Курс лекций по "Информационным системам управления"

№№

Социально-экономические  цели

Факторы социально-экономических  результатов

Источники социально-экономических  результатов

1

2

3

4

1

Экономические цели: Увеличение   объема   реализуемой продукции.

Повышение производительности труда рабочих в основном производстве.

Сокращение внутрисменных  и целосменных потерь рабочего времени.

Повышение интенсификации используемого оборудования за счет оптимизации его загрузки, соблюдения технологических процессов, комплектности изготовления продукции, улучшения организации обслуживания.

Сокращение времени  простоев оборудования, обслуживания и ремонта.

Повышение гибкости производства.

Сокращение    времени    на    переналадку    и     подналадку оборудования.

Появление эффекта взаимодействия.

Увеличение количественной величины эффекта от предыдущих источников.

Снижение себестоимости продукции.

Рациональное использование  материальных ресурсов.

Сокращение затрат па следующие материальные ресурсы:

• сырье и материалы;
• топливо и энергию на технологические цели;
• смазочных, обтирочных материалов, эмульсии для охлаждения и прочих вспомогательных материалов для ухода за оборудованием;
• воды, пара, сжатого воздуха и других видов энергии, приводящих в движение оборудование;
• сырье, материалы, топливо и энергия, израсходованных в период простоя по вине цеха;
• канцелярские, типографские, почтово-телеграфные расходы заводоуправления и цехов;
• запасные части и другие материалы, расходуемые при ремонте производственного оборудования, транспортных средств.

Повышение производительности труда работников управления, обслуживающих производство.

Сокращение затрат на основную и дополнительную заработную плату с учетом отчислений на налоги: производственных рабочих, конструкторов, технологов, чертежников, копировщиков, занимающихся проектированием и конструированием технологических процессов и составлением технической документации на новое изделие; работников предприятия, занятых разработкой норм затрат труда и заработной платы, расхода материалов, топлива, инструментов и составлением нормативных калькуляций себестоимости изделий; работников предприятия, занятых проектированием новой технологии и составлением технической документации на новый технологический процесс; работников предприятия, занятых освоением новой заводской технологии; работников предприятия, занятых испытаниями продукции; рабочих за время простоя, имевшего место по вине цеха; доплаты рабочим, которые за время простоя были использованы на работах, требующих менее квалифицированного труда; персонала управления предприятием; работников предприятия неуправленческого характера.

Высвобождение основных производственных фондов-

Сокращение амортизационных  отчислений от высвобождения основных производственных фондов.

Улучшение учета материальных ценностей.

Сокращение стоимости  недостачи и излишков материалов, полуфабрикатов (деталей и узлов), выявленных в цеховых кладовых.

Сокращение потерь, вызванных  порчей готовых изделий, полуфабрикатов, материалов и других материальных ценностей в тех случаях, когда не могут быть взысканы с виновников порчи.

Сокращение недостачи  материалов, полуфабрикатов и продукции на заводских складах сверх норм убыли, установленная при инвентаризации.

Оптимальное перемещение  транспорта.

Сокращение расходов на содержание собственных и привлеченных со стороны транспортных средств, занятых перемещением сырья, материалов, инструментов, деталей, заготовок и т.д.

Повышение качества продукции.

Сокращение потерь от брака. Сокращение расходов на ремонт в эксплуатации.

Улучшение разработки планов и их оптимизация.

Сокращение расходов на сверхурочные часы.

Повышение качества разработки планов материально-технического снабжения

Сокращение расходов на командировки.

Сокращение непроизводительных расходов, не входящих в себестоимость.

Улучшение своевременности  поставок продукции и ее качества.

Сокращение расходов на штрафы, пени, неустойки.

Сокращение длительности цикла производства.

Повышение гибкости производства, ускорение переработки информации.

Сокращение времени  изготовления продукции.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Уменьшение величины незавершенного производства.

Снижение потребности  в материальных, трудовых ресурсах и основных производственных фондах.

Повышение качества продукции и ее сортности.

Сокращение брака, увеличение ресурса и надежности продукции в эксплуатации.

Дополнительная прибыль  предприятия-изготовителя за счет увеличения цен на продукцию.

Высвобождение основных производственных фондов.

Повышение производительности труда работников.

Сокращение капитальных  вложений в основные производственные фонды.

2

Социальные цели: снижение себестоимости продукции за счет улучшения условий труда и подготовки кадров.

Улучшение условий труда, сокращение профессиональных заболеваний и производственного травматизма.

Сокращение внутрипроизводственных расходов, связанных с пособиями по нетрудоспособности вследствие производственных травм.

Сокращение затрат на спецодежду, спецобувь, очки и другие защитные приспособления, безвозмездно выдаваемых работникам. Сокращение стоимости молока, жиров и других нейтрализующих веществ, получаемых за счет предприятия работниками горячих цехов и вредных производств.

Сокращение стоимости  материалов, затраченных на устройство и содержание средств охраны труда.

Снижение текучести  кадров.

Сокращение расходов, связанных с организованным набором рабочей силы. Сокращение расходов  на  производственное  обучение  по подготовке новых рабочих.

3

Улучшение состояния  экологической среды.

Улучшение состояния  окружающей среды в зоне проживания его работников.

Увеличение роста производительности труда. Сокращение времени заболеваемости трудящихся.

Уменьшение потерь сырья, топлива, основных и вспомогательных материалов в отходах, сточных водах, уходящих газах и выбрасываемой пыли.

Увеличение прироста прибыли за счет сокращения потерь сырья, топлива, основных и вспомогательных материалов в отходах, сточных   водах, уходящих газах и выбрасываемой пыли.

Уменьшение количества текущих ремонтов оборудования.

Сокращение затрат на проведение текущих ремонтов оборудования.

4

Улучшение качественных факторов социальных условий труда и быта.

Создание благоприятных  условий  для  улучшения  содержательности труда. Создание благоприятной социальной   инфраструктуры.   Повышение работоспособности и производственной   активности работающих в течение рабочего дня. Увеличение продолжительности  общего     периода производственной   активности трудящихся

Сокращение расходов на социально-культурное обслуживание в виде медицинской помощи. Количественной оценке указанные факторы на данном этапе развития пока не поддаются. Повышение производительности труда.

5

Возможность получения эффекта взаимодействия (синергизма).

Появление кооперации локальных i-x систем управления-

Повышение производительности труда за счет появления более глубокой системности-

Сокращение эксплуатационных расходов на функционирование интегрированных  АИСУ-

Дополнительное сокращение внутрисменных и целосменных  потерь рабочего времени, простоев оборудования, обслуживания и его ремонта. Снижение себестоимости продукции в результате сокращения ее трудоемкости. Снижение времени пролеживания деталей между технологическими и контрольными операциями.