Формування стратегії розвитку організації

За аналізує мий період маємо:

К_ВР(2001) = (1836 – 1477)/1477×100 = 24,3;

К_ВР(2002) = (1529,9 – 1836)/1836×100 = - 16,7;

К_ВР(2003) = (1065,2 - 1529,9)/1529,9×100 = - 30,3;

К_ВР(2004) = (2210,3 - 1065,2)/1065,2×100 = 107,5.

З розрахунків випливає, що на початку і в кінці аналізує мого періоду коефіцієнт зміни виручки  від реалізації позитивний, в середині періоду – від’ємний (рис.2.3).

   -40             2010                            2011                        2012                      2013

Рис.2.3 – Динаміка коефіцієнта зміни  виручки від реалізації продукції.

Порівнюючи  дані, представлені на рис.2.2 і рис.2.3, можна сказати, що в 2000-2010 і 2012-2013 рр. використання засобів на підприємстві було кращим. В середині аналізує мого періоду воно (використання) було, природно, гіршим.

Насамкінець, коефіцієнт зміни  прибутку від реалізації (К_пр):

К_ПР = (ПР₁ – ПР_о)/ПР_о×100,

де ПР₁ та ПР₀ – прибуток від реалізації продукції за звітний та попередній періоди.

За аналізуємий період :

К_ПР(2001) = [-32,1 – (-276,7)]/-276,7×100 = - 88,4;

К_ПР(2002) = [-480,2 – (-32,1)]/-32,1×100 = 1396,0;

К_ПР(2003) = [-714,2 – (-480,2)]/-480,2×100 = 48,7;

К_ПР(2004) = [113,0 – (-714,2)]/-714,2×100 = -118,6.

Аналіз отриманих розрахункових  даних показує, що характер динаміки коефіцієнта зміни прибутку від  реалізації (рис.2.4) протилежний характеру  динаміки коефіцієнта зміни виручки  від реалізації (рис.2.3).

                     2010                        2011                        2012                      2013

Рис.2.4 – Динаміка коефіцієнта зміни  прибутку від реалізації.

Однією з  важливих характеристик фінансового  стану підприємства є його платоспроможність (ліквідність). Вона розраховується за допомогою сукупності відносних аналітичних показників. Коефіцієнт ліквідності показує, скільки грошових одиниць обігових коштів припадає на кожну грошову одиницю короткострокових, тобто невідкладних зобов’язань.

1. Коефіцієнт  поточної ліквідності:        

  Поточні активи

К_ПЛ = ¾¾¾¾¾¾¾¾        

  Поточні пасиви

Якщо К_пл<1, то підприємство має неліквідний баланс.

рік	2009	2010	2011	2012	2013
КПЛ	1,07	0,90	0,48	0,38	0,57

                   2009          2010           2011           2012           2013

Рис. 2.5 – Динаміка зміни коефіцієнту  поточної ліквідності.

Як випливає із рис.2.5, починаючи з 2001 р., товариство з обмеженою відповідальністю „Маяк” має неліквідний баланс.

2. Коефіцієнт швидкої  ліквідності:          

  Поточні активи - Запаси

К_ШЛ = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾                  

  Поточні пасиви

Цей коефіцієнт показує, скільки одиниць найбільш ліквідних активів припадає на одиницю  термінових боргів.

 

рік	2009	2010	2011	2012	2013
КШЛ	0,09	0,14	0,17	0,08	0,09

 

 

                   2009            2010             2011             2012            2013

Рис. 2.6 – Динаміка зміни коефіцієнту  швидкої ліквідності.

Найбільшим  коефіцієнт швидкої ліквідності  на підприємстві був у 2011 році (рис.2.6). В останні роки його значина зменшилась майже вдвічі.

3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності:           

 Грошові  кошти

К_АЛ = ¾¾¾¾¾¾¾¾        

 Поточні  пасиви

Цей коефіцієнт характеризує готовність підприємства негайно ліквідувати короткострокову  заборгованість.

