Пути улучшения условий труда и быта персоналаООО «Новгородский бекон»

Для этого проведем анализ движения и постоянства кадров.

Таблица 11

движение и постоянства кадров ООО «Новгородский бекон»

Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+, - )	Отношение 2012г. К 2010г., %
Списочный состав работников на начало года, чел.	1357	1448	1561	204	115,03
Принято работников, чел.	242	256	238	-4	98,35
Выбыло работников, чел.	151	143	129	-22	85,43
В том числе:
По собственному желанию	84	98	79	-5	94,05
За нарушение трудовой дисциплины	6	9	11	5	183,33
По соглашению сторон	28	20	25	-3	89,29
Прочее	33	16	14	-19	42,42
Списочный состав работников на конец года, чел.	1448	1561	1670	222	115,33
Количество работников проработавших весь год, чел.	1206	1305	1432	226	118,74
Среднесписочная численность работников, чел.	1421	1526	1642	221	115,18
Коэффициент оборота по приему	0,17	0,17	0,14	-0,03	85,11
Коэффициент оборота по выбытию	0,11	0,09	0,08	-0,03	73,93
Коэффициент текучести кадров	0,06	0,07	0,05	-0,01	86,54
Коэффициент постоянства состава	0,85	0,86	0,87	0,02	102,76
Коэффициент замещения	0,06	0,07	0,07	0,002	103,66
Коэффициент общего оборота	0,28	0,26	0,22	-0,053	80,82

 

Проанализируем движение кадров на предприятии: Трудовые ресурсы предприятия в результате систематического приема и увольнения все время изменяются. Эти изменения называются оборотом рабочей силы и являются наиболее общим показателем ее динамики.

Рассмотрим изменение количества принятых работников на предприятии. Этот коэффициент скачкообразен. В 2010 г.принято было 242 работника, в 2011 г. количество принятых увеличилось на 14 человек, но в 2012 г. этот показатель уменьшился на 14, и составил 238 человек. Темп роста составил 98,35%.

Далее проанализируем численность уволенных работников, она имеет тенденцию к уменьшению. В 2010 г. уволено было 151 работник, в 2011 г. количество уволенных уменьшилось на 8 человек, и в 2012 г. этот показатель уменьшился на 14 , и составил 129 человек. Отклонение за 3 года составило (-22 человека). То, что численность уволенных работников с каждым годом сокращается, говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии.

Теперь, имея все вышеизложенные цифры, можно провести анализ полученных коэффициентов:

Рис 3. Динамика изменения коэффициентов движения трудовых ресурсов

 

Коэффициент оборота по приему в 2010 г.- 2011 г. составлял 0,17. В отчетном году снизился на 14% и составил 0,14. Темп роста за 3 года составляет 85,1%. Коэффициент выбытия кадров за период имеет тенденцию к снижению. В базисном году он составлял 0,11, в следующем году сократился до 0,09, и в отчетном году составил 0,08. Коэффициент по приему за 3 года превышает коэффициент по выбытию. Это положительная тенденция, возможно, это объясняется довольством работников своей работой, заработной платой или социальной защитой.

Коэффициент постоянства кадров возрастает из года в год. В 2010 г. показатель составлял 0,85, а в 2012 г. 0,87. Темп роста составил 102,76%

Коэффициент замещения имеет тенденцию к увеличению. В 2010 г. показатель составлял 0,06, а в 2012 г. 0,07. Темп роста составил 103,66%

В заключении, дадим оценку коэффициенту текучести кадров. В 2010 г. показатель составлял 0,06 , в 2011 г. увеличился на 16,6% , а в 2012 г. сократился на 17,7 % в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 86,54%.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

 

Таблица 12

обеспеченность трудовыми ресурсами в ООО «Новгородский бекон»

Категории персонала	2010г.		2011г.		2012г.		Средний % обеспеченности
	план	факт	план	факт	план	факт
Всего работников	1479	1448	1578	1561	1691	1670	98,55
Руководители	102	98	116	112	124	120	96,49
Специалисты	350	344	380	376	415	412	98,86
Служащие	106	99	143	140	168	162	96,16
Рабочие	921	907	939	933	984	976	99,02

 

Анализируя данную таблицу можно сказать, что средний % обеспеченности всех работников равен 98,55%. Плановый отдел почти справляется со своей работой.

В 2010 г. было запланировано принять на работу 102 руководителя, а приняли 98, в 2011 г. было запланировано принять на работу 116 руководителей, а приняли 112, в 2012 г. было запланировано принять на работу 124 руководителя , а приняли 120. Средний процент обеспеченности составил 96,49%

В 2010 г. было запланировано принять на работу 350 специалистов, а приняли 344, в 2011 г. было запланировано принять на работу 380 специалистов, а приняли 376, в 2012 г. было запланировано принять на работу 415 специалистов , а приняли 412. Средний процент обеспеченности составил 98,86%

В 2010 г. было запланировано принять на работу 106 служащих, а приняли 99, в 2011 г. было запланировано принять на работу 143 служащих, а приняли 140, в 2012 г. было запланировано принять на работу 162 служащих, а приняли 162. Средний процент обеспеченности составил 96,16%

В 2010 г. было запланировано принять на работу 921 рабочего, а приняли 907, в 2011 г. было запланировано принять на работу 939 рабочих, а приняли 933, в 2012 г. было запланировано принять на работу 984 рабочих, а приняли 976. Средний процент обеспеченности составил 99,02%

Обеспеченность трудовыми ресурсами в ОАО «Новгородский бекон» схематически изображено на рис 4

Рис 4. Обеспеченность трудовыми ресурсами в ООО «Новгородский бекон»

 

1.3 Психофизиологические, санитарно- гигиенические и

эстетические условия труда работников и их оценка по системе показателей ООО «Новгородский бекон».

