Формування інвестиційної стратегії

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 22:53, курсовая работа

Краткое описание

У даній роботі досліджувалось підприємство ЗАТ «Пивзавод на Подолі» і було виявлено, що ринкові загрози мають більший вплив, ніж можливості, в результаті наявності великої кількості конкурентів.
На основі аналізу конкурентних переваг було визначено, що підприємство майже не має переваг, але все ж таки є потенціал для успішної реалізації стратегії.

Содержание

Вступ……………………………………………..………………………………….1
Розділ 1. «Формування інвестиційної стратегії»………………………………….2
1.1 сутність інвестиційної стратегії………………………………………………...2
1.2 формування інвестиційної стратегії…………………………………………....7
1.3 сучасні проблеми формування інвестиційної стратегії підприємства……...14
Розділ 2. Стратегічний аналіз виробничо-господарської діяльності ЗАТ «Пивзавод на Подолі»……………………………………………………………17
2.1 основна характеристика діяльності …………………………………………..17
2.2 діагностика пивоварної промисловості;………………………………………18
2.3 аналіз зовнішнього середовища ………………………………………………21
2.4 діагностика внутрішнього середовища ……………………………………..23
2.5 SWOT- аналіз…………………………………………………………………..28
2.6 побудова та оцінювання стратегічного балансу потенціалу………………30
2.7 портфельний аналіз…………………………………………………………..31
Розділ 3. Розробка рекомендацій щодо формування інвестиційної стратегії на ЗАТ «Пивзавод на Подолі»………………………………………………………...36
3.1 вибір інвестиційної стратегії ЗАТ «Пивзавод на Подолі»…………………...36
3.2 оцінка ефективності обраної стратегії………………………………………...39
Висновки…………………………………………………………………………….41
Список використаної літератури…………………………………………………..42
Додатки……………………………………………………………………………...43

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 508.50 Кб (Скачать документ)

Таблиця 2.1.1

Обсяги виробництва продукції ЗАТ «Пивзавод на Подолі» за 2008-2009 роки

Види продукції

за 2009 рік

за 2008 рік

відхилен-ня, +/-

темп при- росту,%

Пиво, всього, в т.ч.

232626

213884

18742

108,8

Гостинний двір

49904

47027

2877

106,1

Подільське темне

11055

10727

328

103,1

Поділ

14999

13995

1004

107,2

Подільське золотисте

7299

6329

970

115,3

Древнєкиївське

47567

43533

4034

109,3

Київське класичне

34789

31580

3209

110,2

Золотий келих

26649

21931

4718

121,5

Шульц111

4966

4805

161

103,4

Шульц333

3009

2931

78

102,7

Шульц555

2576

2482

94

103,8

Шульц777

3374

3225

149

104,6

Оригінальне світле

12643

11726

917

107,8

Класичне світле

5864

5741

123

102,1

Золотисте світле

7932

7854

78

100,9

 

З табл. 1 можна побачити, що в 2009 році випуск пивоварних виробів зріс, порівняно з минулим роком на 8,8%.  Найбільшу частину в загальному обсязі продукції підприємства складає пиво і лише два види солоду.

Обсяг реалізованої продукції в оптових цінах підприємства без ПДВ та акцизного збору за 2009 рік складає 12 888,2 тис. грн. Основним споживачем  був місцевий ринок міста Києва та його область, хоча значна частина була реалізована і в решті областей.

По обсягах продажу в місті Києві ЗАТ «Пивзавод на Подолі» займає 9 місце. Це пов’язано з великою конкуренцією з боку національних та зарубіжних виробників, які представили різноманітний вибір номенклатури пива. Поки що продукція заводу має лише місцеву направленість, але згодом планується завоювання Українського ринку пивоварних виробів. Те саме стосується і зарубіжної направленості, саме тому частка експорту складає незначну частину обсягів реалізації.

2.2 Діагностика пивоварної промисловості

Пивоварна промисловість не виробляє продукти першої необхідності, але за багатостолітню діяльність людства в галузі пивоваріння пиво перетворилось на майже “ритуальний” продукт, який споживають найширші маси населення. Без нього важко уявити сучасну цивілізацію.

Крім історичних традицій, пивоварна промисловість як окрема галузь харчової промисловості має важливі економічні характеристики. Перш за все слід назвати високу швидкість обороту капіталу, високу рентабельність і низьку порівняно з іншими галузями промисловості капіталомісткість виробництва. В Україні пивоварна промисловість займає лідируючі позиції в поповненні доходної частини Державного бюджету, посідаючи п'яте місце серед інших галузей-платників податків (спиртової, лікеро-горілчаної, виноробної, тютюнової). Подальші удосконалення і підвищення виробництва галузі можуть забезпечити розвиток всього господарства країни необхідними інвестиційними ресурсами. Ринок пива в Україні майже необмежений. Сьогодні в середньому на душу населення споживається лише 15-20 літрів напою в рік, тоді як в країнах Європи цей показник у 5-8 разів вищий.

Питанням ефективності вітчизняного пивоваріння приділяється недостатньо уваги. Причиною тому, по-перше, є те, що значення цієї галузі як джерела державних прибутків економічно недооцінюється; по-друге, суспільством не береться до уваги і здатність продукції пивоварної промисловості витіснити з структури споживання населення більш міцні і шкідливі для здоров’я алкогольні напої.

Сировинна база пивоварної промисловості України відзначається значним погіршенням якості основної сировини, що зумовлюється існуючими недоліками в організації вирощування сировинних ресурсів, практично повною відсутністю селекції пивоварного ячменю і спеціалізованих стабільних зон вирощування; перед вітчизняною хмелярською галуззю сьогодні реально постала загроза фізичного зникнення.

