Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 22:19, курсовая работа
Актуальность темы обусловлена тем, что вознаграждения влияют на решения людей о поступлении на работу, на прогулы, на решения о том, сколько они должны производить, когда и стоит ли вообще уйти из организации. Многими исследованиями установлено, что количество прогулов и текучесть кадров, прямым образом, связаны с удовлетворенностью получаемым вознаграждением. При хорошей работе, которая дает чувство удовлетворения, количество прогулов имеет тенденцию к снижению. Когда же работа неприятна, число прогулов значительно возрастает. Цель данной работы – разработка мероприятий по совершенствованию экономического стимулирования.
Для достижения цели, в работе ставятся следующие задачи:
- рассмотреть сущность и основные элементы заработной платы;
- определить виды, формы и системы оплаты труда;
- оценить стимулирующая функция заработной платы;
- осуществить анализ организации оплаты труда на предприятии;
- произвести оценку эффективности системы оплаты труда как экономического метода стимулирования персонала;
- предложить мероприятия для повышения стимулирующей функции заработной платы действующего предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
1. Актуальные вопросы заработной платы как экономического метода стимулирования персонала
1.1 Сущность заработной платы
1.2 Виды, формы и системы оплаты труда
1.3 Стимулирующая функция заработной платы
2. Анализ экономического метода стимулирования персонала в Южно-Сахалинском депо подвижного состава
2.1 Характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ экономического метода стимулирования персонала
2.3 Оценка экономического метода стимулирования персонала
3. Проект по совершенствованию экономического метода стимулирования персонала в Южно-Сахалинском депо подвижного состава.
3.1 Внедрение новых видов премирования в Депо подвижного состава
3.2 Внедрение системы оплаты труда «за квалификацию» и поощрительного фонда
4. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
1. Андреев В.В.
Проблемы мотивации
2. Бурлаков Г.Р.
Мотивационный климат
3. Бирюк А. Как
мотивировать персонал к
4. Божович Л.И. Избранные психологические труды: Проблемы формирования личности /Под ред. Д.И. Фельдштейна.- М.: ИНФРА-М, 2011.
5. Борисова Е.
Индивидуальный подход к
6. Брентано Л. Опыт теории потребностей.- М.: Слово, 2010.
7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2009.
8. Веснин В.Р.
Практический менеджмент
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гордарика, 2008.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, ЛТД», 2009.
11. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: БИНОМ, -2007.
12. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2008.
13. Генкин Б.М. Основы управления персоналом - М.: Альянс, 2010.
14. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 2009.
15. Заславский
И. К характеристике труда
16. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2008.
17. Ковалев В.И.
Мотивы поведения и
18. Леонтьев Д.А.
Жизненный мир человека и
19. Магун В.С. Потребности
и психология социальной
20. Магун В. Трудовые ценности российского населения //Вопросы экономики.
Информация о работе Экономическое стимулирование работника: принципы и модели