Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 02:11, курс лекций
1. Автоматизація робіт при управлінні проектами.
Автоматизовані системи управління проектами містять такі структурні елементи:
- засоби для календарно-сіткового планування;
- засоби для вирішення окремих завдань (розробка бюджетів, аналіз ризиків, управління контрактами, часом тощо);
1. Автоматизація робіт при управлінні проектами.
2. Вибір джерел ресурсного забезпечення проекту.
3. Визначення тривалості робіт проекту.
4. Діаграма сітки проекту.
5. Елементи системи управління проектами.
6. Календарне планування проекту за допомогою Microsoft Project.
7. Календарне планування проекту.
8. Контроль якості проекту.
9. Лідерство і мотивація в команді.
10. Методи аналізу ризиків.
11. Методи контролю реалізації проектів
12. Методологічні підходи при плануванні проектів.
13. Оптимізація затрат проекту.
14. Організація системи управління проектами.
15. Основні і локальні цілі управління проектами.
16. Особливості управління
проектами на основі
17. Пакети прикладних
програм для управління
18. Переваги та недоліки матричної організаційної структури
19. Планування забезпечення якості проекту.
20. Планування затрат.
21. Планування послідовності робіт.
22. Поєднання структур проекту.
23. Проектування організаційної
структури управління
24. Процедури контролю і коригування виконання проекту.
25. Розвиток команди проекту.
26. Система контролю дотримання параметрів проекту.
27. Складові системи планування проекту.
28. Способи зниження ризиків проектів.
29. Структуризація проекту.
30. Сутність і класифікація ризиків проектів.
31. Сучасні концепції управління якістю та їх використання в управлінні проектами.
32. Універсальні автоматизовані таблиці і графіки.
33. Управління конфліктами в проекті.
34. Управління проектом з
35. Формування команди проекту.
36. Функції управління проектами.
1. Автоматизація робіт при управлінні проектами.
2. Вибір джерел ресурсного забезпечення проекту.
3. Визначення тривалості робіт проекту.
4. Діаграма сітки проекту.
5. Елементи системи управління проектами.
6. Календарне планування проекту за допомогою Microsoft Project.
7. Календарне планування проекту.
8. Контроль якості проекту.
9. Лідерство і мотивація в команді.
10. Методи аналізу ризиків.
11. Методи контролю реалізації проектів
12. Методологічні підходи при плануванні проектів.
13. Оптимізація затрат проекту.
14. Організація системи управління проектами.
15. Основні і локальні цілі управління проектами.
16. Особливості управління проектами на основі внутрішніх організаційних структур.
17. Пакети прикладних
програм для управління
18. Переваги та недоліки
матричної організаційної
19. Планування забезпечення якості проекту.
20. Планування затрат.
21. Планування послідовності робіт.
22. Поєднання структур проекту.
23. Проектування організаційної
структури управління
24. Процедури контролю
і коригування виконання
25. Розвиток команди проекту.
26. Система контролю дотримання параметрів проекту.
27. Складові системи планування проекту.
28. Способи зниження ризиків проектів.
29. Структуризація проекту.
30. Сутність і класифікація ризиків проектів.
31. Сучасні концепції управління якістю та їх використання в управлінні проектами.
32. Універсальні автоматизовані таблиці і графіки.
33. Управління конфліктами в проекті.
34. Управління проектом
з використанням зовнішньої
35. Формування команди проекту.
36. Функції управління проектами.
Управління проектами – Тарасюк
Управління проектами - БАТЕНКО Л. П., ЗАГОРОДНІХ О. А., ЛІЩИНСЬКА