Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2015 в 13:28, дипломная работа
Целью исследования является особенности управления персоналом в МБОУ «АСОШ имени В.Д. Лонгинова» в современных условиях.
Для достижения заданной цели предусматривается решение следующих задач:
Изучение теоретических основ управления образованием учреждения;
Определение современной концепции управления, его элементов;
Изучение и рассмотрение системы обучения и мотивации персонала.
1. Введение
2
Глава 1. Теоретические аспекты методов управления в системе образования
5
1.1. Роль управления, основные понятия управления
1.2. Специфика современного управления персоналом в образовательном учреждении
5
10
Глава 2. Современное состояние существующей системы
управления образовательным учреждением
15
2.1. Краткая характеристика исследуемого объекта
2.2. Анализ управления в общеобразовательном учреждении
2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности МБОУ «Атамайская СОШ имени В.Д. Лонгинова»
15
18
22
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления в образовательном учреждении (на примере МБОУ «АСОШ имени В.Д. Лонгинова»)
29
3.1. Научные подходы в исследовании проблемы управления общеобразовательными учреждениями
3.2. Рекомендации по разработке концепции организации управления персоналом в образовательном учреждении
29
33
Заключение
41
Список использованных источников и литературы
Таким образом, руководителям образовательных учреждений необходимо сконцентрироваться на использовании в полной мере человеческого потенциала, чему, кстати, отдается приоритет и во многих высокоразвитых странах.
2.3. Анализ финансово-
МБОУ «Атамайская СОШ имени В.Д .Лонгинова» является муниципальным бюджетным учреждением, имеющим самостоятельный баланс, лицевой счет. Операции по лицевому счету учитывают движения средств бюджета МБОУ «Атамайская СОШ имени В.Д.Лонгинова» через расчетный счет Администрации МР «Горный улус» РС(Я) . Учреждение заключает Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) с Администрацией муниципального района «Горный улус» РС(Я) и составляет план финансово-хозяйственной деятельности на бюджетные и внебюджетные средства
Утверждено бюджетных средств по смете доходов и расходов на 2013 год – 38123,3 тыс. рублей, в том числе внебюджетных средств – 200,0 тыс. рублей, за 2014 год – 39394,9 тыс. рублей, в том числе внебюджетных – 200,0 тыс. рублей
Объем профинансированных бюджетных ассигнований за 2013 год – 38123,3 тыс. рублей (что составляет 100%), за 2014 год –39394,9 (что составляет 100%).
МБОУ финансируется
согласно Соглашения о порядке
и условиях предоставления субсидии на
финансовое обеспечение выполнения муниципального
задания на оказание муниципальных услуг
(выполнение работ) с Администрацией
муниципального района «Горный улус»
РС(Я)
и составлением плана финансово-хозяйственной
деятельности на бюджетные
Таблица 2.2. Сведения о финансировании учреждения
Показатели |
2013 |
2014 |
I. Бюджетные средства 1. Утверждено по смете (тыс. руб.) |
37923,3 |
39194,9 |
2. Профинансировано (тыс. руб.) Удельный вес от оплаты (%) |
37923,3 100% |
39194,9 100% |
II. Внебюджетные средства всего, в т.ч. 1. Доходы от оказания платных услуг |
200
200 |
200
200 |
2. Прочие безвозмездные поступления в т.ч. от родителей |
0 |
0 |
Таблица 2.3. Расходы бюджетных (внебюджетных) средств
Код |
Наименование расходов |
2013 |
Уд. вес, % |
2014 |
Уд. вес, % | ||
бюдж. средства, тыс. р. |
внебюдж. средства, тыс. р. |
бюдж. средства, тыс. р. |
внебюдж. средства, тыс. р. | ||||
211 |
Оплата труда |
23404,7 |
0 |
100 |
24254,4 |
0 |
100 |
212 |
Прочие начисления |
175,9 |
0 |
100 |
246,1 |
0 |
100 |
213 |
Начисления на оплату труда |
7068,3 |
0 |
100 |
7324,9 |
0 |
100 |
221 |
Услуги связи |
147,8 |
0 |
100 |
154,8 |
0 |
100 |
223.1 |
Оплата топления |
4626,3 |
0 |
100 |
5099,0 |
0 |
100 |
223.2 |
Оплата освещения |
155,1 |
0 |
100 |
190,3 |
0 |
100 |
223.3 |
Оплата водоснабжения |
24,9 |
0 |
100 |
28,4 |
0 |
100 |
225 |
Содержание помещения |
201,6 |
0 |
100 |
306 |
0 |
100 |
225.4 |
Капитальный ремонт |
0 |
0 |
100 |
0 |
0 |
100 |
225.5 |
Текущий ремонт |
0 |
0 |
100 |
0 |
0 |
100 |
226 |
Прочие услуги |
101,5 |
0 |
100 |
118,0 |
0 |
100 |
290 |
Прочие расходы |
26,6 |
0 |
100 |
3,2 |
0 |
100 |
310 |
Увеличение стоимости основных средств |
1002,0 |
0 |
100 |
1236,7 |
0 |
100 |
340 |
Увеличение стоимости материальных запасов |
436,6 |
200 |
100 |
1168,0 |
200 |
100 |
262 |
Социальное обеспечение |
778,0 |
0 |
100 |
0 |
0 |
100 |
ИТОГО |
37923,3 |
200,0 |
39194,9 |
200,0 |
В МБОУ «АСОШ имени В.Д.Лонгинова» разработана учетная политика:
– Бюджетный учет хозяйственных операций отражается на основании Плана счетов бюджетного учета, утвержденного Приказом Минфина РФ от 06.12.2010 №162н.
