Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 07:27, курсовая работа
Целью работы является разработка проекта реструктуризации дебиторской задолженности предприятия. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать финансовое состояние предприятия;
- проанализировать дебиторскую задолженность предприятия;
- разработать мероприятия по реструктуризации дебиторской задолженности предприятия.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть обязательств предприятие может погасить за счет оборотных средств, данный показатель в 2012 году составил 211% однако это на 57 меньше чем в 2011 году. Данный показатель имеет тенденцию к спаду, что не очень хорошо сказывается на платежеспособности предприятия.
Проанализировав рассчитанные коэффициенты мы видим, что предприятие является платежеспособным и с достаточным запасом ликвидного имущества, чтобы с лихвой покрывать свои обязательства. Но данные показатели имеют тенденцию к снижению, вместе с этим снижается и платежеспособность предприятия.
Деловая активность
При оценке финансового состояния
предприятия невозможно обойтись без
того, чтобы не рассчитать скорость
превращения сырья и материалов
в деньги и наоборот, время затрачиваемое
на возврат дебиторской
Таблица – Анализ деловой активности ОАО «БКФ «Зея»»
Показатель |
Значение |
Отклонение | |||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2011/2010 |
2012/2011 | |
Коэффициент общей оборачиваемости активов |
3,07 |
2,52 |
2,38 |
-0,55 |
-0,14 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
4,39 |
3,35 |
3,09 |
-1,04 |
-0,26 |
Коэффициент оборачиваемости запасов |
9,98 |
8,93 |
9,20 |
-1,05 |
0,27 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
11,35 |
7,93 |
6,21 |
-3,42 |
-1,72 |
Средний срок оборота дебиторской задолженности, дни |
31,72 |
45,40 |
57,97 |
13,68 |
12,57 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
11,33 |
9,36 |
6,80 |
-1,97 |
-2,56 |
Средний срок оборота кредиторской задолженности |
31,77 |
38,46 |
52,94 |
6,69 |
14,48 |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
4,32 |
3,52 |
3,83 |
-0,80 |
0,31 |
Предприятие может превратить сырье и материалы в выручку от реализации за 118 дней. Данный показатель был выявлен в 2012 году, за полный год оборотные активы предприятия оборачиваются 3,09 раза, что ниже показателя 2010 года, который тогда составлял 4,3 увеличение продолжительности оборота ведет к относительному отвлечению денежной массы. В данном случае рост этого показателя может быть обусловлен значительным увеличением объема дебиторской задолженности. Об этом же нам говорит замедление ее оборачиваемости, в 2012 году коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности равен 6,21, а в 2010 году он составлял 11,35, при этом средний срок возврата дебиторской задолженности составил 58 дней по сравнению с 32 днями в 2011 году. Это говорит об отвлечение денежных средств, в так называемые «мертвые» активы, которые не работают и не приносят прибыль.
Одновременно с этим снижается
коэффициент оборачиваемости
В общем, на предприятие ухудшилось
положение, теперь требуется на 35 дней
больше, чтобы превратить оборотные
средства в выручку от реализации,
замедляется оборачиваемость
Рентабельность
Одним из способов оценки финансового
состояния предприятия является
оценка эффективности его
Таблица – Анализ рентабельности ОАО «БКФ «Зея»»
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонения | |
2011/2010 |
2012/2011 | ||||
Рентабельность продаж, % |
11,80 |
7,87 |
5,12 |
-3,93 |
-2,75 |
Рентабельность продукции, % |
15,48 |
9,85 |
6,22 |
-5,63 |
-3,63 |
Рентабельность капитала, % |
27,80 |
14,81 |
0,34 |
-12,99 |
-14,47 |
Рентабельность собственного капитала, % |
39,13 |
20,67 |
0,55 |
-18,46 |
-20,12 |
После расчетов показателей рентабельности можно оценить эффективность деятельности предприятия. В 2012 году предприятие из 100 рублей выручки получило 5,12 рублей прибыли от продаж, по данному показателю предприятие является результативным, так как оно получает прибыль. Однако это не говорит нам об его эффективности, для этого оценим изменение рентабельности продаж за период, произошло ее снижение с 11,8% в 2010 году до 5,12% в 2012 году, сокращение более чем в два раза это говорит о крайне не эффективной политике использования средств. Одновременно с показателем рентабельности продаж снижается показатель рентабельности продукции, он показывает, какую часть от себестоимости реализованной продукции составляет прибыль от продаж. В 2010 году это показатель равнялся 15,5%, а в 2012- 6,2%. Это также говорит о снижении эффективности деятельности предприятия. Это связано с превышением темпов роста себестоимости и темпов роста коммерческих расходов над темпами роста выручки от реализации.
Все показатели, связанные с рентабельностью, рассчитанной при помощи объема чистой прибыли некорректно отображают действительность, так как на предприятии увеличен объем прочих расходов пошедших на модернизацию производственных линии и выплату премии филиалам распространителям продукции предприятия.
