Поведенческая адаптация личности в организации

Высшим органом управления является Глава города. Абсолютно все управляющие, отделы и комитеты находятся в его подчинении. Приоритетные направления деятельности Главы города Кемерово:

- развитие крупных и средних предприятий промышленности, поддержка малого и среднего бизнеса, укрепление налоговой дисциплины;

- строительство и реконструкция учреждений социальной сферы. Повышение качества обслуживания горожан;

- строительство нового, ремонт и реконструкция существующего жилья, снос ветхих и аварийных домов, развитие инженерной инфраструктуры, повышение качества коммунальных услуг;

- ремонт дворовых территорий, строительство многоуровневых стоянок, организация зон отдыха, парков и скверов, установка детских игровых и спортивных площадок;

- обеспечение безопасности дорожного движения. Оптимизация транспортной сети, развитие электротранспорта.

В подчинении Главы города находятся:

1. Первый заместитель Главы города. Его основные обязанности:

- в части полномочий администрации города курирует решение  вопросов местного значения городского округа;

- .возглавляет в соответствии с нормативно-правовыми актами: транспортную комиссию; конкурсную комиссию по муниципальному заказу, комиссия по безопасности дорожного движения, аттестационную комиссию, мобилизационную комиссию, комиссию по землепользованию и застройке, комиссию по потребительскому рынку, межведомственные комиссии по охране труда и промышленной безопасности, по миграционной политике; по мобилизации дополнительных доходов в бюджет города Кемерово, балансовую комиссию и другие комиссии;

- координирует и курирует деятельность: департамента жилищно-коммунального и строительного комплекса, департаменты муниципальной собственности и градостроительства; отдела по ГО и ЧС, транспорту, связи;              управления экономической политики;

- по отнесенным к компетенции администрации города вопросам в части своего ведения обеспечивает взаимодействие администрации с территориальными органами государственной власти Российской Федерации ,автономного округа, иными органами и организациями;

- в отсутствие главы города исполняет его обязанности, имеет право подписи постановлений, распоряжений  и банковских документов администрации города;

- по поручению главы города заключает и подписывает договоры и соглашения от имени администрации города в пределах своих полномочий. От имени администрации города подписывает заявления, обращения, жалобы, иные юридически значимые документы, иные документы в соответствии со специальным распоряжением о праве подписи.

В подчинении первого заместителя Главы города находятся:

- комитет по экономике;

- отдел регулирования и контроля  цен;

- управление промышленности, потребительского  рынка, услуг, лицензирования и государственной  регистрации.

2. Заместитель Главы города по социальным вопросам. Он является:

- организатором разработки и реализации модели межведомственной работы с семьями и детьми в городе Кемерово;

- руководителем координационных советов по делам молодежи, физической культуре и спорту, профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних и защите их прав, делам пожилых людей и инвалидов, организации летнего отдыха детей, по делам семьи, женщин и детей и др.

В подчинении заместителя Главы города по социальным вопросам находятся:

- управление образования;

- управление социальной защиты;

- управление культур, спорта и  молодежной политике;

- отдел социальной политики;

- управление здравоохранения.

3. Заместитель Главы города, начальник управления городского развития обязан:

- обеспечивает разработку и реализацию целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов, в соответствии с целями;

- обеспечивает разработку и реализацию мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга горожан, росту жизненного уровня, удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах, социальной защите;

- предоставление горожанам земельных  ресурсов;

- разработка и утверждение плана  на новые постройки для улучшения  жизни горожан и предоставления  им жилища, и т.д.

За начальником управления городского развития закреплены следующие подразделения:

- управление городского развития;

- управление архитектуры и градостроительства;

- городской комитет по земельным  ресурсам и землеустройству;

- инспекция «ГорУКС» и инспекция  ГАСИ.

4. Заместитель Главы города, начальник управления жизнеобеспечения городского хозяйства обязуется:

- предоставить горожанам жилищно-коммунальные услуги;

- благоустроить детские площадки, аллеи и прочие озеленительные  территории;

- разрабатывает и реализует районные программы развития системы ЖКХ, транспорта и связи, программы энергосбережения;

- организует движение общественного транспорта на территории района;

- привлекает юридические лица  и финансовые ресурсы для содержания  и строительства автомобильных  дорог общего пользования между  населенными пунктами, мостов и иных транспортных инженерных сооружений вне границ населенных пунктов в границах муниципального района, и т.д.

Непосредственно в подчинении начальника управления жизнеобеспечения городского хозяйства находятся:

- управление благоустройства и озеленения;

- отдел ЖКХ;

- отдел транспорта и связи;

- отдел контроля за состоянием  окружающей природной среды;

- финансово-экономический отдел;

- юридический отдел.

