Техническая оснащенность торгового предприятия

Распределение оборудования по возрастным группам имеет значительные колебания. Так, в целом в торговом предприятии ООО "АГМ" доля холодильных  прилавков со сроком эксплуатации от 5 до 10 лет в общем парке 34,5% и  старше 10 лет - 33,7%.

Несколько другое соотношение  по холодильным камерам: холодильные  камеры возрастной группы от 50 до 10 лет - 25-40%, свыше 10 лет - 30-50%.

Доля контрольно-кассовых аппаратов в среднем по системе  возрастом от 5 до 10 лет - 36,5%, свыше 10 лет - 16,1% и также имеет различную  степень колебания.

Проведенный в торговом предприятии  ООО "АГМ" анализ возрастной структуры  парка машин и оборудования выявил значительные колебания по срокам его  эксплуатации, что большей частью объясняется различными объемами и  условиями поставки машин и оборудования.

Процесс увеличения и замены основных фондов в торговле отражается на коэффициентах их выбытия и  обновления. За анализируемый период в торговом предприятии ООО "АГМ" эти показатели имели тенденцию  к уменьшению (в 1,5 раза), что свидетельствует  о замедлении обновления основных фондов.

Соотношение этих показателей  позволяет определить направление  основных фондов на замену старых или  их расширение. Чем меньше величина этого соотношения, тем большая  роль принадлежит процессу пополнения старых фондов новыми без вывода их эксплуатации.

Соотношение этих коэффициентов  по всей совокупности основных фондов остается относительно стабильным (0,4), что говорит о преобладании направления  основных фондов на пополнение старых фондов, то есть на их расширение.

Анализ динамики активной части основных фондов не имеет такого же стабильного характера, как по основным фондам в целом. Коэффициенты выбытия и обновления колеблются по годам, хотя средние показатели за истекший период позволяют сделать  вывод о том, что произошло  некоторое увеличение коэффициента обновления и снижение коэффициента выбытия.

Соотношение этих показателей 0,7-0,8, что позволяет сделать вывод  о преобладании процесса замены выбывающих машин и оборудования, хотя, как  показал анализ возрастной структуры  парка машин и оборудования, признать темпы обновления достаточными нельзя. [Раицкий К.А. Экономика торговых предприятий - М.: Экономика, 1999, стр. 102-103.]

Расширение основных фондов и замена устаревших фондов в торговом предприятии ООО "АГМ" приводит к увеличению их стоимости. Однако, в условиях товарного дефицита, не позволяющего достичь более высокого уровня товарооборота, основные фонды  не дают должной отдачи. Для оценки эффективности основных фондов экономисты торгового предприятия ООО "АГМ" пользуются, как правило, показателем  фондоотдачи. На наш взгляд, его использование  представляется проблематичным в настоящее  время для розничной торговли. Объясняется это тем, что по некоторым  группам товаров произошло "завуалированное" повышение цен, что привело к  росту товарооборота и, следовательно, к увеличению фондоотдачи в основном за счет ценового фактора. В тех магазинах (вино-водочные изделия, посуда, подарки и т. д.), где реализуются товары, повышение цен на которые имело место, произошел рост фондоотдачи. В большинстве же наиболее распространенных магазинов, таких как "Товары повседневного спроса", "Продукты" и другие фондоотдача упала.

Важное значение в системе  мер по повышению эффективности  основных фондов и их обновлению занимает рационализация. По состоянию на 1 июля 1999 г. комплексная рационализация проведена  в 28,7% магазинов торгового предприятия  ООО "АГМ". Однако, преимущества в  её проведении имеют более крупные  магазины, расположенные в районных центрах.

В основном это происходит по двум причинам:

• вo-первых, недостаточное внимание органов управления торговому обслуживанию в сельской местности;
• во-вторых, большое наличие в рядовых населенных пунктах непригодных магазинов, рационализация в которых невозможна по техническим причинам, а отвлечение средств на рационализацию пригодных магазинов не всегда оказывается возможным из-за необходимости строительства новых розничных предприятий взамен ветхих.

Все вышеизложенное подтверждает вывод о недостаточных темпах обновления материально-технической  базы розничной торговли в торговом предприятии ООО "АГМ", в том  числе машин и оборудования.

В результате в торговом предприятии ООО "АГМ" в большом  количестве функционирует старое, технически отсталое оборудование; как показали материалы проведенных обследований, широко распространены в магазинах  такие устаревшие марки холодильного оборудования, как ВХС-2-4К, ШХС-1-0,63, контрольно-кассовые машины КИМ, технически низконадежные  виды подъемно-транспортного оборудования: уравнительная площадка ПУС-300, стол подъемный ПС-630 и другие виды оборудования. [Раицкий К.А. Экономика торговых предприятий - М.: Экономика, 1999, стр. 109.]

Не отвечает современным  требованиям такое торговое оборудование как мебель для торговых залов, стеллажи для складских помещений, тараоборудование, так как для его производства, как правило, используются самые  низкие сорта металла, это заставляет производителей для выполнения требований нормативных нагрузок увеличивать  объемность несущих деталей, что  приводит к утяжелению оборудования, излишнему расходу металла, "некомфортному" пользованию.

Эксплуатация устаревшего  и технически отставшего оборудования не позволяет улучшить условия труда  работников торговли, отрицательно сказывается  на качестве обслуживания населения.

