Концепция и развитие организационной культуры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 22:24, курсовая работа

Краткое описание

XXI век - это время, в которое мы живем. Время, в которое Россия вступила с большим количеством трудностей и неопределенностей, оставшихся с прошлого столетия. Среди них выступают на первый план, естественно, наиболее значительные: в обществе – это переход от тоталитаризма к демократии, а в экономике – от административно-командной системы к рынку. Эти проблемы выделяются потому, что в центре них стоит человек, т.е. все зависит от него, и все делается для него.
Он же и создает организации, фирмы, предприятия и т.д. Во главе их встает человек, и, следовательно, он руководит ими. От менеджера зависит жизненный цикл организации, ее развитие и, конечно же, ее культура.

Содержание

Содержание :

Вступление…………………………………………………………………………….2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ………4
1.1. Понятие и структура организационной культуры…………………………4
1.2. Содержание организационной культуры…………………………………..14
1.3. Виды организационной культуры………………………………………….15
1.4. Формирование организационной культуры………………………………18
1.5. Организационная культура и ее функции………………………………20
1.6. Способы передачи организационной культуры…………………………21
1.7. Поддержание организационной культуры………………………………..22
1.8. Изменение организационной культуры……………………………………23
1.9. Управление организационной культурой………………………………...24
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ………………………………...27
2.1. Организационная культура и экономические модели развития
микро- и макроэкономических систем…………………………………..27
2.2. Организационная культура предприятий в России…………………..29
2.3. Культура организации и стремление к совершенству………………37
Заключение……………………………………………………………………………40
Список использованной литературы……………………………………………….41
Приложения……………………………………………………………………………

Скачать полностью (104.99 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Организационная культура.doc

— 468.00 Кб (Скачать документ)

Приложение № 1

КУЛЬТУРА

Духовная Материальная

культура культура

Смысл Орудия и

средства

Ценности

Вещи

Социальные Материально-

нормы предметная

деятельность

Социальные

ориентиры Материально-

предметные

отношения

Ритуалы

Искусственная

Верования среда

Знания Социальные

организации

Рис. 1 Структурные элементы системы «культура».

Приложение № 2

Видимы, но часто Изучение

не интерпретиру- I организационной

ются ВНЕШНИЕ ФАКТЫ культуры

• технологии; начинается с

• архитектура; «поверхности»

• наблюдаемые

образцы поведения

ЦЕННОСТНЫЕ

ОРИЕНТАЦИИ Выявление и

Требуют И ВЕРОВАНИЯ анализ более

более глубокого - проверяемые глубоких ценностей

познания в физическом

и знакомства окружении;

- проверяемые только

через консенсус

III

БАЗОВЫЕ

Принимаются ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ Анализ скрытых

подсознательно и • отношения предположений

бездоказательно с природой;

• понимание

реальности, времени

и пространства;

• отношение

к человеку;

• отношение

к работе

Рис. 4. Уровни изучения организационной культуры (по Э. Шайну).

Приложение № 3

СОДЕРЖАНИЕ ПРОЯВЛЕНИЕ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ

КУЛЬТУРЫ КУЛЬТУРЫ КУЛЬТУРЫ

КУЛЬТУРА (Коммуникации, ТОЛКОВАНИЕ

доводы и поведение)

Важные разделяемые Оцениваемое значение

предположения

МАТЕРИАЛЬНЫЕ

ОБЪЕКТЫ

Разделяемые вещи

РАЗГОВОРНЫЕ

ВЫРАЖЕНИЯ

Разделяемые поговорки ВОСПРИЯТИЕ

Вырабатывают ЧЕРЕЗ

у членов

организации - Разговор

- Наблюдение

ОБРАЗЦЫ - Прочтение

ПОВЕДЕНИЯ - Чувства

Разделяемые действия

ЭМОЦИИ

Разделяемые чувства

Рис. 5. Содержание отношений организационной культуры (по В. Сате).

Приложение № 4

Таблица 1. Проблемы внешней и внутренней интеграции (по Э. Шайну)

ПРОБЛЕМЫ ВНЕШНЕЙ АДАПТАЦИИ И ВЫЖИВАНИЯ

 МИССИЯ И СТРАТЕГИЯ. Определение миссии организации и ее

Информация о работе Концепция и развитие организационной культуры