Условия труда – это сложное объективное состояние, формирующееся в процессе труда под воздействием взаимосвязанных факторов, влияющих на здоровье и работоспособность человека, на его отношение к работе, степень удовлетворённости и эффективности труда. Создание наиболее благоприятных условий труда на производстве, обеспечивающих высокую работоспособность и сохраняющих здоровье человека – важное направление научной организации труда.3

По характеру воздействия на организм человека условия труда (факторы) можно разделить на четыре группы:

1) психофизиологические - обусловленные  содержанием труда, психологическим  микроклиматом трудового коллектива  и отражающие определенное нервно-психическое  напряжение работающего;

2) санитарно-гигиенические - характеризующие состояние внешней  среды;

3) эстетические - характеризующие  внешнее архитектурно-художественное  оформление рабочих мест и  создающие определенное эмоционально-психологическое  состояние работника;

4) социально-психологические  – определяют характер межличностных  и межгрупповых отношений в  коллективе. Рассмотрим данные факторы  подробнее.

Основные параметры микроклимата животноводческих помещений представлены в таблице 3.

 

Таблица 13

Параметры микроклимата животноводческих помещений

Показатели	Санитарные нормы
	для холодного периода	для летнего периода
Температура (°С)	14-16	17 -20
Относительная влажность (%)	40 – 60	40 - 60
Скорость движения воздуха (с)	0,3 – 0,5	0,3
Естественное освещение (%)	0,5 - 1	0 – 0,25
Искусственное освещение (лк)	30	30

 

Психофизические условия труда связаны с выполнением той или иной операции или работы. Они включают различные элементы, которые характеризуются параметрами и единицами измерения, представленными в таблице 14.

 

Таблица 14

Психофизиологические элементы условий труда

Элементы	Параметры и единицы измерения
Физическая нагрузка	Энергозатраты, Дж; грузооборот за смену, рабочий день
Нервно-психическая нагрузка	Интеллектуальная нагрузка и нервно-эмо- циальное напряжение, баллы; напряжение зрения, категория точности работы
Рабочая поза	Удобство позы при выполнении работ (стоя, сидя, стоя-сидя, стоя в наклон, сидя в наклон и др.), баллы, мин
Монотонность трудового процесса	Уровень разнообразия и темп работы, баллы
Режим труда и отдыха: внутрисменный суточный (одно-, двух- и трехсменный) недельный годовой	Длительность и распределение перерывов на отдых и прием пищи (обед), мин Длительность рабочих смен, работа в ноч- ное время, ч Длительность рабочих и выходных дней, ч Длительность и время отпуска, дни
Травмоопасность	Степень опасности травмирования двигаю- щимися частями машин и оборудования, животными", взрывоопасность, пожароопасность, баллы; соответствие объема и площади производственных помещений санитарным нормам, м3 и м2

 

Влияние психофизиологических факторов определяют по соответствующей технической документации или на основе наблюдений.4

Функции сельскохозяйственных рабочих все больше сводятся к управлению технологическим процессом, контролю за работой машин и оборудования, наладке и регулированию механизмов и приборов, то есть происходит соединение умственного и физического труда.

Все это вызывает повышение нервно-психического напряжения мышления, запоминания, зрения, слуха и т. д.. Причем выполнение рабочим слишком узкого круга функций (например, отдельные операции процесса доения коров на доильных установках) может привести к монотонности в работе и снижению ее привлекательности, быстрой утомляемости всего организма, общей апатии работающего.

Физическую нагрузку можно охарактеризовать работой, проделанной за смену, по формуле

 

А=m(H + l + H1)K,

 

где А - количество работы, Дж; m-усилие, прилагаемое при перемещении груза (масса груза), кг; Н- высота подъема груза, м; l- расстояние перемещения груза по горизонтали, м; Н1- расстояние опускания груза, м; К - коэффициент, равный 6.

При ручном физическом труде предельно допустимая нагрузка при механической работе за смену для мужчин не должна превышать 2 940 000 Дж, для женщин — 50 % этой величины; затраты энергии не должны быть более 0,083 Дж.

Темп работы не должен превышать 1/5 максимальной возможности человека: для пальцев — 6 движений, ладони — 3 движения в секунду; для руки —80 движений; ноги —45; туловища —30 движений в минуту. Эффективным средством поддержания высокой работоспособности является оптимальный темп работы на протяжении смены.5

Величина нервно-психической нагрузки зависит от объема и характера информации, получаемой работающим из различных источников (документов, предметов и средств труда, людей, с которыми он связан в процессе работы). Данная величина определяется уровнем внимания, степенью напряжения анализаторных функций, уровнем эмоционального напряжения.

Санитарно-гигиенические условия труда формируются под влиянием производственной среды, характеризующейся элементами и параметрами представленными в приложении 1.

На организм человека в процессе труда непосредственное влияние оказывает состояние воздушной среды. Поэтому при гигиенической оценке воздуха необходимо учитывать его физические свойства: температуру, влажность и скорость движения; химический состав, то есть содержание химических примесей — аммиака, окиси углерода, сероводорода и др.; содержание механических примесей — пыли; наличие микроорганизмов.