Організація проектування конкурентоcпроможності продукції

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2014 в 01:51, курсовая работа

Краткое описание

Досвід останнього десятиліття показав явну неспроможність швейних підприємств конкурувати на ринку навіть у власній країні. І як наслідок цього зростає скорочення виробництва одягу, головним чином за рахунок банкрутств великих підприємств, що становлять основу галузі в минулому, але не витримали конкуренцію на сьогоденні. Це відбулося, насамперед, за рахунок обмеженої здатності підприємств запропонувати ринку різноманітний асортимент одягу з широким і постійно мінливих асортиментом моделей, які відповідали б вимогам населення, а також вимогам комфортності.

Содержание

Вступ.
Ситуаційний аналіз________________________________________________
Ринки___________________________________________________________
Споживачі_______________________________________________________
Товари__________________________________________________________
Конкуренти______________________________________________________
Зовнішнє середовище______________________________________________
Планування якості нового товару____________________________________
Формулювання попиту та стимулювання збуту________________________
Висновки по розділу
Прогнозування конкурентоспроможності модифікованого або модернізованого виробу ____________________________________________________
Вибір номенклатури показників для оцінювання конкурентоспроможності швейного виробу___________________________________________________________
Формування групи аналогів групи конкурентів та встановлення значення їх показників________________________________________________________________
Розрахунок рівня конкуренто спроможності модифікованого або модернізованого швейного виробу____________________________________________
Графічна інтерпретація рівня конкурентоспроможності модернізованого швейного виробу___________________________________________________________
Висновки та рекомендації
Список використаних джерел

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовой по рубашке.docx

— 128.13 Кб (Скачать документ)

 

 

 

       2.3 Розрахунок рівня конкуренто спроможності модифікованого або модернізованого швейного виробу

Розрахунок рівня конкурентоспроможності модифікованого швейного виробу слід проводити методом відносних показників. Програмою «Concurrer» передбачено визначення відносних одиничних показників конкурентоспроможності qі з урахуванням їх приведених коефіцієнтів значущості за формулами:

для позитивних показників – qі = Рі/Рік (і=1, …n) ,

для негативних показників – qі = Рік/Рі ,

де Рі та Рік – значення показника відповідно у виробі , що оцінюється, та у виробі-конкуренті.

Після розрахунку всіх одиничних відносних показників визначають комплексний інтегральний показник конкурентоспроможності або індекс конкурентоспроможності:

Іq = qi .

Отримавши результати обчислення одиничних відносних показників та комплексного показника конкурентоспроможності було проаналізовано їх значення. Величина відхилення Іq від одиниці свідчить:

якщо Іq < 1 , швейний виріб поступається виробу, з яким його порівнюють;

якщо Іq = 1, швейний виріб знаходиться на рівні виробу, з яким його порівнюють;

якщо Іq > 1, швейний виріб за результатами комплексного оцінювання у значній мірі відповідає вимогам споживача і його можна віднести до градації «умовно конкурентоспроможний».

Проаналізувавши дані з таблиці «Оцінки  показників конкурентоспроможності модифікованого швейного виробу» Іq > 1, швейний виріб за результатами комплексного оцінювання у значній мірі відповідає вимогам споживача і його можна віднести до градації «умовно конкурентоспроможний».

 

 

 

    1. Графічна інтерпретація рівня конкурентоспроможності

модернізованого швейного виробу

Метод комплексної інтегральної оцінки рівня конкурентоспроможності дає узагальнену оцінку виробу. Коефіцієнти значущості нівелюють вплив відносних одиничних показників на індекс конкурентоспроможності.

Швейний виріб вважають конкурентоспроможним по тим показникам, для яких розрахункові значення qі ≥ 1. Наочність діаграми дає уявлення про технічний рівень модифікованого або модернізованого швейного виробу, як у цілому, так і по окремим показникам.

На практиці якась частина значень відносних одиничних показників конкурентоспроможності багатьох швейних виробів більше одиниці, а решта – менше або дорівнює одиниці. Це обумовлює доцільність графічної інтерпретації рівня якості з використанням усіх визначених відносних одиничних показників. Для цього використовують метод побудови кругової діаграми, на променях кругової діаграми відкладають розрахункові значення qі. Кількість променів відповідає кількості показників у встановленій номенклатурі показників конкурентоспроможності.

В додатку Г надана графічна інтерпретація рівня конкурентоспроможності модернізованого швейного виробу.

Проаналізувавши графічну інтерпретацію можна зробити висновки, що для покращення конкурентоспроможності сорочки жіночої порівняно з трьома конкурентами («Дана-мода», «Dolcedonna» та «KRISTY») необхідно покрашіти показники вимог, а саме: зміна лінійних розмірів після мокрих обробок;

ціна виробу; коефіцієнт повітропроникності. 

 

 

 

 

 

 

 

Література

1) Волков О.І., Березненко М.П., Березненко С.М. та ін. Енциклопедія швейного виробництва. Навчальний посібник – К.: «Самміт-книга». – 2010. – 968 с.

2) Савчук Н.Г., Березненко С.М., Березненко М.П. Квалітологія швейного виробництва. – К. : Арістей, 2006. – 520 с.

3) ГОСТ 27419-87 – «Рубашки форменные женские. Технические условия.»

4) http://www.kristy.ru

5) http://www.dana-moda.com

6) http://www.dolcedonna.com.ua

7) Патлашенко О.А. Матеріалознавство швейного виробництва: Навч.пос. – К.: Арістей, 2003. – 288 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перелік додатків

  1. Додаток А
  2. Додаток Б
  3. Додаток В
  4. Додаток Г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

При виконанні курсового проекту було проаналізовано актуальність проблеми в швейній промисловості. Все проводилось на базі швейної фабрики «УкрБрендпошив», в додатку А на дану фабрику надане фірмове досьє. Був проведен ситуаційний аналіз.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Організація проектування конкурентоcпроможності продукції