Організація проектування конкурентоcпроможності продукції

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2014 в 01:51, курсовая работа

Краткое описание

Досвід останнього десятиліття показав явну неспроможність швейних підприємств конкурувати на ринку навіть у власній країні. І як наслідок цього зростає скорочення виробництва одягу, головним чином за рахунок банкрутств великих підприємств, що становлять основу галузі в минулому, але не витримали конкуренцію на сьогоденні. Це відбулося, насамперед, за рахунок обмеженої здатності підприємств запропонувати ринку різноманітний асортимент одягу з широким і постійно мінливих асортиментом моделей, які відповідали б вимогам населення, а також вимогам комфортності.

Содержание

Вступ.
Ситуаційний аналіз________________________________________________
Ринки___________________________________________________________
Споживачі_______________________________________________________
Товари__________________________________________________________
Конкуренти______________________________________________________
Зовнішнє середовище______________________________________________
Планування якості нового товару____________________________________
Формулювання попиту та стимулювання збуту________________________
Висновки по розділу
Прогнозування конкурентоспроможності модифікованого або модернізованого виробу ____________________________________________________
Вибір номенклатури показників для оцінювання конкурентоспроможності швейного виробу___________________________________________________________
Формування групи аналогів групи конкурентів та встановлення значення їх показників________________________________________________________________
Розрахунок рівня конкуренто спроможності модифікованого або модернізованого швейного виробу____________________________________________
Графічна інтерпретація рівня конкурентоспроможності модернізованого швейного виробу___________________________________________________________
Висновки та рекомендації
Список використаних джерел

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовой по рубашке.docx

— 128.13 Кб (Скачать документ)

До виробів висувають ряд споживчих вимог. Споживчі вимоги до одягу визначають безпосередньо суспільну та індивідуальну цінність одягу для людини. До цих показників належать: соціальні (вказують на відповідність розмірно-ростового асортименту одягу на внутрішньому і світовому ринках, а також на відповідність прогнозу споживчого попиту), функціональні (визначають ступінь відповідності виробів конкретному призначенню, умовам експлуатації; ступінь відповідності розмірним і віковим характеристикам споживача, його зовнішньому вигляду і психологічним особливостям), естетичні (визначають художню концепцію одягу і ступінь відповідності його сформованому суспільному естетичному ідеалу, новизну моделі і конструкції, ступінь досконалості композиції моделей, товарний вигляд; ергономічні (визначають ступінь відповідності одягу, його окремих частин антропометричним і психофізичним особливостям людини; його гігієнічну відповідність санітарно-гігієнічним нормам; зручність користування виробом у різних побутових і виробничих умовах; експлуатаційні (визначають ступінь стабільності збереження якості одягу при носінні, його надійність).

Опитування – найбільш поширений метод збору даних щодо встановлення незадоволених потреб та вимог, яким віддають перевагу фактичні та потенційні споживачі продукції. Розповсюдженим інструментом опитування є опитувальний лист, який являє собою систематизований ряд запитань відносно чинників конкурентоспроможності. Згідно ДСТУ 3294–95 він визначається як «перелік запитань, адресованих до потенційних споживачів з метою дослідження ринку». Синонімом цього терміна є анкета (від франц. enquête – розслідування).

Для встановлення вимог споживачів було підготовлено ряд питань для опитувального листа з дотриманням стандартизованих вимог [ГОСТ 23554.1] який наданий в додатку Б.

 

 

1.3 Товари

Запропонованим для вдосконалення виробом є сорочка для ділової, впевненої в собі жінки, технічний рисунок якої наданий нижче.

           

Рисунок 1- Технічний рисунок сорочки жіночої

 

До виробів даної продукції висувається ряд стандартизованих вимог, (згідно з ГОСТ 30327-95):

  • Сорочки мають відповідати вимогам даного стандарту, зразку-еталону, затвердженому по ГОСТ 15.007, та технічному опису на модель;

  • Методи обробки виробів повинні відповідати промислової технології виготовлення сорочок.

  • Число стібків, види і параметри швів - за ГОСТ 12807.

Способи обробки рядків, вимоги до виконання петель, кріплення фурнітури та оздоблення повинні відповідати нормативним і технічним документам.

  • Матеріали, які застосовують при виготовленні сорочок, мають відповідати нормативно-технічній документації на матеріали;

  • Стійка і відліт коміра, комір без стійки, манжети в сорочці повинні виготовлятися з прокладкою з прокладкових матеріалів.

  • Сорочки з запасним коміром та манжетами виготовляють з вимогою замовника.

  • В сорочках, виготовлених з контрасними оздоблюючими деталями, основний матеріал та матеріал оздоблюючий, а також стрічка з зображенням торгового знаку мають мати стійкість окрасу до води, поту, прасування та ВТО;

  • Методи обробки виробу мають відповідати промисловій технології виготовлення верхніх строчок;

  • Кількість стібків, види й параметри швів, види та номера ниток, методи обробки зрізів, закріплення кінців строчок, вимоги до обметування петель мають відповідати інструкції «Технические требования к соединениям деталей швейного изделия».

  • Визначення сортності виробів - за ГОСТ 12566.

Основні символи, що позначають способи догляду за виробами, повинні відповідати значенням, згідно ГОСТ 16958-71 «Изделия текстильные. Символи по уходу»

 - Ручне прання при температурі не вище зазначеної;

 - Дозволяється прасувати при максимальній температурі 110С;

- При необхіднсті допускається  відбілювання;

- Заборонено віджимати та сушити в пральній машині.

 

Товар, потрапивши на ринок, живе своїм особливим товарним життям, званої в маркетингу життєвим циклом товару. У різних товарів різний життєвий цикл. Він може тривати від кількох основних днів до десятиліть.

Життєвий шлях товару має різні етапи, кожен із яких вимагає і від підприємства відповідних стратегії і тактики ринкової поведінки. Завдання маркетингу: подовжити тривалість життєвого циклу товару над ринком. Точне визначення 'віку' товару і відповідне маркетингове поведінка може допомогти підприємству вирішити це завдання.

Життєвий цикл товару полягає, зазвичай, з кількох етапів чи стадій:

 

 1) дослідження й  розробка;

 

 2) впровадження;

3) зростання;

4) зрілість;

 

 5) спад.

Залежно від етапу життєвого циклу товару змінюються обсяг прибутків і витрати підприємства виробництва, маркетинг; стали іншими ступінь конкуренції, та ціна товару, поведінка покупців і диференціація випущених товарів.

Криві життєвого циклу товару показує зміна обсягу продажу та одержання прибутку протягом усього життєвого циклу.

Об'єктом дослідження є швейна фабрика «УкрБрендпошив». Товар (сорочка жіноча) був виведений на ринок у вересні цього року, та одразу ж була розпочата стимулююча рекламна компанія, спрямована на прискорення проходження товаром стадії виведення на ринок». На даний момент товар наближається до стадії активного зростання. Тобто можна сказати, що їм пройдені дві перші фази життєвого циклу товару. Етап розробки сорочки проходив протягом певного часу до моменту початку виведення товару на ринок. На етапі виведення товару на ринок відбувалося налагодження процесу виробництва, ринкова апробація перших партій товару, формування стратегії розвитку. При цьому використовувалися вже налагоджені канали збуту. Етап виведення сорочки на ринок протікав за умов реклами кампанії, яка охоплювала кілька напрямків: зовнішня реклама на великих щитах, реклама в місцях продажу та реклама через власний Інтернет-сайт. Саме реклама стала вирішальним фактором швидкого проходження етапу виведення на ринок. На цьому етапі прибуток був незначний, оскільки витрати на рекламу та організаційні заходи перевищували доходи від продажу.

Тепер можна стверджувати, що товар переходить на етап зростання. Починається період швидкого сприйняття товару ринком, оскільки споживач вже знайомий з фабрикою «УкрБрендпошив», сприймає її як ознака високоякісної продукції.

У підсумку, можна сказати, що сорочки швейної фабрики «УкрБрендпошив» - молодий товар, що знаходиться наприкінці стадії виведення на ринок, та виходить на етап зростання. Вкладені в рекламну кампанію гроші починають поступово повертатися у вигляді одержуваних прибутків. І в цілому виведення даного товару на ринок можна вважати успішним.

 

1.4 Конкуренти

Основними відчізняними конкуруючими фірмами з фірмою «УкрБрендпошив» є фабрика «Дана-мода» та «Dolcedonna», а закордонним – «KRISTY»

Dolcedonna була заснована в 1994 році. Назва, як говорить сама дизайнер, було  обрано по асоціації. Олені подобалося  назву «Чорне море», а «Дольчедонна»  перегукувалося з ним, крім того  подібну назву не ріже слух  слов'янському населенню, що в  принципі правда.

Оригінальність даного бренду, як стверджує Олена Голець, складається в співвідношенні ціни і якості. Так само важливим фактом є те, що всі матеріали, фурнітура, створені моделі, загалом все-все зроблено виключно в Україні. Dolcedonna поставила перед собою мету вивести українську марку одягу на один рівень з європейськими брендами.

Dolcedonna завжди стежить за тенденціями і новим віянням моди. Тканини, які використовуються в колекціях, закуповуються тільки у самих відомих виробників, представлених на виставках “Premiere Vision” в Парижі, “CPD Fabrics” в Дюссельдорфі.

Dolcedonna щороку розробляє більш 100 моделей  стильного одягу. Так само здійснюється  постійна рекламна підтримка  від телеканалів: ТРК " Київ”, “ТНТ, “1+1”, “1 національний канал”, ще  реклама розміщується в таких  відомих журналах як: “Наталі”, “Zефир”, “Добрі поради”, “Даша”  та інші.

Дана торгова марка розрахована на жінок, які хочуть виглядати красиво і елегантно, але, як каже Олена, за досить помірними цінами.

Торгова марка Dolcedonna являє собою елітний, дизайнерський, якісний одяг за цінами вище середнього. Цей одяг призначений для успішних, цілеспрямованих, ділових жінок.

Фабрика «ДАНА - МОДА» одне з провідних підприємств в галузі виробництва верхнього одягу успішно працює на Українському ринку протягом 30 років. Це підприємство спеціалізується на виготовленні жіночого і чоловічого верхнього одягу в асортименті : пальто, півпальто, куртки, жакети, а також жіночі костюми, спідниці і брюки . Виробництво оснащене сучасним обладнанням, що дозволяє використовувати прогресивні технології як на стадії розробки, так і у виробництві швейних виробів. У них в активі експериментальний цех з відмінною командою професійних конструкторів - лаборантів, розкрійно - підготовчий цех оснащений розкрійним комплексом DIMOND іспанської компанії INVESTRONIKA, швейний цех оснащений сучасним швейним обладнанням таких фірм як JUKI , PFAFF , VEIT , всіляких спецобладнанням і пристосуваннями. Враховуючи багаторічний досвід співпраці з відомими європейськими брендами, такими як : BOSS, MARKS&SPENCER, BETTY B. , MONTANA, BERGHAUSE та іншими, вони навчилися випускати високоякісну продукцію і контролю якості приділяють особливу увагу.

Компанія «KRISTY» є одним з провідних виробників Москви і пропонує повсякденний і святковий жіночий одяг оптом на гнучких умовах співпраці.

Вони виготовляють зимові та демісезонні пальта; куртки для зимових холодів і весняної відлиги ; плащі та вітрівки ; жіночі костюми; брюки , спідниці та багато іншого .

Сьогодні фабрика пропонує продукцію, яка за багатьма характеристиками не поступається світовим брендам. Крім того, одяг від KRISTY прикрашає жінку, підкреслює її достоїнства і дозволяє своїй власниці виглядати ефектно в будь-якій ситуації .

Над кожною моделлю працює власний штат дизайнерів і конструкторів. Тому будь-яка річ від KRISTY відрізняється відмінним кроєм, бездоганною посадкою і довго зберігає первинний зовнішній вигляд.

Переваги компанії: регулярно обновлюваний асортимент; власне високотехнологічне виробництво; багаторічний досвід роботи; гнучка система знижок і співробітництва; постійний облік останніх модних тенденцій , думок покупців і вимог ринку .

Вироби даних фірм відповідають останнім напрямкам моди, матеріали мають хороший сировинний склад з вмістом натуральних волокон. Моделі відрізняються оригінальністю, особливістю конструкції, є наявність нових конструктивно-декоративних елементів, вишивок та вставок, впровадження нових технологій при виготовленні. Усі вироби мають досить добру посадку на фігурі клієнтів. Рівень якості обробки вузлів виробу на досить високому рівні при цьому ціна досить доступна.

Якщо виріб неналежної якості – фірма дозволяє повернути товар або обміняти його на інший. Також ці дві фабрики виготовляють одяг на замовлення.

Видами конкурентної боротьби є зниження цін на продукцію та підвищення її якості. На фірмах є маркетологи, які займаються розвитком фірми. Вироби відповідають естетичним вимогам, вимогам надійності, ергономічним та конструктивно-технологічним вимогам.

Але в цих фірмах, порівняно з «УкрБренпошив», ціна на вироби вище, а якість нижче, тому проаналізувавши конкурентів можна вважати, що швейна фабрика  «УкрБренпошив» випускає якіснішу та дешевшу продукцію.

 

1.5 Зовнішнє середовище

На етапі підготовки швейного виробництва - це використання систем автоматизованого проектування швейних виробів. Новітні комп'ютерні системи та їх програмне забезпечення використовується для автоматизації операцій з проектуванням одягу, конструювання базових основ, лекал і їх виготовлення, виконання розкладки лекал і її викреслюванням. Фірми “Гербер” (США),”Торей” (Японія), “Інвестроніка” (Іспанія), “Лектра” (Франція) та ін., пропонують системи, які включають спеціалізовані робочі місця, що обслуговуються центральним комп'ютерній комп'ютером або ж системи з персональними комп'ютерами. 
Сучасні машини для проміри і розбраковування матеріалів забезпечують перемотування матеріалів без натягу, безступінчасте регулювання швидкості руху в діапазоні від 0 до 75 м/хв, автоматичний контроль дефектів і відхилення від вказаної ширини, автоматичне вимірювання довжини шматка тканини та реєстрацію вимірювань та їх друкування.

Информация о работе Організація проектування конкурентоcпроможності продукції