Основные направления совершенствования применения методов управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 01:40, курсовая работа

Краткое описание

Во-первых, они органически связаны с целевым назначения этого вида государственной деятельности как особого вида как практической реализации единой государственной власти. Во-вторых, они выражают управляющее воздействие субъектов исполнительной власти на соответствующие объекты. В-третьих, они используются субъектами исполнительной власти в в качестве средств реализации закрепленной за ними компетенции. В-четвертых, метод управления имеет своим адресатом соответствующего объекта. В-пятых, выбор конкретных методов управляющего воздействия напрямую зависит от организационно-правового статуса субъекта управления, но и от организационно-правового статуса. Цель работы: изучение методов управления. Задачи: рассмотреть теоретические аспекты методов управления; анализ применения методов управления в ООО Акмурун; совершенствование применения методов управления .

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
…………………………………………………………………………………5
1.1 Сущность и понятие методов управления ……………………………...5
1.2 Классификация методов управления …………………………………....6
1.3 Факторы, оказывающие влияние на выбор методов управления ….....19
II АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ООО « АКМУРУН » БАЙМАКСКОГО РАЙОНА………................................................... 20
2.1Экономическая характеристика деятельности ООО « Акмурун »……..21
2.2 Выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия …...44
III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ………………....................................................................................................55
3.1 Основные направления совершенствования применения методов управления ……………………………………………………........................55
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых методов управления…... 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….69

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по менеджментВАДИМ 4 REHC.doc

— 837.50 Кб (Скачать документ)

 

 

По данным таблицы сделаем вывод , что с.-х. угодья составляют 76,17 % , древесно – кустарниковые растения – 14 %.Наибольшую площадь среди с.-х. угодий  занимают пашни – 41,85 % , сенокосы – 17,46 % , пастбища -16,85 % .

        

Таблица 4 Основные показатели, характеризующие использование земли.

Показатели

Года

2010

2011

2012

   Коэффициент использования пашни

0,79

0,79

0,79

   Коэффициент распаханности с.-х. угодий

0,54

0,54

0,54

Коэффициент интенсивности вовлечения земли в  с.-х. оборот

0,76

0,76

0,76

Коэффициент использования пахотных земель

0,54

0,54

0,54


         По данной  таблице можно сделать вывод , что все показатели использования земли остались на прежнем уровне .              

В таблице 5 проанализируем производство зерна на 100 га пашни , производство молока на 100 га с.- х. угодий ,  продукцию выращивания на 100 га с.-х. угодий .

 

Таблица 5 Эффективность использования земельных угодий в ООО « Акмурун »

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2010 г., %

Произведено

на 100 га пашни, ц:

 

 

 

 
 

 

 

зерна

1369,7

2059,89

862,54

62,9

на 100 га с.-х. угодий:

     

165,0

молока

207,78

270,65

343,03

продукции выращивания

14,9

16,78

20,86

140,0

скота

Валовой продукции, тыс. руб.

       

          По данной таблице можно сделать вывод, что производство зерна на 100 га пашни в динамике уменьшилось на 37,1 % . Производство молока увеличилось на 65 % , производство продукции выращивания – на 40 % .

                         Характер землевладения и использования земли

Все используемые земли являются собственностью предприятия ООО                           « Акмурун». Основной целью использования земель предприятием  является производство сельскохозяйственной продукции и переработка.

                                                     Мелиорация        Мелиорация почв на предприятии ООО « Акмурун » в 2010 году не проводилась в связи с нехваткой денежных средств, которые в прошлые годы поставлялись из федерального и республиканского бюджетов.

Материально – техническая база

Материально – техническая база предприятия – это совокупность всех материалов, техники предприятия, основные фонды предприятия. У   ООО «Акмурун»  достаточно основных фондов. Есть здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, рабочий и продуктивный скот.                                                                                      

Таблица 6 Использование с.-х. техники с 2010 по 2012 гг.

Наименование

Годы

2012 г.в % к 2010 г.

2010

2011

2012

 

Тракторы

8

10

12

150,0

- на которых смонтированы машины

-

2

2

-

Тракторные прицепы

4

3

3

75,0

Комбайны всего:

4

3

2

50,0

Зерноуборочные

3

2

1

33,3

Кукурузоуборочные

1

1

-

-

Силосоуборочные

-

-

1

-

Жатки рядковые и валковые

1

-

1

100,0

Доильные установки и агрегаты

2

1

2

100,0

Грабли

2

1

2

100,0

Автомобили грузоперевозящие

2

2

1

50,0


         По данной таблице сделаем  вывод , что количество тракторов  увеличилось на 50 % , количество прицепов  осталось таким же , количество  комбайнов сократилось на 50 %.            Материально – техническая база является удовлетворительной для данного хозяйства. Но не мешала бы закупка, обновление и ремонт с/х техники с целью качественного ведения с/х работ, снижения потерь при уборке урожая, для большего прогресса предприятия и получения большей прибыли.  

 

 

 

Таблица 7 Трудовые ресурсы и их использование

Показатели

Годы

2012 г. в %    к 2010 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Среднегодовая численность работников по с.-х. предприятию всего, чел.

