Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2014 в 21:31, дипломная работа
Сегодня железные дороги – один из наиболее перспективных и динамично развивающихся сегментов российской экономики. Перевозки по железной дороге, бесспорно, – один из наиболее выгодных и надежных способов транспортировки груза. Ее преимуществом перед автотранспортом является ее прогнозируемость. Тарифы здесь достаточно стабильны, стоимость же автоперевозок неоднократно меняется в течение года. Плюс железнодорожный транспорт обеспечивает более высокую сохранность груза.
Введение
Глава 1.
Характеристика дистанции сигнализации, централизации и блокировки
1.1.
Техническая характеристика дистанции сигнализации, централизации и блокировки
1.2.
Организационная структура дистанции сигнализации,
централизации и блокировки
Глава 2.
Анализ хозяйственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и блокировки
2.1. Задачи и методы анализа
2.2. Анализ объемных и качественных показателей
2.3. Анализ показателей по труду
2.4. Анализ эксплуатационных расходов
Глава 3. Роль материального стимулирования в повышении качества работы в дистанции сигнализации, централизации и блокировки
3.1. Теоретический аспект мотивации и стимулирования
3.2. Материальное стимулирование в компании ОАО «РЖД»
3.3. Повышение эффективности материального стимулирования работников дистанции
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Потребность – первоисточник мотивации, это нужда в том, что необходимо для существования личности (коллектива, общества), нормального её функционирования.
Мотивы – осознанное отношение к своим действиям, поступкам; состояние предрасположенности или готовности к определённым действиям.
Стимулы – силы, оказывающие
внешнее воздействие на
Таков выбор побудительных сил, который определяет мотивацию действий человека и его трудовое поведение.
На формирование отношений человека к труду и его соответствующее поведение влияет большая группа объективных – внешних и субъективных – внутренних факторов. К объективным факторам относятся, прежде всего, социально- политическая обстановка в стране, экономическое состояние региона и отрасли, в которых действует работник. Кроме того, объективными будут условия труда на конкретном предприятии, определяемые содержательностью труда, его безопасностью, санитарно – гигиеническим состоянием производственной среды, уровнем организации и оплаты труда, социально – демографической структурой коллектива, морально – психологическим климатом в нем. Субъективные факторы – личностные характеристики самого работника: его пол, образование, воспитание , профессия, стаж работы, общая и профессиональная культура, ценностные ориентации. Само отношение работника к труду проявляется через объективные и субъективные показатели его деятельности и социальной активности. Объективными показателями будут уровень выполнения производственных заданий, качество выполненной работы, состояние дисциплины труда работника, степень его инициативности, творческого поиска путей улучшения деятельности. Субъективные показатели – степень удовлетворённости трудом, уровень работоспособности, настроение. Таким образом, трудовое поведение определяется мотивацией трудовой деятельности. Потребности выступают глубинными источниками возникновения интересов. Интересы формируют мотивы и ценности. В свою очередь, на интересы и ценности оказывает непосредственное влияние трудовая ситуация, складывающаяся из совокупности плановых показателей, административных решений и системы стимулов.
Способом мотивации является стимулирование результатов и качества труда. Стимул как элемент и фактор воздействия создает заинтересованность исполнителя в удовлетворении определенной потребности посредством трудовой деятельности. Корпоративная система оплаты труда значительно расширила возможности стимулирования качества труда.
Система мотивации и стимулирования труда предусматривает создание конкретных условий, в т. ч. наличие показателей, за улучшение которых поощряется работник или коллектив, методики оценки эффективности улучшения этих пока<span class="dash041e_0431_0