Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2012 в 17:01, дипломная работа
Основными направлениями деятельности любой производственной организации является производство (создание, изготовление) продукции, выполнение работ, оказание услуг с целью их последующей реализации (продажи) потребителям. В процессе производства люди своим трудом при помощи средств труда воздействуют на предметы труда в целях создания продукции (работ, услуг).
Введение…………………………………………………………………………...
Глава 1 Основы управления расходами организации…………………………..
1.1 Понятие расходов организации………………………………………………
1.2 Классификация расходов …………………………………………………….
1.3 Методы снижения себестоимости продукции………………………………
Глава 2 Оценка эффективности формирования себестоимости продукции….
2.1 Характеристика предприятия ООО «Стройсервис» ……………………….
2.2 Анализ общей суммы затрат на производство продукции…………………
2.3 Анализ себестоимости отдельных видов продукции……………………….
Глава 3 Методы и резервы снижения себестоимости продукции …..................
3.1 Принципы организации поиска и оценка хозяйственных резервов ………
3.2 Мероприятия по снижению себестоимости продукции…………………….
Заключение………………………………………………………………………...
Список использованных источников…………………………………………….
С экономических и социальных позиций снижение себестоимости продукции ведет к:
Анализ себестоимости продукции проводится по следующей схеме:
Таблица 1.1 - Схема анализа факторов и показателей себестоимости реализованной продукции
Примерные статьи калькуляции |
Сырье и материалы (минус возвратные отходы) |
Полная себестоимость товарной продукции |
Изменение (+,-) затрат в остатках продукции на складах и в отгрузке |
Топливо и энергия на технологические цели | |||
Основанная заработная плата производственных рабочих | |||
Дополнительная заработная плата производственных рабо чих | |||
Страховые взносы (социальные, медицинские ) |
Полная себестоимость реализованной продукции | ||
Расходы на подготовку и освоение производства | |||
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | |||
Общепроизводственные расходы | |||
Общехозяйственные расходы | |||
Потери от брака | |||
Прочие производственные расходы | |||
Коммерческие расходы |
Большой удельный вес в себестоимости занимают прямые материальные и трудовые затраты. Их размер зависит от влияния разнообразных факторов, основные из них:
,
где ±ПЗТП - изменение объема товарной продукции, ед.;
±ТП - недовыполнение, перевыполнение плана по товарной продукции, %;
где ПЗПФТП - сумма плановых затрат, рассчитанных по плановым нормам фактических объема и структуры продукции;
ПЗП - плановая величина прямых затрат;
±ПЗТП - изменение объема товарной продукции, ед.
где ПЗФ - сумма прямых затрат, рассчитанная по фактически сложившимся нормам, на фактический объем и структуру продукции;
ПЗПФТП - сумма плановых затрат, рассчитанных по плановым нормам фактических объема и структуры продукции.
Далее в таблице 1.2 приведен алгоритм анализа себестоимости продукции по указанной выше схеме.
Таблица 1.2 - Алгоритм анализа себестоимости продукции
Наименование этапов |
Содержание |
Источники информации |
1 |
2 |
3 |
1.Анализ структуры и динамики себестоимости продукции |
||
1.1. Определение
удельного веса элементов |
Изыскание путей и источников снижения затрат в общей их сумме. Определение рациональности структуры (снижение ее материалоемкости и трудоемкости). Определение доли затрат на 1 руб товарной продукции |
Анализ процентного соотношения затрат в себестоимости (смета затрат) |
1.2. Определение
удельного веса затрат в |
Анализ связи затрат с результатами, их роль в производственном процессе. Определение отдельных затрат на 1 руб товарной продукции. |
|
Продолжение таблицы 1.2 | ||
2. Анализ прямых материальных и трудовых затрат |
||
3.Анализ косвенных расходов |
Анализ формирования
затрат (анализ норм и нормативов).
Анализ методов распределения косвенны |
Сметный расчет. Смета общецеховых расходов. Смета общезаводских расходов. Смета внепроизводственных расходов |
4. Анализ затрат на 1 руб товарной продукции |
|
Баланс предприятия. Смета затрат на производство. Калькуляция. Синтетические и аналитические счета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств. |
Как следует
из приведенного алгоритма, именно повышение
эффективности использования
Снижение себестоимости продукции — одно из условий повышения конкурентоспособности товаров, средство увеличения объема производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов.
Резервы
снижения себестоимости
Снижение себестоимости
продукции — важная задача в деятельности
предприятий и фирм, одно из условий
повышения
В процессе анализа
затрат на производство и себестоимости
выпускаемой продукции
Резервы снижения себестоимости представляют собой элементы затрат, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства. К основным источникам снижения себестоимости относятся:
Важнейшим условием снижения себестоимости продукции за счет экономии фонда оплаты труда являются опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы.
Резервы роста производительности труда на предприятии многообразны: повышение технической оснащенности труда, расширение механизации и комплексной автоматизации производственных процессов, сокращение числа лиц, занятых ручным трудом (особенно на вспомогательных заготовительных и подсобных производствах), сокращение управленческого и обслуживающего аппарата и др.
Сокращение затрат на производство и реализацию продукции является материальной основой снижения цен, ведет к уменьшению издержек производства в других отраслях экономики. Немаловажное значение имеет снижение себестоимости и для уменьшения потребности в оборотных средствах. Отсюда следует необходимость проведения систематического контроля за снижением издержек производства и затрат на реализацию продукции.
Факторы снижения себестоимости на предприятии подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внепроизводственные.
К внутрипроизводственным факторам снижения себестоимости относятся технико-экономические факторы, на которые предприятие может оказывать воздействие в процессе управления. Это главным образом следующие группы факторов:
К внепроизводственным факторам снижения себестоимости относятся факторы, на которые предприятие не может оказать непосредственное влияние. Это следующие группы факторов:
Информация о работе Финансовые аспекты управления расходами организации