Международные аспекты корпоративных финансов

В заключение следует отметить, что взятый Россией курс на создание крупнейших, мирового уровня корпораций, способных занять достойное место в мировой экономике, по сути своей является стратегией прорыва для всей российской экономики. ТНК могут и должны сыграть роль локомотива для страны. В тоже время широкий выход российских ТНК на просторы глобализованного мира поможет подкорректировать и сам процесс глобализации, смягчив его негативные последствия не только для России, но и для других развивающихся стран.

Таким образом, можно сделать вывод, что у российских ТНК есть перспективы выхода на международные рынки, но для этого государству надо решить ряд проблем и оказывать им активную поддержку. Надо оценить и то, безусловно, позитивное влияние, какое транснационализация оказывает на развитие национальных производительных сил, на общую социально-экономическую ситуацию в стране. Положительные последствия транснационализации заключаются в следующем:

Во-первых, ТНК в силу имиджевых соображений вынуждены обеспечивать высокие стандарты для своих работников, приближая условия труда и оплаты к мировому уровню. Например, «Норникель» помимо высоких зарплат (рабочие получают свыше 1 тыс. долл. В месяц) по сути, взял на себя обязательства по поддержанию высокого уровня жизни Норильска, который по просьбе жителей снова сделали «закрытым» городом. Обеспечение социальной стабильности, продуманная социальная политика становятся для ТНК необходимым условием укрепления имиджа. Кроме того, ТНК заинтересованы в стабильном развитии национальной экономики, поскольку глубоко укоренены в ней. Основная их деятельность сосредоточена в России, откуда исходит политическая поддержка в борьбе с конкурентами. Эта особая заинтересованность российских ТНК в процветании России должна лечь в основу идеологии транснационализации.  Во-вторых, ТНК активно вводят на российских предприятиях международные стандарты корпоративного управления, обучают персонал передовым технологиям, первыми переходят на принятые в мире формы отчетности – все это позитивно влияет на саму атмосферу российского бизнеса. ТНК – это каналы, по которым на российский рынок проникают современные методы ведения бизнеса. Через них идет приобщение к культуре, повышается качество корпоративного управления и бизнес-среды в целом.

В-третьих, в самой России предприятия и сети ТНК создаются по лучшим мировым образцам с использованием передовых технологий и формируют в стране производственную инфраструктуру нового типа. В целом влияние ТНК на становление российской экономики можно уподобить тому процессу, который в свое время прошел в Южной Корее, только в иных масштабах. Ведь начало «корейскому чуду» было положено периодом так называемой «желтой сборки», когда западные автогиганты перенесли в эту страну свои сборочные производства. В ходе первоначального этапа была осуществлена компьютеризация страны, проведено обучение персонала и создана современная инфраструктура. Это и позволило совершить стремительный технологический рывок.

Следовательно, российские ТНК могут стать ведущей силой в достижении цели, поставленной Президентом Д.Медведевым в 2009 году, по модернизации экономики и ее выводе на инновационный путь развития.

Таким образом, в целом влияние ТНК на развитие российской экономики позитивно, и в настоящий момент у российских компаний появился шанс сократить свое отставание от мировых ТНК и продвинуться в реализации стратегии глобального присутствия. Удастся ли им это, станет понятно уже после окончания кризиса.

Вывод по 3 главе

Производственные подразделения Группы находятся на трех континентах в пяти странах мира – России, Австралии, Ботсване, Финляндии и ЮАР.

Реализованные товары представляют собой сумму, вырученную от всех видов деятельности. Данные таблицы 1 показывают, что продажи в 2010г. увеличились в  1,35 раза в сравнении с 2009г., что составило 78324342 тыс. руб., а в 2011г. – ещё на 10027502 тыс. руб., а значит, спрос на товары предприятия вырос, что характеризует увеличение масштабов деятельности  ОАО «ГМК «Норильский никель».

Norilsk Nickel Australia. В 2011 году капитальные расходы NN Australia составили 7 млн долларов США. Основные инвестиционные проекты включали запуск предприятия Lake Johnston, проведение геологоразведочных работ на месторождении Maggie Hays и замену устаревшего ИТ-оборудования.

Tati  Nickel. Инвестиции Tati Nickel в 2011 году составили 3 млн долларов США. Основными инвестиционными проектами компании в отчетном году были: проведение геологоразведочных работ на новых лицензионных участках Ботсваны, подготовка ТЭР отработки месторождений Phoenix и Selkirk.

Nkomati. Ключевые инвестиционные проекты включали:

• завершение строительства завода MMZ (основная зона минерализации) по обогащению никелевой руды;
• расширение мощностей завода PCMZ (зона хромитито-перидотитовой минерализации) по обогащению руды;
• вскрышные работы на карьере MMZ;
• развитие общей инфраструктуры и замена изношенного оборудования.

Norilsk Nickel Harjavalta Oy. В 2011 году компанией осуществлялись инвестиционные проекты, направленные на поддержание и расширение производственных мощностей, в частности создание «бесштейновой» аппаратурно-технологической схемы (1, 2, 3 и 4-я фазы) и создание процесса нейтрализации избыточного анолита. Освоение «бесштейновой» технологии позволило оптимизировать номенклатуру выпускаемой в NN Harjavalta товарной никелевой продукции – увеличить долю наиболее ликвидных и  рентабельных ее видов: никелевых катодов и товарного кристаллического сульфата никеля. NN Harjavalta инвестировала средства в приобретение нового оборудования для металлургического производства, приобретение оборудования взамен изношенного, автоматизацию технологических процессов и  реализацию экологических мероприятий.

В  2011  году в  технологии NN Harjavalta реализован комплекс инновационных научно-технических разработок и  организационных мероприятий, обеспечивших углубление производственной интеграции NN Harjavalta c российскими предприятиями Группы, с  целью повышения экономической эффективности производства за  счет адаптации технологии предприятия к новому сырью, сокращения производственных затрат, снижения безвозвратных потерь цветных и  драгоценных металлов с  отвальными продуктами, повышения устойчивости и надежности работы производственных переделов.

Таким образом, деятельность ОАО «ГМК «Норильский никель» расценивается как международная. Стратегия развития направлена на расширение рынков сбыта и производственной базы, а инвестиции реализуются не только на территории РФ, но и далеко за рубежом. Активная инвестиционная политика позволяет отнести предприятие к ТНК, а инвестиционные показатели деятельности позволяют сделать вывод, что успешность предприятия заключается не только в наличии качественного управления предприятием, но и вследствие активной инвестиционной позиции, качественно сформированным социальной, корпоративной и технологической политике предприятия.       Для преодоления угроз и использования возможностей, в рамках продвижения российских компаний на зарубежные рынки следует решить ряд задач: провести реформирование законодательства; разработать общую внешнеэкономическую стратегию по поддержке российских ТНК, в рамках которой необходимо: повысить информированность бизнес-структур; защищать интересы компаний в международных организациях; выделить приоритетные отрасли развития и провести их реструктуризацию; создать институты для поддержки и координации деятельности ТНК; определить основные географические направления экспансии; содействовать региональной интеграции и образованию совместных предприятий; использовать экономический кризис для модернизации своей деятельности и выхода на новые рынки.

Помимо этого, российским ТНК следует сконцентрировать усилия на рынках развивающихся стран, где можно реализовать свои конкурентные преимущества и попытаться использовать кризис с целью приобретения активов в развитых странах; осуществлять активное сотрудничество с государствами принимающих стран; активно участвовать в совместных проектах с крупными ТНК, утвердившимися в мире; усовершенствовать структуру корпоративного управления; развивать НИОКР и производства с более высокой добавленной стоимостью.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

По результатам проведенного исследования можно сказать, что поставленная цель достигнута, а задачи выполнены:

1. Обобщены на основании проработанного материала понятие, сущность и функции финансов.

Так, трудно найти более важную составляющую производственной деятельности организации, чем финансы. Недаром их часто называют артериями, обеспечивающих нормальное функционирование субъекта хозяйствования. Особую значимость приобрели финансы в условиях рыночной экономики, ведь победителем в таких условиях является обладатель большего капитала. Кроме того, существенное количество действующих на рынке регулирующих механизмов в своей основе содержат финансовую составляющую. Это налоги,  обменные курсы, ценообразование, процентные ставки и др. В связи с этим управление финансами занимает центральное место в общей управленческой деятельности организации.

2. Сформулированы понятие, цели и концепции финансового менеджмента, а также его международные аспекты.

Принятие решений в области финансового менеджмента – это постоянный поиск компромисса между доходностью и риском и выбор оптимального решения должен быть всегда обоснованным и осознанным. Что сегодня важнее для предприятия – максимальное увеличение объема реализации продукции  в условиях роста дебиторской задолженности, несмотря на растущий риск ее невозврата, или жесткий отбор платежеспособных покупателей и сознательное ограничение роста сбыта? Всегда ли обоснованно привлечение кредита и каковы условия, обеспечивающие эффективность его привлечения? Понимание особенностей построения отечественной финансовой отчетности и методов ее анализа, освоение принципиальных подходов и эффективных и рациональных методов решения практических вопросов организации системы финансового менеджмента позволит управленческому персоналу выбирать оптимальные решения, обеспечивающие достижение поставленных задач.

Построение финансовой политики побуждает предпринимателей ясно представлять намеченные цели, способы, приемы, средства, механизмы и возможности их достижения.

Проведение финансовой политики требует подбора адекватных форм, способов, приемов, средств и механизмов ее реализации.

Финансовая политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и много вариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Поэтому финансовая политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово-производственных процессах.

Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами.

Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности.

Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.

3. Определены механизм, динамика, направления и эффективность зарубежного инвестирования российских транснациональных компаний и оценить их потенциал по выходу на мировые рынки в ближайшей перспективе.

Транснациональные корпорации последней четверти XX века являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострение международной конкуренции, углубление международного разделения труда. Транснациональные корпорации предстают как непосредственные участники всего спектра мирохозяйственных связей, как движущие силы мировой экономики. Транснациональные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них. Активно воздействуя на международные экономические отношения, транснациональные (международные) корпорации (ТНК) формируют новые отношения, видоизменяют сложившиеся их формы.

ТНК  играют ведущую роль в интернационализации  производства, получающей все большее распространение   в процессе расширения и углубления производственных связей  между предприятиями разных стран. Развитие  современной системы  экономических отношений проходит под воздействием  ускоряющейся  глобализации. Главной силой этого процесса  выступают ТНК. Они представляют  собой  наиболее мощную  часть корпоративного бизнеса, действуют в   международных масштабах и играют ведущую роль  в укреплении  мирохозяйственных  связей.

Таким образом, ТНК  это такие корпорации, производственная и торгово-сбытовая деятельность которых вынесена за пределы национального государства, активно использующие объективные тенденции международного разделения труда и усиливающие процессы интернационализации мира, способствующие установлению новых схем во всемирном разделении труда.

Транснациональные корпорации сегодня являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающей все большее распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации.