Основные направления совершенствования применения методов управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 01:40, курсовая работа

Краткое описание

Во-первых, они органически связаны с целевым назначения этого вида государственной деятельности как особого вида как практической реализации единой государственной власти. Во-вторых, они выражают управляющее воздействие субъектов исполнительной власти на соответствующие объекты. В-третьих, они используются субъектами исполнительной власти в в качестве средств реализации закрепленной за ними компетенции. В-четвертых, метод управления имеет своим адресатом соответствующего объекта. В-пятых, выбор конкретных методов управляющего воздействия напрямую зависит от организационно-правового статуса субъекта управления, но и от организационно-правового статуса. Цель работы: изучение методов управления. Задачи: рассмотреть теоретические аспекты методов управления; анализ применения методов управления в ООО Акмурун; совершенствование применения методов управления .

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
…………………………………………………………………………………5
1.1 Сущность и понятие методов управления ……………………………...5
1.2 Классификация методов управления …………………………………....6
1.3 Факторы, оказывающие влияние на выбор методов управления ….....19
II АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ООО « АКМУРУН » БАЙМАКСКОГО РАЙОНА………................................................... 20
2.1Экономическая характеристика деятельности ООО « Акмурун »……..21
2.2 Выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия …...44
III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ………………....................................................................................................55
3.1 Основные направления совершенствования применения методов управления ……………………………………………………........................55
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых методов управления…... 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….69

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по менеджментВАДИМ 4 REHC.doc

— 837.50 Кб (Скачать документ)

         Наибольшую  площадь по размеру посева  занимают зерновые культуры – 75,6 % , затем кормовые – 24,3 % .

         В таблице 11 приведены расчёты урожайности по различным культурам , изменение урожайности в динамике .

Таблица 11 Урожайность основных культур, ц/га

Наименование культуры

Годы

2012 г. к 2010 г., в %

2010

2011

2012

Зерновые и зернобобовые ( озимые и яровые ) без кукурузы, в среднем

26,80

19,11

19,25

71,8

в т.ч. озимые зерновые, в среднем

30,90

31,20

30,20

97,7

яровые зерновые, в среднем

25,80

10,62

33,40

129,4

Подсолнечник на зерно

-

6,40

7,60

-

Многолетние травы на сено

43,71

24,70

15,00

34,3

Однолетние травы

-

-

25,00

-

Силосные

-

-

-

-

Сенокосы естественные и пастбища

24,65

10,90

9,90

40,1


          Из данной таблицы можно сделать вывод, что урожайность в целом по зерновым снизилась на 28,2 % . Урожайность сенокосов снизилась 59,9%.Урожайность многолетних трав на сено снизилась на 65,7% .

          В таблице 12 приведены расчёты средних цен реализации различных культур , их изменение в динамике.

Таблица 12 Средние цены реализации растениеводческой продукции в ООО «Акмурун» за 3 года, тыс.руб.

Культуры

Годы

2012 г. к

2010

2011

2012

2010 г.,%

Зерновые и зернобобовые, всего

339,04

338,85

317,07

93,5

Пшеница

400,00

450,00

400,00

100,0

Рожь

300,00

289,50

290,12

96,7

Овёс

250,00

228,50

227,00

90,8

Подсолнечник

-

-

534,97

-




         

Цены на зерновые культуры в динамике снизились на 6,5 % , цены на пшеницу не изменились , цены на рожь , овёс упали .      

 

 

 

 

Таблица 13 Динамика себестоимости  растениеводческой продукции  в ООО « Акмурун » за 3 года, тыс.руб

Культуры

Годы

2012 г. к 2010 г., в %

2010

2011

2012

Зерновые и зернобобовые, всего

294,13

307,55

309,75

105,3

Пшеница

326,58

372,22

393,25

120,4

Рожь

287,57

285,27

281,58

97,9

Овёс

240,00

200,00

219,58

91,4

Подсолнечник

-

-

507,54

-


         По данной таблице можно сделать вывод, что затраты на производство зерновых увеличились на 5,3 % , а себестоимость ржи снизилась на

2,1 %.Что говорит о не совсем эффективном ведении хозяйства в отрасли выращивания данных культур.         

        

Таблица 14.Прибыль от растениеводческой продукции в ООО « Акмурун », в тыс.руб.