5. Заместитель Главы города, руководитель аппарата. Его основными обязанностями является:

- внесение на рассмотрение Главе города проекты документов по вопросам, входящим в его компетенцию;

- обеспечивает создание условий для проведения выборов всех уровней, методическое, организационное и техническое обеспечение избирательного процесса в пределах, установленных нормами действующего законодательства Российской Федерации и Свердловской области о выборах;

- обеспечивает организацию работы с обращениями граждан, прием граждан в Администрации города;

- участвует в разработке планов текущего и капитального ремонтов основных фондов Администрации города и их реализации;

- осуществляет личный прием граждан;

- составляет протоколы об административных правонарушениях, ответственность за которые предусмотрена Областным законом «Об административных правонарушениях на территории Свердловской области», в пределах компетенции, определенной законодательством области и Главой города, и т.д.

Отделы, которые подчиняются заместителю Главы города, руководителю аппарата:

- отдел мобилизационной подготовки;

- отдел по работе с обращениями граждан;

- отдел кадровой работы;

- управление делами;

- отдел информационных технологий;

- отдел бюджетного учета;

- архивный отдел.

6. Комитет по жилищным вопросам;
7. Контрольно-аналитический отдел;
8. Территориальные управления районов и поселков;
9. Отдел по работе с правоохранительными органами и противопожарными службами;
10. Комитет по работе со средствами массовой информации;
11. Комитет по обеспечению деятельности Кемеровского городского Совета народных депутатов.

Социально-психологический климат в коллективе благоприятный. Основные признаки: оптимизм, доверие, чувство защищенности, безопасности и комфорта, взаимная поддержка, теплота в отношениях, открытость коммуникации, уверенность, профессионально расти, вносить вклад в развитие, и т.д., что немаловажно для эффективного функцииониро-вания.

Итак, целью деятельности Администрации г.Кемерово является обеспечение устойчивого долговременного развития муниципального образования г.Кемерово и непрерывное повышения качества жизни горожан.

Администрация г.Кемерово вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Структура администрации г.Кемерово очень разветвлена и сложна. Тип структуры Администрации – линейно-функциональный. Происходит ротация кадров, в связи с этим требуются новые сотрудники.

Работа в администрации очень ответственна и очень важна для города и населения, поэтому процесс адаптации должен проходить как можно быстрее и в кратчайшие сроки. От этого зависит эффективность работы администрации. 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Исследование поведенческой адаптации личности в администрации г. Кемерово и анализ его результатов

 

3.1 Цель, методы исследования и описания выборки

 

Целью данной части работы является исследование процесса поведенческой адаптации в Администрации г.Кемерово и анализ его результатов.

Для того чтобы проанализировать процесс поведенческой адаптации, были проведены анализ штатного расписания Администрации г.Кемерово и анкетирование работников, целью которого было выяснить мнение респондентов о процессе адаптации в Администрации. 

Прежде чем проводить исследование, нами была самостоятельно разработана анкета (Приложение Г), которая состоит из 15 вопросов, касающихся их трудовой и личной деятельности в Администрации. Результаты анкетирования сотрудников Администрации г.Кемерово приведены в таблице 3.2.

Вопросы анкеты были направлены на то, чтобы выяснить:

- отношения респондентов к процессу поведенческой адаптации;

- необходимо ли наставничество новому сотруднику;

- удовлетворены или нет служащие Администрации г.Кемерово своей работой;

- возникали ли трудности в первые дни прихода в организацию;

- имеют ли место в Администрации г.Кемерово конфликты;

- была ли оказана помощь коллегами во время адаптации;

- отношение к организации.

В таблице 3.1 приведены характеристики выборки.

 

 

Таблица 3.1 - Характеристика выборки респондентов Администрации г.Кемерово

№	Параметры	Все опрошенные респонденты	Опрошенные респонденты
			Руководители	Исполнители
1.	Пол Мужской Женский	40% 60%	10% -	30% 60%
2.	Возраст 21-30 31-40 41-50 50 и старше	60% 30% 10% -	- 5% 5% -	60% 25% 5% -
3.	Образование Среднее Среднее специальное Неоконченное высшее Высшее	- -   10%   90%	- -   -   10%	- -   10%   80%
4.	Стаж до 2 мес 3-6 мес. 7-12 мес 1-1,5 года	10% 5% 75% 10%	- - - 10%	10% 5% 75% -

 

В исследовании участвовало 20 человек (8 мужчин и 12 женщин), отличающихся друг от друга возрастом, образованием, стажем работы в данной организации и общим стажем (рисунок 1).

Из опрошенных респондентов 10% – руководители и 90% - исполнители. Сведения о работниках представлены в Таблице 3.1. Участниками опроса были выбраны преимущественно проработавшие в Администрации не более 1,5 года, из них 10% опрошенных в Администрации работают менее двух месяцев, 5% работают от трех до шести месяцев, от семи до двенадцати месяцев свою должность занимают 75% опрошенных, остальные 10% работают больше года.

Рисунок 1 – Структура выборки респондентов Администрации г.Кемерово по полу