Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 01:40, курсовая работа
Во-первых, они органически связаны с целевым назначения этого вида государственной деятельности как особого вида как практической реализации единой государственной власти. Во-вторых, они выражают управляющее воздействие субъектов исполнительной власти на соответствующие объекты. В-третьих, они используются субъектами исполнительной власти в в качестве средств реализации закрепленной за ними компетенции. В-четвертых, метод управления имеет своим адресатом соответствующего объекта. В-пятых, выбор конкретных методов управляющего воздействия напрямую зависит от организационно-правового статуса субъекта управления, но и от организационно-правового статуса. Цель работы: изучение методов управления. Задачи: рассмотреть теоретические аспекты методов управления; анализ применения методов управления в ООО Акмурун; совершенствование применения методов управления .
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
…………………………………………………………………………………5
1.1 Сущность и понятие методов управления ……………………………...5
1.2 Классификация методов управления …………………………………....6
1.3 Факторы, оказывающие влияние на выбор методов управления ….....19
II АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ООО « АКМУРУН » БАЙМАКСКОГО РАЙОНА………................................................... 20
2.1Экономическая характеристика деятельности ООО « Акмурун »……..21
2.2 Выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия …...44
III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ………………....................................................................................................55
3.1 Основные направления совершенствования применения методов управления ……………………………………………………........................55
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых методов управления…... 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….69
Показатели |
Года | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Коэффициент использования пашни |
0,79 |
0,79 |
0,79 |
Коэффициент распаханности с.-х. угодий |
0,54 |
0,54 |
0,54 |
Коэффициент интенсивности вовлечения земли в с.-х. оборот |
0,76 |
0,76 |
0,76 |
Коэффициент использования пахотных земель |
0,54 |
0,54 |
0,54 |
По данной
таблице можно сделать вывод ,
что все показатели использован
В таблице 5 проанализируем производство зерна на 100 га пашни , производство молока на 100 га с.- х. угодий , продукцию выращивания на 100 га с.-х. угодий .
Таблица 5 Эффективность использования земельных угодий в ООО « Акмурун »
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2012 г. к 2010 г., % |
Произведено на 100 га пашни, ц: |
|
|
| |
зерна |
1369,7 |
2059,89 |
862,54 |
62,9 |
на 100 га с.-х. угодий: |
165,0 | |||
молока |
207,78 |
270,65 |
343,03 | |
продукции выращивания |
14,9 |
16,78 |
20,86 |
140,0 |
скота | ||||
Валовой продукции, тыс. руб. |
По данной таблице можно сделать вывод, что производство зерна на 100 га пашни в динамике уменьшилось на 37,1 % . Производство молока увеличилось на 65 % , производство продукции выращивания – на 40 % .
Характер землевладения и использования земли
Все используемые земли являются собственностью предприятия ООО « Акмурун». Основной целью использования земель предприятием является производство сельскохозяйственной продукции и переработка.
Материально – техническая база
Материально – техническая
база предприятия – это
совокупность всех материалов, техники
предприятия, основные фонды предприятия.
У ООО «Акмурун» достаточно основных
фондов. Есть здания, сооружения, машины
и оборудование, транспортные средства,
рабочий и продуктивный скот.
Таблица 6 Использование с.-х. техники с 2010 по 2012 гг.
Наименование |
Годы |
2012 г.в % к 2010 г. | ||
2010 |
2011 |
2012 |
||
Тракторы |
8 |
10 |
12 |
150,0 |
- на которых смонтированы машины |
- |
2 |
2 |
- |
Тракторные прицепы |
4 |
3 |
3 |
75,0 |
Комбайны всего: |
4 |
3 |
2 |
50,0 |
Зерноуборочные |
3 |
2 |
1 |
33,3 |
Кукурузоуборочные |
1 |
1 |
- |
- |
Силосоуборочные |
- |
- |
1 |
- |
Жатки рядковые и валковые |
1 |
- |
1 |
100,0 |
Доильные установки и агрегаты |
2 |
1 |
2 |
100,0 |
Грабли |
2 |
1 |
2 |
100,0 |
Автомобили грузоперевозящие |
2 |
2 |
1 |
50,0 |
По данной таблице сделаем вывод , что количество тракторов увеличилось на 50 % , количество прицепов осталось таким же , количество комбайнов сократилось на 50 %. Материально – техническая база является удовлетворительной для данного хозяйства. Но не мешала бы закупка, обновление и ремонт с/х техники с целью качественного ведения с/х работ, снижения потерь при уборке урожая, для большего прогресса предприятия и получения большей прибыли.
