Методы инновационной деятельности организации

 

МОСКОВСКИЙ  ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ

Факультет: Заочного обучения

Кафедра: Менеджмент организации

 

 

 

                                                           КУРСОВАЯ РАБОТА

 

                  по дисциплине: Инновационный менеджмент.

 

на тему: Методы инновационной деятельности организации.

 

 

 

Выполнила студентка

                                                                            Группа ЭС-4М-10

                                                         Руководитель – ____________________

 

 

Оценка

_____________________________

 

 

Защищена

«___»__________________2012 г.

 

 

Мурманск

2012

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Обоснование необходимости  инновационной деятельности

ГЛАВА II. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

ПОНЯТИЕ, КЛАССИФИКАЦИЯ

2.1. Инновационная деятельность

2.2. Классификационные признаки инновации и инновационных процессов

2.3. Организация управления инновационной деятельностью

2.4 Методы внедрения инноваций в организации

ГЛАВА III. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТЕХНОСИЛА» И ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ.

3.1. Общая характеристика  ООО «Техносила» и положение на рынке бытовой техники и электроники.

3.2. Анализ актуальности нововведений и области применения

3.3. Инновационная деятельность  в ООО «Техносила»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Процесс экономического развития общества не возможно представить  без применения достижений научно-технического прогресса. Только создавая новые товары, можно держать на должном уровне покупательскую активность, иначе все денежные средства населения будут участвовать только в накоплении, что в конечном итоге приведёт к падению основных экономических показателей и уровня жизни в целом. Но сами по себе научные знания, накопленные человечеством, являются потенциалом, и без принятия соответствующих мер, всё новое так и останется на уровне патентов и чертежей, так и не дойдя до массового потребителя. Актуальность курсовой работы выражена в том, что именно инновационная деятельность позволяет решить проблему практического воплощения достижений научно-технического прогресса в конкретном товаре, который пользуется спросом.

Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для организаций большое значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости организаций от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

В настоящее время  интерес к инновационной деятельности очень велик. Без использования  инноваций практически нельзя создавать  конкурентоспособную продукцию

Необходимо также помнить, что рассмотрение процесса внедрения нововведения нельзя рассматриваться автономно от других процессов

 

происходящих в организации, так как только комплексный (системный) подход позволит нам увидеть истинные проблемы и пути решения этих проблем.

 Целью данной работы  является проведение анализа  инновационной деятельности на  примере организации.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие  задачи:

-Рассмотреть вопрос  о необходимости внедрения нововведений  в организации.

- Дать определение  инновационной деятельности

-Рассмотреть методы инновационной деятельности организации

-Проанализировать эффективность инновационной деятельности на примере  ООО «Техносила».

Объектом исследования является торговое предприятие ООО «Техносила».

Предметом исследования являются методы инновационной деятельности организации.

В процессе исследования применялись следующие методы:

- теоретический анализ  литературы, для обоснования теоретических  и практических направлений исследования;

- общенаучные (статистические, аналитические, финансовые).

Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы таких авторов, как: Анисимов Ю.П., Журавлев Ю.В, Шемякина Т.Ю и др.

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ

ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

 

1.1.Обоснование  необходимости инновационной деятельности

 

Новое знание расширяет  наши представления об окружающем мире, и в этом состоит его важнейшее  предназначение. Но наряду с этим наука  открывает новые возможности  для удовлетворения реальных практических потребностей общества.

Судьба научных результатов  складывается за порогом исследовательской  лаборатории по-разному. Одни попадают в общую копилку научных знаний и используются преимущественно  для получения нового знания. Другие – немедленно подхватываются промышленными предприятиями. Третьи – вообще не привлекают к себе внимания долгие годы, но затем в один прекрасный день извлекаются на свет или открываются заново и дают толчок бурному развитию новых направлений науки или новых видов производства.

Процесс инновационной  деятельности и внедрения инноваций  происходит на любой стадии производственной деятельности, причем невозможно говорить только о лабораторных разработках, т.к. опытный и квалифицированный  менеджер прекрасно понимает, что  успех существования организации на рынке зависит во многом от того, как будет происходить внутри организации инновационная деятельность, которая включает в себя не только производственные системы, но также коммуникационные, управленческие, распределительные и др.

Современная российская экономика все еще характеризуется, как неустойчивая, с большим показателем  риска и неблагоприятная для  иностранных инвесторов.

Основными причинами  данного явления можно определить:

-  незавершенность экономических преобразований;

-  слабость рыночных инструментов экономики;

-  сохранение экономических отношений с внешним миром, основанное на импорте высокотехнологического оборудования, машин, товаров народного потребления в обмен на экспорт топливно-сырьевых ресурсов;

-  возрастание неравномерного развития регионов;

-  катастрофический спад производства;

-  отсутствие на всех уровнях управления систем менеджмента, ориентированного на повышение качества, ресурсосбережение, социальное развитие, конкурентоспособность;

-  ориентация развития российской экономики не на активацию инновационной деятельности, а на факторы производства и инвестиционную политику[1].

Последний аспект в большей  степени влияет на развитие российской экономики. Факторы производства и инвестиции должны быть не целью функционирования большинства российских социально-экономических систем всех уровней иерархии, а средством резкого роста количества и эффективности инноваций и повышения за счет этого благосостояния людей.

