:00	18:00-19:00	22:00	7:00