Антикризисное управление предприятием

Ка = Сс / П                                                      (14)

 

Оптимальное теоретическое значение показателя Ка - не менее 0,5.

Коэффициент маневренности собственных средств (Км) характеризует степень мобильности использования собственных средств.

 

Км = (Сс - Ан) / Сс                                               (15)

 

Оптимальное теоретическое значение Км - не менее 0,5.

Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами (Кос) характеризует долю собственных оборотных средств в общей суме оборотных средств.

 

Кос = (Сс - Ан) / Пс                                                                    (16)                  

 

Оптимальное теоретическое значение Кос - не менее 0,2 [38].

Показатели финансовой устойчивости представлены в таблице 5.

 

Таблица 5 - Показатели финансовой устойчивости ТОО «Vab Co» за 2009-2011гг.

 

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонения (+,-), 2010г./2009г.	Отклонения (+,-), 2011г./2010г.
Коэффициент финансовой устойчивости (Кфс)	0,11	0,44	0,48	0,33	0,04
Коэффициент независимости (Кн)	8,09	1,29	1,08	-6,8	-0,2
Коэффициент автономности (Ка)	0,11	0,44	0,48	0,33	0,04
Коэффициент маневренности собственных средств (Км)	-1,42	0,58	0,24	1,99	-0,34
Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами (Кос)	-0,18	0,45	0,22	0,62	-0,23
Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами (Кос)	-0,18	0,45	0,22	0,62	-0,23
Примечание: - составлено на основе источника [36]

Анализируя показатели финансовой устойчивости ТОО «Vab Co», приведенные в таблице 5, можно сделать следующие выводы:

- коэффициент финансовой устойчивости в 2009 году был равен 0,11, но уже в 2010 году он вырос до 0,44, что является неплохим результатом, а в 2011 году вырос еще на 0,04 пункта, это говорит о том, что доля собственных средств в общем капитале ТОО «Vab Co» достаточно для текущей деятельности;

- коэффициент независимости в 2009 году превышал норму в 8 раз, но уже в 2010 году он был равен 1,29, а в 2011 году - 1,08. Данная тенденция говорит о том, что ТОО «Vab Co» становится более независимой от внешних финансовых источников;

- рост коэффициента автономности (2009 год - 0,11; 2010 год - 0,44; 2011 год - 0,48) также свидетельствует о том, что увеличивается доля собственных средств в общем капитале ТОО «Vab Co»;

- коэффициент маневренности в 2009 году имеет отрицательное значение - минус 1,42. Это свидетельствует о том, что сумма необоротных активов преобладает над суммой собственных средств предприятия. Но уже в следующем, 2010 году, этот коэффициент стал равен 0,58 за счет увеличения собственного капитала, однако в 2011 году он вновь уменьшился до 0,24;

- коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами в 2009 году имел значение минус 0,18, а уже в 2010 году равнялся 0,45, в 2011 году - 0,22. Эта положительная тенденция говорит о том, что собственные оборотные средства вкладываются в наиболее ликвидные активы, уменьшаются запасы и затраты, снижается дебиторская задолженность.

 

 

Диаграмма 4 - График показателей финансовой устойчивости ТОО «Vab Co» за 2009-2011гг.

Примечание: - составлено на основе источника [36]

 

Конечный результат работы предприятия оценивается уровнем эффективности его хозяйственной деятельности - общим объемом полученной прибыли в расчете на единицу ресурсов. Прибыль и рентабельность являются основными показателями эффективности работы предприятия. В то же время, абсолютная сумма прибыли не характеризует уровень эффективности хозяйственной деятельности. Для того, чтобы сделать вывод об уровне эффективности хозяйствования, полученную прибыль необходимо сравнить с понесенными затратами. Рентабельность - это относительный показатель, характеризующий уровень прибыльности и позволяющий судить о его доходности.

Размеры прибыли и уровень рентабельности отдельных видов продукции и предприятия в целом зависят от ряда объективных и субъективных факторов. Решающим условием повышения рентабельности предприятий агропромышленного комплекса является снижение себестоимости сельскохозяйственной продукции и повышение объемов производства. Главный  фактор риска, влияющий на объем производства – климатические условия.

Основными факторами повышения рентабельности являются рост производительности труда и урожайности сельскохозяйственных культур. Огромные резервы повышения рентабельности сельскохозяйственных предприятий кроются в более производительном и экономном расходовании горюче-смазочных материалов, минеральных удобрений, посевного материала, и т.д. Одним из направлений повышения рентабельности производства является увеличение объемов произведенной продукции и повышение ее качества, а также меры по снижению себестоимости [38].

Коэффициент рентабельность продаж (Рп) показывает сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции (работ, услуг).

 

Рп = Пч / Вр,                                                 (17)                     

 

где Пч - чистая прибыль;

Вр - выручка от реализации (без НДС и акцизного сбора).

Рентабельность активов (Ра) характеризует прибыльность предприятия, то есть насколько удачно оно размещает свои средства. Показатель выражает отдачу, которая приходится на единицу активов предприятия.

 

Ра = Пч / А,                                                  (18)

 

где А - активы (валюта баланса).

Необходимо учитывать не только значение показателей Рп, Ра и их динамику, а и взаимное влияние коэффициентов друг на друга.

Причина ухудшения рентабельности активов может заключаться как в снижении рентабельности продаж, так и в снижении оборачиваемости активов.

Причиной снижения рентабельности продаж может быть рост себестоимости продукции, снижение ее качества и конкурентоспособности, а также снижение объема продаж.

Также как и показатель рентабельности продаж, показатель рентабельности активов не имеет определенного нормативного значения и колеблется по отраслям.

Методикой оценки финансового состояния рассматриваемого предприятия предлагается оптимальное значение этого показателя на уровне 0,15, то есть прибыльность активов составляет 15%.

Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (Кст) показывает, насколько кредиторская задолженность может быть погашена за счет дебиторской задолженности.

 

Кст = Дз/Кз,                                                (19)

 

где Дз - дебиторская задолженность;

Кз – кредиторская задолженность.

Оптимальное теоретическое значение показателя Кст - не менее 0,8 [38].

Показатели деловой активности и прибыльности ТОО «Vab Co» приведены в таблице 6.

 

Таблица 6 - Показатели деловой активности и прибыльности ТОО «Vab Co» за 2009-2011гг.

 

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонения (+,-), 2010г./2009г.	Отклонения (+,-), 2011г./2010г.
Рентабельность продаж (Рп)	0,13	0,35	0,12	0,22	-0,23
Рентабельность активов (Ра)	0,11	0,36	0,21	0,25	-0,15
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (Кст)	0,08	0,24	0,22	0,16	-0,02
Примечание: - составлено на основе источника [36]

 

Анализируя показатели деловой активности и прибыльности ТОО «Vab Co», приведенные в таблице 6, можно отметить следующее:

- рентабельность продаж в 2009 году составила 13%, в 2010 году - 35%, а в 2011 году - 12%. Это связано с тем, что предприятие снизило объем продаж;

- рентабельность активов в 2009 году составила 11%, в 2010 году - 36%, в 2011 году - 21% (при оптимальном значении этого показателя 15%). Ухудшение рентабельности активов в 2011 году можно объяснить ухудшением рентабельности продаж по сравнению с 2010 годом;

- коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности значительно ниже теоретического значения (не менее 0,8), так как дебиторская задолженность намного меньше суммы привлеченных средств. Это связано с тем, что предприятие находится на стадии развития.

 

 

Диаграмма 5 - График показателей деловой активности и прибыльности ТОО «Vab Co» за 2009-2011гг.