Особое внимание уделяется  внутренней инновационной среде  организации, в формировании которой  все возрастающую роль, наряду с  общепризнанным инструментом обеспечения  конкурентоспособности (маркетингом), приобретает умение организовывать весь процесс получения знаний и трансформации этих знаний в продукт, имеющий спрос на рынке.

Любые изменения всегда привносят в стабильную и оптимальную, с точки зрения статики, систему  неопределенности, нестабильности, которые  принято характеризовать как состояние кризиса. Долгое время в процессах управления на кризис начинали реагировать только с его появлением, когда ситуация уже становилась реальностью и катастрофу предотвратить было невозможно. В настоящее время в действиях ведущих организаций все более явственно прослеживается стратегия упреждения. Действительно, гораздо разумнее предусмотреть кризис, т.е. разработать и ввести в систему такие инновации, которые позволят снизить риск и неопределенность будущих последствий.

Развернутое определение инновационной деятельности как объекта менеджмента включает два основных аспекта:

-  во-первых, это процесс поступательного развития науки и техники на основе объективных экономических законов, обусловленный необходимостью постоянного совершенствования производства в результате повышения уровня общественных потребностей. Он предполагает обновление производственной базы путем создания, распространения и практического использования новых научных знаний в хозяйственной практике, направленное на решение проблем комплексного социально-экономического развития общества;

-  во-вторых, это использование комплекса элементов, составляющих инновационный потенциал производства. Здесь рассматриваются процессы и явления в области эксплуатации высококвалифицированных научных и производственных кадров, выполняющих работы опытного характера на базе широкого использования существующего производственного потенциала, управленческого персонала, а также меры организационного, социального, экономического, правового плана, обеспечивающие реальную заинтересованность работников различных категорий в масштабах и результатах инновационной деятельности в организации.

Значение инноваций  постоянно возрастает, так как  практика бизнеса буквально заставляет каждую компанию вводить разнообразные новшества и рационализировать производство. Необходимость инноваций диктует не только изменяющаяся внешняя среда, но и угроза устаревания существующих продуктов. Современный потребитель является уже разборчивым и, зачастую придирчивым, покупателем. Он не всегда использует даже дорогостоящие стиральные машины, холодильники и плиты в течение всего срока службы (до 10 лет). И стремится поменять свою технику при возникновении желания получить что-то новое. В результате трансформаций среды возникают как новые потребности, так и новые знания, и способы удовлетворения этих потребностей. Все ускоряющиеся темпы изменения мира – появление новых технологий, смена предпочтений и вкусов потребителей, ужесточение конкуренции – детерминирует сокращение жизненного цикла товара. Компании, неспособные модернизировать производство, рано или поздно уступают место на рынке передовым организациям. Потребитель с каждым годом поглощает всё большее количество информации со стороны производителей, и становится всё более образованным. И единственным выходом со стороны индустрии может быть только предоставление потребителю новинок.[23]

Инновации – залог  успешного развития компании. Даже если фирма постоянно модернизирует свои товары, рынки, на которых она работает, могут войти в стадию спада, и стремящимся к развитию компаниям, время от времени приходится «высаживаться на новые территории». Кроме того, инновации имеют решающее значение для поддержания или повышения уровня доходности. Под «прессом» конкурентной борьбы показатели рентабельности, достаточно быстро после выхода товаров на рынок начинают сокращаться. Модернизация продукта и расширение специализации позволяет в лучшем случае поддерживать уровень прибыли, а действительно значительный доход приносят только по-настоящему новаторские товары.[24]

 

 

 

ГЛАВА II ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

ПОНЯТИЕ КЛАССИФИКАЦИЯ.

 

 

2.1.Инновационная деятельность

 

Инновационная деятельность – это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники; планированием, финансированием и координацией НТП; совершенствованием экономических рычагов и стимулов; разработкой системы мер по регулированию комплекса взаимообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития НТП и повышение его социально-экономической эффективности[4].

Под инновационной деятельностью в процессах разработки, освоения и реализации научно-технических нововведений понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции и технологии, пользующейся спросом на рынке.

Инновационная деятельность базируется на следующих принципах:

1) приоритет инноваций над традиционным производством;

2) экономичность инновационного производства (достижение коммерческого успеха);

 

3) гибкость (под новую идею создается самостоятельная инновационная структура, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем);

4) комплексность (кардинальная инновация, как правило, вызывает появление целой совокупности сопутствующих ей более мелких нововведений).

2.2. Классификационные  признаки инновации

и инновационных процессов

В процессе инновационной деятельности предприятие может функционировать с наибольшей результативностью, лишь четко ориентируясь на определенный объект и руководствуясь максимальным учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды. Для этого необходима подробная классификация инноваций, их свойств и возможных источников финансирования. Единой, общепризнанной классификации инноваций или хотя бы классификационных признаков не существует. Каждый автор считает своим долгом предложить и свой набор классификационных признаков, и свой перечень инноваций, подпадающих под эти признаки[8].

Наиболее традиционным подходом к типологии нововведений является их разделение на нововведения-продукты и нововведения-процессы.

По этапам научно-технического прогресса (НТП) выделяют следующие  виды инноваций: