Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 15:07, дипломная работа
В командно-административной экономике при господстве государственной собственности регулирование экономики осуществлялось посредством планирования. По мере перехода к рыночной экономике предприятие и его собственники самостоятельно, на свой страх и риск, с полной экономической ответственностью за свои действия принимают решения. Только предприниматели решают: что, сколько, когда, где, какого качества продукцию изготовлять, кому и на каких условиях, по каким ценам продавать ее.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО «ЦУМ» 5
1.1. Определение финансовой устойчивости 7
1.2. Анализ ликвидности баланса 14
1.3. Расчет показателей оборачиваемости 16
1.4. Анализ рентабельности 17
2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ Г. НЕВИННОМЫССКА 19
2.1. Выявление и оценка конкурентов 20
2.2. Сегментация и определение емкости рынка 21
3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УСЛУГ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ 28
3.1. Определение показателей качества услуг розничной торговли г. Невинномысска 28
3.2. Расчет конкурентоспособности товара 43
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ БЕЗУБЫТОЧНОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖ И ЗОНА БЕЗОПАСНОСТИ ОТДЕЛА КОСМЕТИЧЕСКИХ ТОВАРОВ ЦУМА 49
4.1. Расчет безубыточного объема продаж аналитическим способом […стр 381]. 49
4.2 Определение безубыточного объема продаж графическим способом. 50
5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 53
5.1 Формирование оптимального ассортимента товаров 53
5.2 Стимулирование сбыта 57
5.3 Разработка эффективной рекламы 62
5.4 Оценка рисков 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
На следующем этапе необходимо оценить долю каждого целевого сегмента по формуле 2.1
Ci = Ni*Pi (2.1)
где Ni – число потребителей в каждом целевом сегменте;
Pi – вероятность приобретения товара каждой категорией покупателя.
Расчет определения каждого сегмента приведен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Расчет доли сегмента
Наименование сегмента |
Доля сегмента |
15 – 30 лет |
С1 = 21234*0,9 = 19111 |
30 – 45 лет |
С2 = 55842*0,4 = 22337 |
45 – 60 лет |
С3 = 42724*0,1 = 4272 |
60 – 75 лет |
С4 = 6668*0,6 = 4000 |
Рассчитанные группы сегментов отображены на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. Гистограмма распределения потребителей
В результате видно, что потенциальными потребителями косметической продукции являются жители города в возрасте 30 – 45 лет, их сегмент составляет 22337 чел., на втором месте находятся люди в возрасте 15 – 30 лет (19111 чел.). Далее идут люди в возрасте 45 – 60 лет (4272 чел.) и на последнем месте 60 – 75 лет (4000 чел.).
Немаловажной характеристикой фирмы является такой показатель как доля рынка.
На момент маркетинговых исследований в ЦУМе насчитывалось 1280 шт. наименований косметических средств, в магазине «Глория» - 975 наименований, в магазине «Океан» - 682 наименования. Исходя из этих данных можно найти процентное соотношение и построить диаграмму, отображающую долю рынка каждого из магазинов (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2. Доля рынка
Анализируя рисунок 2.2, можно увидеть, что лидирующее положение на рынке косметических товаров занимает ЦУМ (его доля – 44%), на втором месте – «Глория» (33%) и на третьем месте - «Океан»(23%).
Непрерывный рост количества торговых предприятий на рынке г. Невинномысска, стремящихся к максимальному увеличению прибыли, делает задачу оценки конкурентоспособности услуг весьма актуальной.
Для оценки и сравнения услуг торговых предприятий необходимо проанализировать качество обслуживания, определить степень удовлетворения спроса потребителей и показатели представленного ассортимента. А также необходимо оценить качественные показатели продаваемого товара.
Для того, чтобы конкурентоспособность услуг розничной торговли необходимо решить следующие задачи:
Рассчитать
Применение этого метода возможно при соблюдении некоторых условий:
Экспертиза должна проводиться грамотными, квалифицированными, компетентными в данном вопросе специалистами.
Результаты экспертного опроса считаются надежными, если согласованность мнений экспертов высокая. Степень согласованности мнений экспертов оценивается коэффициентом конкордации (W):
(3.1)
где
S – сумма квадратов отклонений суммы рангов;
n – число экспертов;
m – число объектов экспертизы.
В зависимости от степени согласованности мнений экспертов коэффициент конкордации может принимать значения от 0 до 1.
W < 0.3 – согласованность мнений экспертов неудовлетворительная.
0.3 < W < 0.7 – согласованность мнений экспертов средняя.
W > 0.7 – высокая.
Для проведения экспертизы было выбрано пять экспертов, компетентных в вопросах, касающихся косметической продукции и ее реализации.
Прежде чем определять коэффициенты качества, необходимо оценить степень согласованности экспертов, которые дали обобщенную оценку исследуемых объектов, расположив их по степени значимости. Данные расчета приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Степень согласованности экспертов
Наименование объекта исследования |
Оценка эксперта |
Сумма баллов Saij |
Отклонение от среднего арифметического Di |
Квадрат отклонения среднего арифметического D2i | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||||
ЦУМ |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
13 |
-3 |
9 |
«Глория» |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
10 |
- |
- |
«Океан» |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
7 |
+3 |
9 |
Итого |
30 |
18 |
В процессе работы эксперты выделяют свойства (характеристики) объектов экспертизы, подлежащие оценке, и путем ранжирования определяют их значимость для каждого объекта. При этом первое место и соответственно самый высокий балл присваивается лучшему объекту экспертизы, последнее место (1 балл) – худшему объекту.