– Аналитический учет основных средств ведется на инвентарных карточках, с лицом, ответственным за хранение основных средств, заключен договор о материальной ответственности;
– Поступление и внутреннее перемещение основных средств оформляется актом о приемке-передаче основных средств. Выбытие основных средств оформляется актом на списания основных средств с приложением соответствующих документов;
- На 01.01.2014 г. в балансе исполнения
бюджета в разделе
Данные по основным средствам приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4. Сведения об основных средствах учреждения по состоянию на 01.01.14 г.
Показатели |
Бюджетная деятельность |
Приносящая доход деятельность |
1. Первоначальная стоимость ОС |
7725,9 |
958,1 |
2. Амортизация |
7132,9 |
411,3 |
3. Остаточная стоимость |
593,0 |
546,8 |
4. Приобретено ОС в 2014г. |
1968,6 |
0 |
5. Выбыло ОС в 2014 г. |
171,8 |
0 |
На 1.01.2014 год общий износ основных средств составляет – 86,9 % от первоначальной стоимости.
Основные средства приняты к учету по их первоначальной стоимости (с учетом последней переоценки на 01.01.2012 г.)
Начисление амортизации осуществляется ежемесячно в размере 1/12 части годовой суммы, исходя из срока использования объекта, согласно установленных норм начислений.
Материальные запасы принимаются
к бухгалтерскому учету
Списание материальных запасов производится на основании ведомостей выдачи материальных ценностей на нужды учреждения.
Данные о материальных запасах учреждения приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5. Сведения о материальных
запасах учреждения
Показатели |
Бюджетная деятельность |
Приносящая доход деятельность | ||
всего |
в т.ч. продукты |
всего |
в т.ч. продукты | |
1. Остаток на 01.01.14г. |
93,79 |
93,1 |
41,0 |
0 |
2. Поступило мат. запасов в 2013 г. |
1083,3 |
627,1 |
120,0 |
0 |
3. Выбытие мат. запасов в 2013 г. |
1117,1 |
683,0 |
161,0 |
0 |
4. Остаток на 01.01.14 г. |
59,9 |
37,1 |
0 |
0 |
Аналитический учет расчетов
по заработной плате ведется
Оплата труда МБОУ производится
согласно Трудового Кодекса РФ
и на основании штатного расписания, тарификации,
положения «О порядке установления компенсационных
и стимулирующих выплат (доплат
Таблица 2.6. Сведения о средней заработной плате работников (в руб.)
Показатели |
2013 |
2014 |
1. Численность работников всего: в т.ч. педагогического персонала |
47 в т.ч. пед. персонал –18 чел. |
47 в т.ч. пед. персонал- 19 чел. |
2. Средняя заработная плата всех работников в т.ч. педагогического персонала |
42 т.рб_ руб. в т.ч. пед. персонала – 59,5 т.рб руб. |
40,3 т.рб руб. в т.ч. пед. персонала- 56,4т.рб руб. |
Таким образом, экономическая база образовательного учреждения является одним из эффективных рычагов управления его деятельностью, поскольку может создавать материальные стимулы для мотивации работников по достижению заданных результатов.
3. Основные направления совершенствования системы управления в образовательном учреждении
3.1.Научные подходы в
исследовании проблемы
Наука об
управлении зародилась и стала
стремительно развиваться
Эта теория ориентировалась на создание стабильно функционирующей организации, но ничего не говорила об управлении ее развитием. Она акцентировала внимание на обеспечении продуктивной работы каждого исполнителя. Однако, если неправильно поставлены общие цели управления, то какой бы производительной ни была бы работа исполнителей, организация в целом окажется неэффективной.
Французский инженер и исследователь Г. Файоль сформулировал ряд общих принципов административной теории и ввел пять элементов, определяющих функции администрации: предвидение, планирование, организация, координирование и контроль. Данные элементы положены в основу управления любым образовательным учреждением. Он доказывал, что административные функции существуют на любом уровне организации, но чем выше уровень управления, тем выше административная ответственность.
Г. Файоль сформулировал четырнадцать принципов администрирования: разделение труда, власть и авторитет, дисциплина, единство командования, единство руководства, подчинение индивидуальных интересов общему, вознаграждение, централизация, порядок, равенство, устойчивость должностей личного состава, инициатива, корпоративный дух, ступенчатость власти в иерархии управления. Принципы управления Г. Файоль считал универсальными в том числе и для учебных заведений.