Предприятие является крупным субъектом рынка кондитерских изделий, реализующих на нем свою продукцию и получающего прибыль. Но имеется тенденция к снижению эффективности деятельности предприятия.
3 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1 Ситуационный анализ ОАО «БКФ «Зея»»
3.2 Анализ дебиторской задолженности предприятия
3.2.1 Анализ динамики и
структуры дебиторской
В процессе данного анализа нужно изучить динамику, состав, причины и давность образования дебиторской задолженности, установить, нет ли в их составе сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности. Если такие имеются, то срочно нужно принять меры. Для анализа дебиторской задолженности, кроме баланса еще используются материалы первичного аналитического учета.
Прежде чем переходить к более подробному анализу дебиторской задолженности рассмотрим динамику и структуру активов за 2011 год .
Показатели |
Сумма, руб. |
Абсол. измен., руб. |
Темпы роста,% |
Удел. вес в активах,% |
Стр-ра динамики | ||
начало |
конец |
начало |
конец | ||||
Имущество всего. |
250 223 |
332 405 |
82182 |
132,84 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
Внеоборотные Активы в т.ч.: |
69007 |
75 752 |
6745 |
109,77 |
27,58 |
22,79 |
-4,79 |
-НМА |
288 |
285 |
-3 |
98,96 |
0,12 |
0,09 |
-0,03 |
-Основные средства |
22414 |
22 899 |
485 |
102,16 |
8,96 |
6,89 |
-2,07 |
Оборотные активы в т. ч.: |
181 216 |
256 653 |
75437 |
141,63 |
72,42 |
77,21 |
4,79 |
-Запасы |
73 600 |
90 808 |
17208 |
123,38 |
29,41 |
27,32 |
-2,10 |
-НДС |
192 |
1 276 |
1 276 |
11,87 |
7,68 |
0,60 |
-7,08 |
- дебиторская задолженность |
70 862 |
114 311 |
43449 |
161,31 |
28,32 |
34,39 |
6,07 |
Денежные средства |
10 986 |
13 961 |
2975 |
127,08 |
4,39 |
4,20 |
-0,19 |
-Прочие оборотные активы |
5 576 |
1 297 |
-4279 |
23,26 |
2,23 |
0,39 |
-1,84 |
После проведения анализа
видно что у предприятия
Рассмотрим подробнее структуру и динамику краткосрочной дебиторской задолженности за 2011г.
Таблица – Структура и динамика дебиторской задолженности за 2011г.
Показатели |
Сумма в руб. |
Абсол. отклон.,руб |
Темп роста,% |
Удел. вес ,% | ||
начало |
конец |
начало |
конец | |||
ДДЗ : |
8 688 |
8 640 |
-48 |
99,4 |
100 |
100 |
-покуп.и заказчики |
8 688 |
8 640 |
-48 |
99,4 |
100 |
100 |
КДЗ: |
62 174 |
105671 |
43 497 |
170 |
100 |
100 |
-покуп. и заказчики |
54 384 |
95 267 |
40 883 |
175,2 |
87,5 |
90,2 |
-проч. деб. |
7 790 |
10 404 |
2 614 |
133,6 |
12,5 |
9,8 |
Более подробно изучив структуру
дебиторской задолженности мы видим
что в составе присутствует долгосрочная
дебиторская задолженность, которая
значительно повышает риски неплатежей
дебиторов. Но доля долгосрочной дебиторской
задолженности не столь высока и
составляет 7,6% от общего объема дебиторской
задолженности. Основными дебиторами
предприятия являются покупатели и
заказчики продукции
Точно также как было рассмотрено выше, проанализируем имущественное состояние предприятия за 2012 год.
Таблица - Имущественное состояние предприятия в 2012 г.
Показатели |
Сумма, руб. |
Абсолют. измен., руб. |
Темпы роста, % |
Удельный вес в активах, % |
Структура динамики | ||
начало |
конец |
||||||
Всего активов в т.ч. |
332 405 |
410 248 |
77843 |
123,42 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
Внеоборотные активы |
75 752 |
93 904 |
18152 |
123,96 |
22,79 |
22,89 |
0,10 |
-НМА |
285 |
315 |
30 |
110,53 |
0,09 |
0,08 |
-0,01 |
-Основные средства |
22 899 |
25 392 |
2493 |
110,89 |
6,89 |
6,19 |
-0,70 |
Оборотные активы: |
256 653 |
316 344 |
59691 |
123,26 |
77,21 |
77,11 |
-0,10 |
-Запасы |
90 808 |
101 609 |
10801 |
111,89 |
27,32 |
24,77 |
-2,55 |
-НДС |
1 276 |
3 115 |
1839 |
244,12 |
0,38 |
0,76 |
0,38 |
-Дебиторская задолженность |
114 311 |
170 542 |
56231 |
149,19 |
34,39 |
41,57 |
7,18 |
-Денежные средства |
13 961 |
5 061 |
-8900 |
36,25 |
4,20 |
1,23 |
-2,97 |
Прочие ОА |
1 297 |
1 017 |
-280 |
78,41 |
0,39 |
0,25 |
-0,14 |