Культуры

Годы

2012 г. к 2010 г., в %

2010

2011

2012

Зерновые и зернобобовые – всего

7,99

17,00

15,0

187,7

Пшеница

7,12

14,00

6,00

84,2

Рожь

0,32

2,00

4,00

1250,0

Овёс

0,55

1,00

5,00

909,0

Подсолнечник

-

-

20,00

-

Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

-

-

-

-

Итого реализовано продукции растениеводства

7,99

17,00

35,00

438,0


       

  По данной таблице можно сделать вывод о том, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом прибыль возросла по зерновым на 87,7 % , но снизилась на 16,8 % по пшенице . По ржи и по овсу прибыль увеличилась . Это означает, что ещё остаются проблемы у предприятия, над которыми стоит поработать : уменьшить издержки производства, не снижая при этом качества, закупить новую технику для с целью снижения потерь при уборке урожая и экономии времени, которое расходуется на ремонт автомобилей, тракторов. Нужно закупить минеральные удобрения, чтобы повысить урожайность с.-х. культур.

         Не лишним будет повысить не на много заработную плату рабочим, чтобы стимулировать рост производительности труда.

         

Таблица 15.Рентабельность растениеводческой продукции ООО «Акмурун», %

Культуры

Годы

2012 г. к 2010 г.,%

 

2010

2011

2012

 

Зерновые и зернобобовые , всего

15,26

10,17

2,36

15,4

Пшеница

22,47

20,89

1,71

7,6

Рожь

4,31

2,15

2,83

65,6

Овёс

4,16

14,28

2,91

69,9

Подсолнечник

-

-

5,40

Итого реализовано продукции растениеводства

15,26

10,17

3,48

22,8


         Анализируя данную таблицу, можно сказать, что рентабельность по многим культурам снизилась. Это можно объяснить, во-первых, засухой в 2012 году; во-вторых, отсутствием государственного финансирования для закупа минеральных удобрений. По данной таблице можно сказать, что наибольшую прибыль приносит в 2012 году подсолнечник. Рентабельность зерновых снизилась на   85,6 %. По всей реализованной продукции можно сказать, что рентабельность в динамике снизилась на 77,2 % .

 

 В таблице 16 рассчитаем затраты кормов на единицу продукции, кормообеспеченность на 1 голову, окупаемость кормов .

Таблица 16 Использование кормов.

Показатели

Годы

2010

2011

2012

Затраты кормов на единицу продукции, ц

0,06

0,12

0,30

Кормообеспеченность на 1 голову, ц

3,03

4,12

12,00

Окупаемость кормов, тыс.руб.

14,62

7,81

3,20


        По данной таблице можно сделать вывод , что в динамике затраты кормов на единицу продукции увеличились , кормообеспеченность на 1 голову увеличилась , что является положительным фактором . Но окупаемость кормов в динамике снизилась на 78,2 %.

        

 Таблица 17 Средние цены реализации животноводческой продукции, тыс. руб.

Продукция животноводства

Годы

2012 г. к 2010 г., в %

2010

2011

2012

Скот и птица в жив. массе - всего

1,41

3,35

4,00

283,6

в т.ч.КРС

1,41

3,33

4,00

283,6

лошади

-

-

4,00

-

Молоко цельное

0,45

0,32

0,69

153,3

Мясо и мясопродукция

-

-

-

-

В т.ч. КРС

-

-

-

-

Итого собственная продукция животноводства

-

-

-

-




         

         Можно сделать вывод , что средние цены реализации по скоту и птице увеличились на 183,6 % ; средние цены реализации молока в динамике увеличились на 53,3 % .

          Таблица 18 Средняя себестоимость животноводческой продукции ООО      « Акмурун » тыс. руб.

Животноводческая продукция

Годы

2012 г. к 2010 г., в %

2010

2011

2012

Скот и птица в живой массе, всего-

2,01

1,70

3,79

188,5

в т.ч. КРС

1,41

1,70

3,80

269,5

Лошади

-

-

3,60

-

Молоко цельное

0,45

0,25

0,66

146,6

Мясо и мясопродукция

-

-

-

-

в т.ч. КРС

-

-

-

-

Итого собственная продукция животноводства

-

-

-

-

Информация о работе Основные направления совершенствования применения методов управления