Как определить границу между приемлемым и неприемлемым рисками

Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.

Введение
1.2 Роль и место принятия решений в процессе управления
1.3 Содержание задачи принятия управленческого решения
1.4 Общая характеристика процесса принятия решения
1.5 Роль руководителя в принятия решения
Литература