рік	2009	2010	2011	2012	2013
КАЛ	0,0001	0,002	0,02	0,003	0,02

 

Як бачимо, у  підприємства не вистачає грошових коштів на покриття невідкладних зобов’язань. Протягом аналізує мого періоду показник абсолютної ліквідності перебуває  далеко за межами припустимого (критичного) рівня (рис.2.7).

Крім визначення наведених коефіцієнтів, визначають також здатність підприємства розраховуватися з кредиторами за рахунок дебіторів протягом одного року.

                          2009            2010          2011             2012            2013

Рис. 2.7 – Динаміка зміни коефіцієнту абсолютної ліквідності.

Для цього розраховують співвідношення дебіторської та кредиторської  заборгованості.

Дебіторська заборгованість

К_Д/К = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾

Кредиторська  заборгованість 

 

рік	2009	2010	2011	2012	2013
КД/К	0,2	1,5	2,2	0,3	0,3

 

 

             2009            2010           2011             2012            2013

Рис. 2.8 – Динаміка зміни співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості.

Так як рекомендоване  значення К_Д/К=1,0, то підприємство здатне було розраховуватися з кредиторами лише у 2010 та 2011 рр.

Важливим показником роботи підприємства є виручка від реалізації, отриманий чистий прибуток та рентабельність підприємства. Виручка від реалізації - це сума грошових коштів, які поступили  на розрахункові рахунки до банку або у касу підприємства, за відпущену продукцію, виконані роботи та послуги. На розмір виручки впливають наступні фактори:

1.  У сфері виробництва: об'єм виробництва, ціна, якість продукції, асортимент продукції, ритмічність.

2. У сфері обігу: ритмічність відвантажень, своєчасне оформлення розрахункових доказів, строки документообігу, дотримання умов договору, оптимальні форми розрахунків, рівень цін.

3. Поза сферою діяльності  підприємства: порушення умов договорів  з постачальниками, недоліки у  роботі транспорту, відсутність коштів на оплату у покупців.

Прибуток - це грошовий вимір  основної частини грошових накопичень, які створюються підприємствами любої форми власності.

Прибуток, що підлягає оподаткуванню  це прибуток, який визначається шляхом зменшення суми скорегованого підприємством доходу на суму валових витрат та на суму амортизаційних відрахувань. Балансовий прибуток визначається у пасиві балансу і складається з чотирьох частин:

1)  прибуток від реалізації продукції;

2)  прибуток або збиток від іншої реалізації;

3)  прибуток, отриманий від володіння корпоративними правами;

4)  прибуток або збиток від інших реалізованих операцій.

Чистий прибуток - це різниця між балансовим прибутком  та сумою виплачених аналогів від  прибутку та штрафних санкцій. Показник, який вказує на ефективність роботи підприємства, є рентабельність виробництва продукції  та рентабельність продаж продукції.

Рентабельність - це якісний показник, який характеризує ефективність витрат або ступінь використання ресурсів, які є у розпорядженні підприємства у процесі виробництва та реалізації товарів та послуг.

Рентабельність  виробництва продукції, цей показник розраховується по всій реалізованій продукції або за її видами. Він характеризує ступінь вигідності виробництва продукції відносно текучих витрат, і визначається з наступної формули: 

ПР

Р = ¾¾¾ × 100%, 

С

де      ПР - прибуток від реалізації, тис. грн.;

С - повна собівартість продукції, тис. грн.

Рентабельність  продажу визначається як відношення прибутку від реалізації до виручки.

Динаміка прибутку та показників прибутковості вказані  в таблиці 2.14.