Примечание: - составлено на основе источника [36]

 

Все вышесказанное позволяет сделать следующие выводы:

- предприятие в целом рентабельно, ухудшение рентабельности активов в 2011 году можно объяснить ухудшением рентабельности продаж по сравнению с 2010 годом;

- коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности значительно ниже теоретического значения (не менее 0,8), так как дебиторская задолженность намного меньше суммы привлеченных средств. Это связано с тем, что предприятие находится на стадии развития.

- ТОО «Vab Co» становится более независимой от внешних финансовых источников;

- увеличивается доля собственных средств в общем капитале ТОО «Vab Co»;

- сумма необоротных активов преобладает над суммой собственных средств предприятия;

- собственные оборотные средства вкладываются в наиболее ликвидные активы, уменьшаются запасы и затраты, снижается дебиторская задолженность.

 

 

2.3 Оценка эффективности антикризисного управления ТОО «Vab Co»

 

При анализе состояния предприятия также необходимо провести SWOT анализ, который даст возможность оценить сильные и слабые стороны исследуемого предприятия, а также угрозы и возможности и выявить проблемы деятельности предприятия.

SWOT-анализ — это выявление  сильных и слабых сторон предприятия, а также его возможностей и  угроз со стороны внешней среды. Он является наиболее распространенным инструментом стратегического анализа и фактически отражает состояние дел компании. Для начала определимся с терминами. Итак:

- сильные стороны предприятия (Strengths) - это качества, которые дают ему преимущества перед конкурентами. Примерами могут быть наличие современного оборудования, уникальная технология изготовления продукции, уровень квалификации и образования персонала, известность у покупателей, территориальное размещение, уровень доступа к разного рода информации, качество обеспечения информационными технологиями и т. д.;

- слабые стороны (Weakness) - это свойства, противоположные названным выше, недоработки деятельности предприятия. Например, низкая гибкость к изменениям рынка, длинный производственный цикл изготовления продукции, отсутствие гарантийного обслуживания и т. д.;

- возможности (Opportunities) - это действия, которые предприятие может использовать для получения преимущества или образования своих сильных сторон. К примеру, усиление конкурентных качеств товара, уменьшение себестоимости и т. д. Но необходимо помнить, что при SWOT-анализе учитываются только те преимущества, которые могут использоваться на конкретном предприятии;

-угрозы (Threats) - противоположные предыдущим факторы, которые могут спровоцировать развитие слабых сторон. Например, появление новых конкурентов, увеличение налогового давления и т.д [39].

Однако все названные качества являются условными, ведь возможность для одного предприятия может быть угрозой для другого.

Угрозы и возможности, с которыми сталкивается предприятие, можно выделить следующим образом:

1) Экономические факторы. Некоторые  факторы в экономической окружающей  среде должны постоянно диагностироваться  и оцениваться, так как состояние  экономики влияет на цели предприятия. Это темпы инфляции, платежный  баланс, уровень занятости населения, величина валового национального продукта, нормы налогообложения и т.п. Каждый из этих показателей может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.

На мой взгляд, ТОО «Vab Co» очень важно обращать внимание на общий уровень экономического развития сельского хозяйства, на тип и уровень развитости конкурентных отношений, на изменения в налогообложении импорта-экспорта сельхозпродукции и продуктов питания, так как данные факторы оказывают существенное влияние на определение стратегических направлений развития сельскохозяйственных предприятий.

2) Политические факторы. Государственная  политика, как внешняя, так и внутренняя, оказывает существенное влияние  на деятельность предприятий. В  связи с этим политические  факторы могут стать причиной возникновения непредвиденных угроз, а также источником новых возможностей развития предприятий.

3) Рыночные факторы. Рыночная среда  представляет собой постоянную  опасность для предприятия. К факторам, воздействующим на успехи и провалы в деятельности предприятия, относятся: распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, легкость проникновения на рынок новых конкурентов.

К рыночным факторам, воздействующим на деятельность сельскохозяйственных предприятий, в том числе и ТОО «Vab Co», следует отнести: