Методы инновационной деятельности организации

Все это свидетельствует  о целесообразности внедрения данного  проекта.

Заключение

Таким образом, очевидно, что существование российских компаний в рыночных условиях значительно  усложняется повышающейся конкурентной активностью предприятий, которые  стремятся завоевать передовые  позиции. Инновационная деятельность представляет собой систему мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта или услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребности общества в новшествах в целом. В данной дипломной работе были рассмотрены принципиальные отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства. Существенное отличие заключается в том, что оценка текущего состояния предприятия, в равной степени относится к техники и технологии, которые используются в процессе производства, на выявлении условий и слагаемых успеха деятельности предприятия.

Творческие аспекты  современного инновационного предпринимательства  это: поиск и анализ инновационных  возможностей, генерирование идей продуктов и услуг, а также методы решения многообразных творческих проблем, стоящих на пути к успеху, включая инновационный дизайн, разработку предпринимательских стратегий, создание команд предпринимательского менеджмента и т.д. В числе важных аспектов для активизации нововведений является страхование рисков, создание венчурных фондов, без которых нельзя обеспечить инновационный прорыв организаций и предприятий различных форм собственности.

В условиях рыночной экономики  анализ эффективности инновационной деятельности усложняется, приобретая многоступенчатый характер.

Выбор способа и направления  инновационной деятельности предприятия  зависит от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, требований рынка, стадий жизненного цикла техники и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.

При проектировании, разработке и внедрении инноваций следует  определить необходимые затраты  для их реализации, возможные источники  финансирования, оценить экономическую  эффективность от внедрения инноваций, сравнить эффективность различных инноваций путем сравнения доходов и затрат.

Анализ предприятия  показал, что ООО «Техносила» на данном этапе требуется внедрение важнейшего инновационного проекта как создание усовершенствованной системы управления запасами. Внедрение данной системы позволит в первую очередь стать предприятию более конкурентоспособным, расширить и значительно улучшить качество и ассортимент предлагаемых товаров и усилить контроль за их продажами.

В работе были предложены проект предлагаемой инновации, с планированием и оценкой эффективности, а также предложенным программным обеспечением для его внедрения.

Подводя итоги проделанной  работы, можно сказать, что инновации  имеют огромное значение для развития национальной экономики в целом, и приоритетных отраслей страны в первую очередь.

Список литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 208 с.

2. Алексеев К.В., Гончарова Э.А. Проблемы повышения экономической эффективности и финансовой устойчивости при реструктуризации бизнеса. - СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2007. - 167 с.

3. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие - Ростов: Феникс, 2008. - 174 с.

4. Ансофф И. Планирование  будущего корпорации: Пер. с англ. - М.: Сирин, 2007. - 448 с.

5. Ансофф И. Стратегическое  управление. - М.: Экономика, 2006. - 519 с.

6. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 213. с.

7. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов / - М.: «Экономика», 2007. - 312 с.

8. Бодди Д. Основы  менеджмента. - СПб.: Питер, 2004. - 179 с.

9. Друкер Питер. Задачи  менеджмента в XXI веке.: пер. с  англ.: Уч. пос. - М.: Издательский дом  «Вильямс», 2008. - 214 с.

10. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2006. - 240 с.

11. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2000 - 397 с.

12. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. М.: Прогресс, 1997 - 411 с.

13. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: ЮНИТИ, 2007 - 316 с.

14. Карлоф Б. Деловая  стратегия. - М.: Экономика, 2002. - 146 с.

15. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях: (результаты эмпирического анализа). - М.: Экономика, 2004. - 82 с.

16. Колонтай М.М. Инновационный менеджмент. Мн.: Изд-во МнГУ, 1997 - 379 с.

17. Кононов Д.К., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий. М.: Феникс, 2007 - 261 с.

18. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. - 2-е европ. изд. - СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 2008. - 311 с.