 

Таблиця 2.14

Динаміка  прибутку та показників прибутковості

Показники	2009	2010	2011	2012	2013	2013 до 2009, %
Доход (виручка) від реалізації, тис. грн.	1477	1836	1529,9	1065,2	2210,3	149,6
Собівартість  реалізованої продукції, тис. грн.	1530,7	1630,1	1858,4	1558,9	1806,3	118,0
Прибуток (+) чи збиток ( - ), тис. грн.	-314,9	-32,1	-962,9	-1012,2	500,5	-
Рівень рентабельності ( + ) чи збитковості ( - ) виробництва, %	-20,6	-2,4	-51,8	-64,9	27,7	-
Чистий прибуток ( + ) чи збиток ( - ), тис. грн.	484,4	-214,9	-985,4	-956,4	500,5	103,3
Виручка від  реалізації продукції рослинництва, тис. грн.	432,7	1273,9	1064,0	871,4	1781,1	411,6
Собівартість  реалізованої продукції рослинництва, тис. грн.	434,9	1004,4	1181,0	709,2	1532,8	352,4
Прибуток від  реалізації  продукції рослинництва, тис. грн.	-2,2	269,5	-117,0	162,2	248,3	-
Рівень рентабельності (+) чи збитковості ( - ), %	-0,5	26,8	-9,9	22,9	16,2	-
Виручка від  реалізації продукції тваринництва, ис. грн.	170,6	180,9	148,8	84,7	3,6	2,1
Собівартість  реалізованої продукції тваринництва, ис. грн.	363,8	355,1	442	647,0	3,3	0,9
Прибуток від реалізації продукції тваринництва,рис. грн.	-193,2	-174,2	-293,2	-562,3	0,3	-
Рівень рентабельності ( + ) чи збитковості ( - ), %	-53,1	-0,49	-66,3	-86,9	9,1	-

 

З таблиці 2.14 можна  побачити, що за останні п'ять років  значною мірою зросла виручка від реалізації (на 49,6%).

Збільшення  виручки стало можливим за рахунок  наступних чинників:

1)  збільшення обсягу виробництва;

2)  збільшення собівартості на 18%;

Чистий прибуток підприємства збільшився на 3,3%. Виручка  від реалізації продукції рослинництва зросла на 311,6%, а виручка від реалізації продукції тваринництва зменшилась на 97,9%. Собівартість реалізованої продукції рослинництва зросла на 252,4%, собівартість реалізованої продукції тваринництва зменшилась на 99,1%.

Зробивши організаційно-економічний аналіз діяльності господарства, виявили, що воно має вигідне природне і економічне розміщення. За розмірами господарство відноситься до середніх. За аналізований період спостерігається зменшення площі сільськогосподарських угідь та кількості працівників. Це зумовлене зміною форми власності в процесі реформування відносин власності. Спеціалізація господарства – зерно-соняшниково-плодова. Підприємство стало прибутковим лише з 2013 року (рівень рентабельності склав 27,7 %); в 2009 – 2012 рр. воно мало збитки.

В 2011 році різко зменшилась вартість основних засобів підприємства. Це пов’язано із завершенням реорганізації КСП в ТОВ “Маяк”. Господарство широко використовує орендовані основні засоби. Зниження показників, що характеризують забезпеченість основними фондами, та збільшення показників, що характеризують ефективність їх використання, обумовлено зменшенням вартості власних основних засобів та збільшенням орендованих.

Урожайність основних культур є порівняно низькою, відбуваються значні її коливання.

Фінансовий  стан підприємства є нестабільним, кредитоспроможність є низькою, забезпеченість фінансовими активами – недостатня.

Таким чином, можна  зробити висновок, що для більш  ефективної діяльності підприємства необхідно  поліпшувати ресурсний потенціал, залучати для цього додаткові кошти, розробити та впроваджувати стратегію розвитку підприємства, яка надасть змогу суттєво поліпшити фінансові показники діяльності ТОВ “Маяк” в пореформений період тощо.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ ІІІ. РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ ТОВ ”МАЯК” В ПОРЕФОРМЕНИЙ ПЕРІОД 

 

3.1. Розробка  методики аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища ТОВ “Маяк”

Аналіз макро-, мікро- та внутрішнього середовища сільськогосподарського підприємства в пореформений період повинен базуватися на методиці його проведення. Складовими цієї методики повинні бути: