Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2014 в 17:47, курсовая работа
Для российских организаций в сложных условиях современного бизнеса управление сбытом имеет особенно важное значение, поскольку изменение ситуации в стране вынуждает все большее число предпринимателей и менеджеров осознавать необходимость достижения не только сиюминутных (получение немедленной прибыли), но и долговременных целей.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что организация сбытовой деятельности является одним из главных факторов по обеспечению успешности коммерческой деятельности промышленного предприятия.
Введение 4
1 Теоритическая основа планирования и организации сбытовой деятельности в логистической системе 6
1.1 Сущность и роль сбытовой деятельности в логистической системе 6
1.2 Методы планирования и организации сбытовой деятельности в логистической системе 10
1.3 Зарубежный опыт планирования и организации сбытовой деятельности в логистической системе 15
2 Анализ и совершенствование системы планирования и организации сбытовой деятельности «СИБЭКО» 19
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «СИБЭКО» 19
2.2 Анализ системы планирования и организации сбытовой деятельности «СИБЭКО» 40
2.3 Рекомендации по совершенствованию планирования и организации сбытовой деятельность «СИБЭКО» 46
Заключение 50
Список используемых источников 53
Приложения 54
4)Организация по территориям
считается выгодной, когда в каждом
из выделенных регионов
На практике нередко используются и различные смешанные схемы организации службы маркетинга:
1) Сбытовые филиалы и
2) Сбытовые конторы или службы
без создания товарных запасов
с выполнением функций по
3) Специальные агентства имеющие
или не имеющие право на
заключение сделок, функциональные
обязанности которых, помимо прочих,
входит демонстрация товара
4) Розничная сеть (киоски, магазины, салоны и др.).
Предусматривается также использование средств массовой информации и личных контактов собственника фирмы-производителя с конечным потребителем[6].
Большую роль в активизации продаж продукции завода, ознакомлении потребителя с новыми моделями тракторов играет рекламная и выставочная деятельность.
Реклама – это самая видимая составляющая комплекса маркетинговых коммуникаций. Ее задачей является информирование покупателей о качестве товаров и способах удовлетворения потребностей, обеспечение возможности сравнения конкурирующих товаров, стимулирование потребительского спроса с целью его воспроизводства.
Важнейшей целью любого предприятия является наращивание продаж на освоенных рынках, активное внедрение на новые рынки.
Каждый последующий шаг должен повышать имидж предприятия и его торговой марки. В этих целях задействуются следующие каналы распространения рекламы:
Различают экономическую эффективность рекламы и эффективность психологического воздействия отдельных средств рекламы на сознание человека. Таким образом, экономическая эффективность рекламы зависит от ее психо-логического воздействия.
Экономическую эффективность рекламы чаще всего определяют путем измерения ее влияния на развитие товарооборота. Наиболее точно установить, какой эффект дала реклама, можно лишь в том случае, если увеличение сбыта товара происходит немедленно после воздействия рекламы. Это наиболее вероятно в случаях рекламирования новых товаров повседневного спроса.
Выставка – это уникальный маркетинговый механизм, объединяющий все инструменты продвижения и сбыта продукции.
Выставки являются важным, универсальным и высоко рентабельным инструментом бизнеса. Это неотъемлемая часть общего комплекса маркетин-говых коммуникаций наряду с прямыми продажами, размещением рекламы, почтовой рассылкой и размещением информации в Интернете.
Мировая статистика подтверждает, что у большинства компаний 40% продаж происходит как раз за счет выставок.
Преимущества выставок:
Самое прямое отношение к имиджу в рекламе также имеет брэндинг.
Брэндинг — это деятельность по созданию долгосрочного предпочтения к товару, основанная на совместном усиленном действии на потребителя товарного знака, упаковки, рекламных обращений, материалов сейлз(продвижение товара, стимулирование сбыта)[6].
Сбытовая деятельность имеет свои особенности в каждой стране. Так, например, в Италии наибольший интерес для поставщиков представляют северные области с высокоразвитым промышленным производством. В основном организация сбытовой деятельности в Италии, так же как и в других западных странах, ориентируется на использование различных каналов сбыта с привлечением специализированных служб и агентов по сбыту. Для организации сбыта промышленного оборудования, сырьевых товаров и полуфабрикатов фирмам других стран рекомендуется пользоваться услугами брокеров, оптовых торговцев и независимых агентов[10].
Однако необходимо отметить, что существуют и поддерживаются чисто национальные традиции в организации сбыта. Так, наиболее выгодной формой сбыта продукции для зарубежного поставщика в Италии является заключение соглашения со сбытовой итальянской фирмой, предусматривающего сбыт товаров от имени последней. В этом случае итальянская сторона принимает на себя определенные обязательства по продаже, выражающиеся в частном распределении риска между компанией-экспортером и сбытовой фирмой. Выгодность такой торговли состоит в значительном сокращении разнообразных налогов и финансовых сборов[1].