Таблица 7 Трудовые ресурсы и их использование
Показатели |
Годы |
2012 г. в % к 2010 г. | ||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | ||
Среднегодовая численность работников по с.-х. предприятию всего, чел. |
16 |
11 |
14 |
87,5 |
в т.ч. работники, занятые в с.-х. производстве – всего |
15 |
10 |
13 |
86,6 |
из них рабочие постоянные |
9 |
7 |
9 |
100,0 |
в т.ч. трактористы – машинисты |
2 |
2 |
4 |
50,0 |
операторы машинного доения |
4 |
3 |
3 |
0,75 |
скотники КРС |
3 |
2 |
2 |
66,6 |
рабочие сезонные и временные |
3 |
- |
- |
- |
служащие |
3 |
3 |
4 |
133,3 |
из них: руководители |
1 |
2 |
1 |
100,0 |
специалисты |
2 |
1 |
3 |
150,0 |
работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях |
1 |
1 |
1 |
100,0 |
Фонд зарплаты работников, по с/х предприятию всего, тыс. руб. |
396 |
511 |
734 |
185,3 |
Отработано работниками, занятыми в всех отраслях хозяйства-всего: тыс. чел. – дней. |
4 |
3 |
4 |
100,0 |
тыс. чел. – часов. |
33 |
22 |
29 |
87,8 |
Состоит по списку работников на конец года – всего,чел. |
10 |
10 |
12 |
120,0 |
Затраты труда во всех отраслях хозяйства-всего, тыс. чел – час. |
33 |
22 |
29 |
87,8 |
Из данной таблицы можно сделать вывод, что в организации – достаточное количество трудовых ресурсов. В 2012 году коллектив увеличился на 3 человека.
Таблица 8 Уровень производительности труда в хозяйстве
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2012 г. в % к 2010 г. |
Произведено валовой продукции сельского хозяйства - всего, тыс.руб., |
3192 |
8046 |
6938,00 |
В 2,1 раза |
в т.ч. на 1 среднегодового работника |
212,8 |
731,45 |
495,57 |
В 2,3 раза |
на 1 чел-час., отработ. в с.-х. произ-ве, руб., |
96,72 |
365,72 |
239,24 |
В 2,5 раза |
в т.ч. в животноводстве |
187,76 |
804,6 |
578,16 |
В 3,1 раза |
Видно, что произведённая валовая продукция с.-х. в динамике увеличилась на в 2,1 раза
Состояние развития основных отраслей производства
Основной отраслью производства ООО « Акмурун » является животноводство с развитой растениеводческой отраслью, также переработка растениеводческой продукции. Выращенная продукция растениеводства идёт на корм КРС и лошадям, на посев, реализуется в небольшом количестве частникам и является частично оплатой труда работников предприятия. Молоко реализуется в Мелеузовский молокозавод. Мясная продукция реализуется в г. Оренбург, Зианчуринское райПО, районный отдел образования. В таблице приводятся показатели, на основании которых можно определить специализацию ООО «Акмурун».
По таблице 9 определим специализацию хозяйства, которая зависит от выручки , получаемой от реализации продуктов сельского хозяйства . Таблица 9 Специализация ООО « Акмурун »
Показатели |
На 1 января 2012 г. |
Место в ранжированном ряду | |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
К общей выручке, % | ||
Зерновые и зернобобовые – всего |
650 |
9,36 |
3 |
Пшеница |
356 |
5,13 |
- |
Рожь |
141 |
2,03 |
- |
Овёс |
153 |
2,2 |
- |
Подсолнечник |
390 |
5,62 |
4 |
Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде |
- |
- |
- |
Растениеводство, итого |
1040 |
14,9 |
- |
Скот и птица в живой массе – всего : |
1340 |
19,3 |
2 |
в т.ч. КРС |
1280 |
18,4 |
- |
Лошади |
60 |
0,86 |
- |
Молоко цельное |
4558 |
65,7 |
1 |
Животноводство, итого |
5898 |
85,01 |
- |
Всего с.-х. продукции |
6938 |
100 |
- |
Из данной таблицы можно сделать вывод, что производственное направление ООО « Акмурун » является животноводческим, т.к. наибольшая выручка приходится от реализации животноводческой продукции: молока и мяса. На 1 месте стоит – молоко, на 2 – скот и птица в живой массе, на 3 – зерновые и зернобобовые ( в общем ), на 4 – подсолнечник.
Теперь определим коэффициент специализации:
Кс=100/65,7(2*1-1)+19,3(2*2-1)
Коэффициент специализации равен 0,47, это означает, что у ООО «Акмурун» высокий уровень специализации, направление животноводческое отраслью.
Кооперация
у данного предприятия
Товары предприятия ООО « Акмурун » пользуются большим спросом у населения, ЧП, молокозаводов, школ. Конкурентоспособность товаров ООО « Акмурун» заключается в цене, ниже, чем у конкурентов и в хорошем качестве. Конкурентами являются все сельскохозяйственные предприятия Баймакского района.
Таблица 10 Структура посевных площадей
Наименование |
2010 год |
2011 год |
2012 год | ||||||
га |
% |
га |
% |
га |
% | ||||
Зерновые и зернобобовые (озимые и яровые) без кукурузы |
620 |
75,6 |
450 |
49,34 |
547 |
59,07 | |||
в т.ч. озимые зерновые |
70 |
8,53 |
90 |
9,86 |
50 |
5,39 | |||
яровые зерновые |
550 |
67,07 |
360 |
39,47 |
467 |
50,43 | |||
зернобобовые (горох) |
- |
- |
- |
- |
30 |
3,23 | |||
Подсолнечник на зерно |
- |
- |
120 |
13,15 |
160 |
17,27 | |||
Кормовые всего: |
200 |
24,39 |
342 |
37,5 |
219 |
23,65 | |||
в т.ч. многолетние травы |
167 |
20,36 |
162 |
17,76 |
162 |
17,49 | |||
Однолетние травы |
33 |
4,02 |
180 |
19,73 |
57 |
6,15 | |||
Всего посевов |
820 |
100 |
912 |
100 |
926 |
100 |
Информация о работе Основные направления совершенствования применения методов управления