16

11

14

87,5

в т.ч. работники, занятые в с.-х. производстве – всего

15

10

13

86,6

из них рабочие постоянные

9

7

9

100,0

в т.ч. трактористы – машинисты

2

2

4

50,0

операторы машинного доения

4

3

3

0,75

скотники КРС

3

2

2

66,6

рабочие сезонные и временные

3

-

-

-

служащие

3

3

4

133,3

из них: руководители

1

2

1

100,0

специалисты

2

1

3

150,0

работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях

1

1

1

100,0

Фонд зарплаты работников, по с/х предприятию всего, тыс. руб.

396

511

734

185,3

Отработано работниками, занятыми в всех отраслях хозяйства-всего: тыс. чел. – дней.

4

3

4

100,0

тыс. чел. – часов.

33

22

29

87,8

Состоит по списку работников на конец года – всего,чел.

10

10

12

120,0

Затраты труда во всех отраслях хозяйства-всего, тыс. чел – час.

33

22

29

87,8


  Из данной таблицы можно сделать вывод, что в организации – достаточное количество трудовых ресурсов. В 2012 году коллектив увеличился на 3 человека.      

Таблица 8  Уровень производительности труда в хозяйстве

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. в % к 2010 г.

Произведено валовой продукции сельского хозяйства - всего, тыс.руб.,

3192

8046

6938,00

В 2,1 раза

в т.ч. на 1 среднегодового работника

212,8

731,45

495,57

В 2,3 раза

на 1 чел-час., отработ. в с.-х. произ-ве, руб.,

96,72

365,72

239,24

В 2,5 раза

в т.ч. в животноводстве

187,76

804,6

578,16

В 3,1 раза


 

Видно, что произведённая валовая продукция с.-х. в динамике увеличилась на в 2,1 раза     

Состояние развития основных отраслей производства

         Основной  отраслью производства  ООО « Акмурун » является животноводство с развитой растениеводческой отраслью, также переработка растениеводческой продукции. Выращенная продукция растениеводства идёт на корм КРС и лошадям, на посев, реализуется в небольшом количестве частникам и является частично оплатой труда работников предприятия. Молоко реализуется в Мелеузовский молокозавод. Мясная продукция реализуется в г. Оренбург, Зианчуринское  райПО, районный отдел образования. В таблице приводятся показатели, на основании которых можно определить специализацию ООО  «Акмурун».

По таблице 9 определим специализацию хозяйства, которая зависит от выручки , получаемой от реализации продуктов сельского хозяйства .    Таблица 9 Специализация ООО  « Акмурун »

Показатели

На 1 января 2012 г.

Место в ранжированном ряду

Выручка от реализации, тыс. руб.

К общей выручке, %

Зерновые и зернобобовые – всего 

650

9,36

3

Пшеница

356

5,13

-

Рожь

141

2,03

-

Овёс

153

2,2

-

Подсолнечник

390

5,62

4

Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде

-

-

-

Растениеводство, итого

1040

14,9

-

Скот и птица в живой массе – всего :

1340

19,3

2

в т.ч. КРС

1280

18,4

-

Лошади

60

0,86

-

Молоко цельное

4558

65,7

1

Животноводство, итого

5898

85,01

-

Всего с.-х. продукции

6938

100

-


          Из данной таблицы можно сделать вывод, что производственное направление ООО « Акмурун » является животноводческим, т.к. наибольшая выручка приходится от реализации животноводческой продукции: молока и мяса. На 1 месте стоит – молоко, на 2 – скот и птица в живой массе, на 3 – зерновые и зернобобовые ( в общем ), на 4 – подсолнечник.

          Теперь определим коэффициент специализации:

Кс=100/65,7(2*1-1)+19,3(2*2-1)+9,36(2*3-1)+5,62(2*4-1)=0,47.

         Коэффициент специализации равен 0,47, это означает, что у ООО «Акмурун» высокий уровень специализации, направление животноводческое отраслью.

         Кооперация  у данного предприятия отсутствует.

         Товары  предприятия ООО « Акмурун » пользуются большим спросом у населения, ЧП, молокозаводов, школ. Конкурентоспособность товаров ООО « Акмурун» заключается в цене, ниже, чем у конкурентов и в хорошем качестве. Конкурентами являются все сельскохозяйственные предприятия Баймакского района.

 

Таблица 10 Структура посевных площадей

Наименование

2010 год

2011 год

2012 год

га

%

га

%

га

%

Зерновые и зернобобовые

(озимые и яровые) без  кукурузы

620

75,6

450

49,34

547

59,07

в т.ч. озимые зерновые

70

8,53

90

9,86

50

5,39

яровые зерновые

550

67,07

360

39,47

467

50,43

зернобобовые (горох)

-

-

-

-

30

3,23

Подсолнечник на зерно

-

-

120

13,15

160

17,27

Кормовые

всего:

200

24,39

342

37,5

219

23,65

в т.ч. многолетние травы

167

20,36

162

17,76

162

17,49

Однолетние травы

33

4,02

180

19,73

57

6,15

Всего посевов

820

100

912

100

926

100

Информация о работе Основные направления совершенствования применения методов управления