Характерная черта сбыта на итальянском рынке – осуществление в достаточно чистом виде, прямого акта покупки товаров, когда крупные учреждения или сбытовые фирмы производят оптовые закупки продукции через своих торговых агентов в стране производителя. В ФРГ первоначальный массовый сбыт под воздействием дифференцированного спроса и растущих коммуникационных издержек уступил сегментированному сбыту. Он позволяет предусмотреть локализацию групп потребителей и их дифференциацию. В связи с этим появилась возможность создать широкую базу данных, характеризующих индивидуальные потребности потребителей. Более того, в настоящее время все более широкое распространение получает маркетинг, ориентированный на индивидуальных потребителей[9].
Механизмы сбытовой деятельности постоянно видоизменяются в зависимости от складывающихся внешних условий. Следует ожидать, что в ближайшие 15 лет на западном рынке процесс структурных преобразований в области сбытовой деятельности продолжится.
Это:
1) централизация систем
распределения, позволяющая повысить
надежность поставок при
2) концентрация объема заказов на поставку продукции по большинству товаров;
3) действия поставщиков
по сочетанию стимулирования
сбыта выпускаемой ими
4) развитие информационного
обеспечения всех участников
хозяйственных договоров о
Сбыт – это процесс реализации произведенной продукции с целью превращения товаров в деньги и удовлетворение потребностей и запросов потребителей. Развитие рыночных отношений неразрывно связано с борьбой товаропроизводителей за более выгодные условия производства и сбыта с целью получения максимальной прибыли.
В условиях рыночной системы хозяйствования под сбытом (сбытовой деятельностью) следует понимать:
1. Комплекс процедур продвижения готовой продукции на рынок:
Организацию расчетов за готовую продукцию:
Главная цель сбыта – реализация экономического интереса производителя (получение предпринимательской прибыли) на основе удовлетворения платежеспособного спроса потребителей. Хотя сбыт – завершающая стадия хозяйственной деятельности товаропроизводителя, в рыночных условиях планирование сбыта предшествует производственной стадии и состоит в изучении конъюнктуры рынка и производственных возможностей предприятия производить пользующуюся спросом (перспективную) продукцию и в составлении планов продаж, на основе которых должны формироваться планы снабжения и производства продукции[2].
Для эффективной деятельности предприятия в рыночных условиях необходима комплексная структурная перестройка системы управления сбытом, «родившейся» во времена планового ведения хозяйства. Грамотно построенная система организации и контроля сбытовой деятельности способна обеспечить конкурентоспособность предприятия[12].
Оптимизация сбытовой деятельности российских предприятий на начальном этапе предполагает последовательное решение следующих основных задач:
Таким образом, изучив теоретические аспекты системы управления сбытовой деятельности, можно сделать выводы о том, что Сбытовая логистика — это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения вещественного и сопутствующих ему (информационного, денежного и сервисного) потоков между разными потребителями.
Главная цель сбыта – реализация экономического интереса производителя (получение предпринимательской прибыли) на основе удовлетворения платежеспособного спроса потребителей.
Основной метод сбытовой деятельности является прямой сбыт.
Прямой сбыт – это установление прямых контактов с покупателями[2].
ОАО "СИБЭКО" - крупнейшее предприятие Сибири, занимающееся производством электрической и тепловой энергии.
Открытое акционерное общество "Сибирская энергетическая компания" (прежнее наименование Закрытое акционерное общество "Новосибирскэнерго") создано 18 марта 2004 года в соответствии с решением единственного учредителя Общества в лице Совета директоров ОАО "Новосибирскэнерго" (протокол № 9 от 13.02.2004).
22 сентября 2010 года
в связи с государственной
регистрацией новой редакции
Устава Общества произошло
Место нахождения организации: Российская Федерация, 630099, г. Новосибирск, ул. Чаплыгина, 57.
Адрес для направления почтовой
корреспонденции:
Российская Федерация, 630099,
г. Новосибирск, ул. Чаплыгина, 57. Приемная:
тел./ факс: 353-65-27.
ОАО "СИБЭКО" с 1 июля 2011 года является 100% правопреемником ОАО "Новосибирскэнерго" в части тепло- и электроснабжения на оптовом рынке энергии и мощности.
Правопреемственность перешла к ОАО "СИБЭКО" в рамках реорганизации ОАО "Новосибирскэнерго", призванной разделить компанию по видам деятельности[15].
Необходимость проведения этих процедур обусловлена исполнением федерального законодательства «Об электроэнергетике», по которому с 2011 года в отрасли становится невозможной любая аффилированость между сетями и генерацией. В связи с этим было принято решение о выделении из состава ОАО "Новосибирскэнерго" 2 обществ - ОАО «Генерация», с последующим присоединением общества к ОАО "СИБЭКО" и ОАО «Электромагистраль»[15].