19. Ламбен Жан-Жак. Стратегический  маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 2006. - 234 с.

20. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие. - М.: ЗАО «ТК Велби», 2005. - 416 с.

21. Фалько С.Г., Иванова Н.Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях. М.: ИНФРА М, 2007. - 410 с.

22. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2002. - 394 с.

23. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Управление персоналом. 2000, №1.

24. Черников Б.В. Информационные технологии управления. М.: Финасистъ, 2008. - 234 с.

25. Шемякина Ю.Т. Система управления инновационной деятельностью предприятия. М.: ИНФРА М, 2007. - 341 с.

26. Портер М. Международная  конкуренция / Пер. с англ.; Под.  ред. Е.Д. Щетинина. - М.: Международные отношения, 2007. - 289 с.

27. Стратегическое планирование  и управление. Учебное пособие. // Под ред. Иванова П.Д. - СПб.: Питер Ком, 2007. - 348 с.

28. Сыцко В.Е., Миклушов М.Н., Моисеева Т.М. Управление ассортиментом. Комплексная оценка качества и конкурентоспособности товаров с применением ЭВМ: Учеб.пособие. - Гомель: ГКИ, 2008. - 334 с.

29. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 576 с.

30. Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости. - Н.-Новгород: Издательство ННГУ, 2007. - 340 с.

31. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. - М.: Изд-во «Тандем», 2004. - 438 с.

32. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. - 640 с.

33. Чандлер А. Стратегия  фирмы. - М.: Дело, 2009. - 318 с.

34. Чуйкин А.М., Разработка управленческих решений. - М.: Проспект, 2008 - 249 с.

35. Шеин В.Н и др. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. - М.: Новости, 2003. - 208 с.

36. http://www.tehnosila.ru

Размещено на Allbest.ru

 

 

Список  литературы

1. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам организации и консультантам по управлению. — М.: Дело, 1999
2. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Финансы и статистика, 1996
3. Инновационный менеджмент / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели — СПб.: Наука, 1997
4. Классика маркетинга, сборник работ, оказавших наибольшее влияние на маркетинг. Составители – Б. Энис, К. Кокс, М., СПБ, 2001
5. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: НОРМА-ИНФРА, 2001
6. Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. — М.: 1997
7. Менеджмент персонала / В.Р. Веснин. — М.: «Элит – 2000», 2000
8. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие/Под ред. Е.Б. Моргунова. — М.: 2001
9. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. — М.: Рос. ЭА., 1997
10. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент — Н. Новгород.: ННГУ, 1997
11. Практический менеджмент персонала, В.Р. Веснин, Москва, 2001
12. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2001
13. Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2001
14. Управление персоналом. Учебник для вузов. А.П.Егоршин.— Н.Новгород, 2001
15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — М.: 2000
16. Эффективный менеджмент, учебник. А.В. Бусыгин, Москва, 2000.

. [1] Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. — М.: Рос. ЭА, 1997

[2] Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — М.: 2000

[3] Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: НОРМА-ИНФРА, 2001

[4] Эффективный менеджмент, учебник. А.В. Бусыгин, Москва, 2000.

[5] Эффективный менеджмент, учебник. А.В. Бусыгин, Москва, 2000.

[6] Эффективный менеджмент, учебник. А.В. Бусыгин, Москва, 2000.

[7] Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2001, 289

[8] Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам организации и консультантам по управлению. — М.: Дело, 1999 395

[9] Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. — М.: 1997

[10] Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Финансы и статистика, 1996

[11] Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие/Под ред. Е.Б. Моргунова. — М.: 2001, 300

[12] Относительное динамическое постоянство состава и свойств внутренней среды и устойчивость основных физиологических функций организма.

[13] Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам организации и консультантам по управлению. — М.: Дело, 1999, 416

[14] Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам организации и консультантам по управлению. — М.: Дело, 1999, 419

[15] Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Финансы и статистика, 1996