Характерними тенденціями динаміки розвитку сучасної матеріально-технічної бази пивоварної промисловості України є зростаюча диференціація у нарощуванні виробничих потужностей на окремих пивоварних заводах, великі контрасти у рівні технічної озброєності підприємств, різні ступені концентрації та спеціалізації виробництва, циклічність спадів та піднесень у використанні виробничого потенціалу протягом календарного року, яка зумовлюється сезонними коливаннями попиту на пивоварну продукцію.

Наявний виробничий потенціал пивоварної промисловості спроможний ефективно переробляти великі обсяги сировинних ресурсів, однак сьогодні потреби галузі в основній сировині ні за кількістю, ні за якістю не забезпечуються. Виробничі потужності недовикористовуються, що визначально перешкоджає ефективному розвитку пивоварної промисловості України. З метою ліквідації існуючих диспропорцій необхідно поліпшити забезпечення пивоварної промисловості основною сировиною – ячменем та хмелем – відповідних кондицій вітчизняного виробництва. Для цього необхідно здійснити концентрацію сільськогосподарського виробництва та заготівлі пивоварного ячменю у придатних для цього областях; сформувати площі високоврожайних хмільників, створити охолоджувальні хмелесховища, оснастити їх обладнанням з переробки хмелесировини на гранули, екстракти та інші продукти.

Процес формування та розширення пивного ринку України ще не завершився, про що свідчать події 2000-2001 рр., які пов’язані з купівлею великих вітчизняних пивзаводів. У цьому зв’язку відбулися значні зміни у кон’юнктурі українського пивного ринку. В цілому потенційні можливості подальшого розширення вітчизняного пивного ринку досить значні: у 1999 р. в Україні рівень споживання пива становив 16 л на особу, у 2000 – 20 л, в той час, як сучасний світовий рівень споживання на одну особу становить 90-150 л/рік.

Оцінка залучених ресурсів виробництва у пивоварній промисловості України дають підставу для висновку: функціонування ресурсного комплексу пивоварного виробництва, у тому числі якість використання окремих видів ресурсів (трудових, матеріальних і, особливо, основних виробничих фондів та живої праці) має ресурсоємкий характер.

Дослідження тенденцій динаміки ефективності на підприємствах пивоварної промисловості України на сучасному етапі доводить, що фактичний рівень загальної ефективності виробництва в останні роки знизився, у тому числі і на окремих пивоварних підприємствах. Зниження ефективності відбулося навіть на лідируючих підприємствах галузі. Падіння рівня загальної ефективності виробництва на пивоварних підприємствах галузі супроводжувалося такими негативними економічними явищами, як зниження рентабельності та зростання загальної затратоємкості виробництва.

Основними резервами зростання пивоварної промисловості України є: поліпшення якості основної і повне забезпечення пивоварних підприємств сировиною, зниження витрат на всіх стадіях переробки, зберігання, транспортування; підвищення ефективності використання основних виробничих фондів та трудових ресурсів; подальше удосконалення використання матеріальних ресурсів, включаючи сировину, основні і допоміжні матеріали та паливно-енергетичні ресурси.

Формування і впровадження економічного механізму управління функціонуванням пивоварних підприємств у відповідності з критеріями ринкової ефективності передбачають здійснення науково обґрунтованої, зваженої державної політики, ефективного впливу таких її елементів, як фінансова, податкова, цінова система; при цьому має бути врахована можливість коригування розвитку галузі в умовах поглиблення процесів монополізації пивоварної галузі

2.3 Аналіз зовнішнього середовища

Діагностика зовнішнього середовища непрямого впливу.

Таблиця 2.3.1

Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища непрямого впливу

Група факторів

Розшифровка факторів

Оцінка впливу факторів(+1;-1)

Оцінка впливу факторів у балах

Загальна оцінка впливу

Економічні

Рівень інфляції; банківська ставка; розмір ринку; етап життєвого циклу галузі; завантаженість виробничих потужностей

 

+1

2

2

Соціально-культурні

Рівень безробіття, заробітної плати, життя

+1

2

2

Політичні

Законодавство,; податкова ставка

+1

2

2

Технологічні

НТП; забезпеченість технологіями

-1

-3

-3

Міжнародні

Міжнародні події; відносини з іншими державами; партнерство

+1

1

1

Екологічні

Рівень радіації на певній території

-1

1

-1

Демографічні

Густота населення; кількість населення; рівень народжуваності, смертності

+1

1

1

На підприємство ЗАТ «Пивзавод на Подолі» найбільш впливають технологічні фактори, оскільки компанія працює на застарілих потужностях закуплених ще за радянських часів. А найменший впливає група факторів: міжнародні, екологічні, демографічні, так як важливого значення для підприємства не несуть.

Діагностика зовнішнього середовища прямого впливу.

Таблиця 2.3.2

Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища непрямого впливу

Група факторів

Розшифровка факторів

Оцінка впливу факторів(+1;-1)

Оцінка впливу факторів у балах

Загальна оцінка впливу

Конкуренти

«Оболонь»; «Чернігівське»

-1

3

-3

Споживачі

Будь який громадянин України, який користується послугами ЗАТ «Пивзавод на Подолі»

+1

1

1

Партнери

"Бест Статус Компані"

+1

2

2

Посередники

-

+1

1

1

Контактні аудиторії

-

+1

1

1

Информация о работе Формування інвестиційної стратегії