Медленная замена устаревших машин и оборудования приводит к  увеличению издержек на возмещение их износа, увеличению времени их ремонта, потере машинами первоначальной мощности и производительности. Хотя во многих случаях капитальный ремонт и  является рациональной формой воспроизводства  машин и оборудования, особенно при  физическом износе узлов и деталей, при обосновании его целесообразности следует учитывать, что техника  подвергается и моральному износу. Новизна техники в торговле является средством для получения социально-экономического эффекта, количественного и качественного  роста предоставляемых населению  товаров и услуг, Поэтому длительность жизненного цикла машин должна определяться его качественными параметрами  и широтой функциональных возможностей. Однако, используемые в нашей стране модели машин и оборудования для  розничной торговли значительно  отстают от моделей зарубежных.

В зарубежных странах широко используются такие виды подъемно-транспортного  оборудования, как электрические  тележки фирмы "Рокла PHE-I4" с  вилочным захватным устройством, которые  значительно облегчают, ускоряют работу и могут использоваться в таких  же условиях, как и ручные тележки; ручные штабелеры Западно-Германской фирмы "Генкингер" грузоподъемностью  от 300 до 1000 кг, которые могут использоваться в магазинах.

Большое внимание в развитых государствах придается разработке новых моделей электронного оборудования. Например, принципиально новый контрольно-кассовый аппарат выпущен фирмой ИБМ, в  котором вместо клавиатуры предусмотрена  группа сенсорных панелей, что позволяет  заменить десять ударов по клавишам одним  прикосновением к панели. Выпускаемые  в нашей стране электронные контрольно-кассовые машины типа Ока-400 значительно отстают  от зарубежных образцов.

Научно-технический прогресс проявляется в постоянном совершенствовании  моделей электронных весов.

В качестве сравнения можно  привести финские электронные весы, которые имеют клавишную систему  с изображением товаров, при нажатии  на клавишу весы сразу выдают печатную информацию о цене товара, стоимости  отвеса, предельном сроке хранения.

Таким образом, темпы обновления во многом зависят от разработчиков  техники и отраслей её производящих, в которых материализуются новые  идеи.

Чтобы ускорить проведение технической реконструкции необходимо участие промышленных предприятий  в их проведении. Как свидетельствует  опыт других стран, ускорение развития производства оборудования для торговли и сферы обслуживания оказывает  возрастающее воздействие на общественное производство в целом. Так, например, "технологии, которые в настоящее время преобразуют индустрию сервиса, оказываются чрезвычайно важными для развития американской обрабатывающей промышленности, обеспечения стабильности экономического роста, улучшения общенациональных и региональных рынков труда, а также укрепления положения США на политической арене и на международном рынке".

За рубежом почти каждая крупная фирма вносит свой вклад  в развитие торговли. В качестве примера можно привести такие  фирмы: "Империал комикл индастриз" (Англия), "Рон-Пулени" (Франция), "Хехст" (ФРГ), изготавливающие промышленные материалы, столы и реактивы, принимают  заказы па изготовление торгового оборудования и упаковочных материалов.

Направленность развития на техническую реконструкцию объясняется  еще и тем, что затраты на это  окупаются быстрее, чем при проведении нового строительства и наиболее, эффективно используются капитальные  вложения, так как они направляются в основном на активную часть основных фондов, что позволяет получить о  них отдачу в более короткие сроки. В настоящее время наблюдается  некоторая перегруппировка затрат: увеличение доли технической реконструкции  и снижение вложений в новое строительство  и расширение действующих предприятий. Однако, это существенно не изменяет структуры капитальных вложений, и на долю нового строительство приходится около 65% капитальных вложений.

Новое строительство, на наш  взгляд, должно сохранить свое ведущее  значение и как способ реализации достижений научно-технического прогресса. Новые предприятия строятся по типовым  проектам, которые должны учитывать  прогрессивную технологию, широкое  применение торгово-технологического оборудования, поставку в магазины фасованных товаров, передовые формы  и методы Продажи товаров, создание условий для отдыха торговых работников. Проектирование предприятий должно осуществляться с учетом местных условий. Новые формы проектирования предприятий розничной торговли ВСН-64-97 дают такую возможность.

На стадии проектирования объектов порой закладываются не самые лучшие решения. В части  заложенного в проектах оборудования можно привести следующие примеры: так, в типовых проектах 1997 г. холодильное  оборудование типа ПХС-2-1,25, ПХН-2-2,ОМ, роликовая  дорожка РД-50, весы электронные 1261 ВН-ЗЦТ  и другие виды оборудования, снятые с производства. Установка рекомендуемого в проектах оборудования приведет к  быстрому его моральному старению и  замене его потребует дополнительного  расходования средств.

От того, какое оборудование заложено в проекте, зависит механизация  труда и весь уровень организации  технологического процесса, должны быть предусмотрены прогрессивные технологические  решения на базе внедрения передовой  техники, что позволит повысить эффективность  проектных решений.

Условно можно выделить два  инвестиционных направления интенсификации обновления основных фондов:

изменение воспроизводственной  структуры капитальных вложений и повышение удельного веса технической  реконструкции за счет сокращения нового строительства;

увеличение общих объемов  капитальных вложений в отрасль  при условии направления всех дополнительно выделенных средств  на техническую реконструкцию.

В розничной торговле обновление возможно лишь на базе привлечения  дополнительных средств.

Негативное влияние на развитие материально-технической  базы, как показал анализ, оказало  сокращение капитальных вложений в  розничную торговлю.

Уменьшение направления  капитальных вложений в розничную  торговлю произошло в связи с  перегруппировкой их по отраслям деятельности торговых предприятий.

Это, во-первых, увеличение в 1998 г. доли капитальных вложений в  объекты непроизводственного назначения, и, во-вторых, увеличение доли капитальных  вложений в промышленность, строительную индустрию, автотранспорт, сельское хозяйство, холодильники и заготовки. В последующие  годы, наряду с увеличением доли капитальных вложений в непроизводственную сферу значительная их часть была направлена на развитие рынков.