Анализ кадрового обеспечения персоналом предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2012 в 20:50, дипломная работа

Краткое описание

Актуальность темы заключается в том, что размеры, структура и качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими и их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От того, насколько предприятие обеспечено трудовыми ресурсами и насколько эффективно их использует, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Содержание

Введение
1 Теоретические основы кадрового обеспечения персоналом предприятия
1.1 Планирование потребности в персонале
1.2 Технологии набора и отбора персонала
1.3 Методы анализа уровня обеспеченности персоналом
2 Анализ кадрового обеспечения персоналом предприятия ОАО «Южное РТП» за 2009-2011 гг.
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии, состава, структуры и движения персонала
2.3 Анализ обеспечения персоналом предприятия
3 Совершенствование кадрового обеспечения предприятия ОАО «Южное РТП»
3.1 Рекомендации по улучшению кадрового обеспечения
3.2 Организационно-экономическое обоснование предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Прикрепленные файлы: 1 файл

диплом.doc

— 668.50 Кб (Скачать документ)

     4. Почему кандидат заинтересован  в получении этой работы?

     5. Что для кандидата более важно:  деньги или работа, которая нравится?

     6. Каковы основные сильные и  слабые стороны кандидата?

     7. Что побуждает кандидата прикладывать  наибольшие усилия?

     8. Считает ли кандидат, что его  образование позволяет выполнять  ту работу, на которую он претендует?

     9. Почему именно этот кандидат  должен быть принят на работу?

     10. За сколько дней кандидат сможет продемонстрировать себя

     на  работе?

     11. Планирует ли кандидат продолжать  образование?

     12. Как кандидат работает в стрессовых  условиях?

     13. Какие из предыдущих работ  кандидата были наиболее интересными  и почему?

     14. Что является наиболее важным для кандидата в работе? 


Информация о работе Анализ кадрового обеспечения персоналом предприятия