Коэффициент конкордации вычисляется по следующей схеме:
(3.2)
(3.3)
(3.4)
Степень согласованности экспертов высокая. Поэтому данная группа экспертов подходит для того, чтобы дать оценку качества каждому из объектов исследования.
Для
определения полноты
Данные структуры ассортимента исследуемых магазинов представлены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 – Структура ассортимента исследуемых предприятий
Товарные группы |
Торговые предприятия | ||
ЦУМ |
«Глория» |
«Океан» | |
Губная помада |
+ |
+ |
+ |
Тени |
+ |
+ |
+ |
Тушь |
+ |
+ |
+ |
Пудра |
+ |
+ |
+ |
Крем для лица |
+ |
+ |
+ |
Крем для тела |
+ |
- |
+ |
Крем для рук |
+ |
- |
- |
Крем для ног |
- |
+ |
- |
Лак для ногтей |
+ |
+ |
+ |
Шампунь |
+ |
- |
- |
Лак для волос |
+ |
+ |
- |
Краска для волос |
+ |
- |
+ |
Пена для ванны |
- |
+ |
- |
Румяна |
+ |
+ |
+ |
Карандаш для губ |
+ |
+ |
+ |
Тональный крем |
+ |
+ |
- |
Продолжение таблицы 3.2
Товарные группы |
Торговые предприятия | ||
Крем для бритья |
+ |
- |
- |
Крем после бритья |
+ |
- |
- |
Лосьон после бритья |
+ |
- |
- |
Аэрозольный дезодорант |
+ |
+ |
+ |
Шариковый дезодорант |
+ |
- |
+ |
Гелиевый дезодорант |
+ |
+ |
- |
Краска для волос |
+ |
- |
- |
Мыло туалетное |
+ |
- |
+ |
Зубная паста |
+ |
- |
- |
Духи |
+ |
+ |
+ |
Туалетная вода |
- |
+ |
- |
Одеколон |
+ |
+ |
+ |
Скраб для тела |
- |
- |
+ |
Скраб для лица |
+ |
+ |
- |
Маска для лица |
- |
+ |
- |
Маскирующий карандаш |
+ |
- |
- |
Крем для загара |
- |
- |
+ |
Косметичка |
- |
+ |
- |
Маникюрный набор |
+ |
- |
- |
Расческа |
+ |
- |
- |
Аппликатор |
+ |
+ |
- |
Губка для нанесения крема |
- |
+ |
+ |
Бальзам-ополаскиватель |
+ |
- |
- |
Маска для волос |
+ |
+ |
- |
Гель для укладки волос |
+ |
+ |
- |
Пена для укладки волос |
- |
- |
+ |
Крем для удаления волос |
- |
- |
+ |
Коэффициент структуры ассортимента |
0,8 |
0,5 |
0,4 |
Расчет данных структуры ассортимента косметических средств приведен в таблице 3.3.
Коэффициент структуры ассортимента рассчитывается по формуле
(3.5)
Таблица 3.3 – Данные ассортимента
структуры косметической продук
Наименование магазина |
Типовое (базовое) количество товарных групп |
Фактическое количество |
Коэффициент структуры ассортимента |
ЦУМ |
2600 |
2080 |
0,8 |
«Глория» |
1300 |
0,5 | |
«Океан» |
1040 |
0,4 |
При сопоставлении данных таблицы видно, что наиболее рациональная структура ассортимента продукции представлена в магазине ЦУМ (0,8).
Данные коэффициентов широты представленного ассортимента косметики предприятий розничной торговли представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Расчет широты ассортимента
Базовая |
ЦУМ |
«Глория» |
«Океан» | |||
Шф |
Кш |
Шф |
Кш |
Шф |
Кш | |
2600 |
2080 |
0,8 |
1300 |
0,5 |
1040 |
0,4 |
Шф – широта фактическая, количество наименований, находящихся в продаже.
Шб – широта базовая, количество наименований, выпускаемых.
Кш – коэффициент широты.
(3.6)
показатель конкурентоспособности услуг торговли рассчитывается из отношения обобщенного показателя качества услуги (ПКут) и относительной стоимости приобретаемых товаров (С) для каждого магазина.
(3.7)
Далее в таблице 3.5 приведены комплексные показатели свойств услуг торговли, определенные пятью экспертами. Эти данные необходимы для расчета обобщенного показателя по формуле средневзвешенной арифметической:
(3.8)
где
qi – комплексный показатель i-го свойства.
mi – коэффициент весомости комплексного показателя.
Расчеты показателей качества услуг розничной торговли по оценкам экспертов приведены в таблицах 3.5 – 3.19.
Информация о работе Маркетинговое исследование рынка косметики ЗАО «ЦУМ»