Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 16:52, курсовая работа
Целью работы является изучение банковского маркетинга, с выявлением перспектив совершенствования.
Исходя из цели работы, в ней поставлены следующие задачи:
-рассмотреть понятия банковского маркетинга и основные его составляющие;
- охарактеризовать сущность банковской услуги, ее основные свойства и характеристики;
- изучить основные методы банковского маркетинга;
- проанализировать организацию маркетинговой деятельности в банке;
Введение………………………………………………………………………..3
1.Теоретические основы банковского маркетинга…………………...………..5
1.1 Понятие и особенность банковского маркетинга………………………….5
1.2 Банковская услуга – важнейший фактор эффективной маркетинговой деятельности…………………………………………………………………….10
1.3 Маркетинговые методы, используемые в банковской сфере…………….15
2. Анализ маркетинговой деятельности в коммерческих банках на примере Первоуральского отделения №1779 Сбербанка России………………….………………………………………………………..24
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика Первоуральского отделения №1779 Сбербанка России……………………..24
2.2 Анализ продуктов и услуг, предлагаемых банком………………………..30
2.3 Анализ рыночных возможностей Первоуральского отделения № 1749 Сбербанка России и основных конкурентов…………………………………..39
3.Направления совершенствования банковского маркетинга………………………………………………………………………46
3.1 Особенности и проблемы организации банковского маркетинга…….…46
3.2 Пути улучшения маркетинговой деятельности Первоуральского отделения № 1749 Сбербанка России…………………………………………49
Заключение………………………………………………………………………53
Список используемой литературы…………………………………………….56
Кроме того, значительно возросли вклады физических лиц. Если за 2011 г. вклады физических лиц составили на конец года 402,1 млн. руб., то в 2012 г. сумма по рублевым вкладам достигла 525,1 млн. рублей (прирост составил 30,6 % к 2006 г. ), что подтверждает высокое доверие населения к надежности вкладов Сбербанка России. Эта величина явилась очень весомой в пассивах банка. Также возросли вклады в иностранной валюте. Особенно увеличивается размер вкладов в ЕВРО, в долларах США вклады значительно снизились из-за общего снижения курса доллара США.
Значительных успехов отделение добилось по привлечению юридических лиц к совместному сотрудничеству. За последние 3 года открыли расчетные счета боле 20 организаций. Среди них есть и довольно крупные (ООО Пассажирская автоколонна, ОАО Стройпроект М), ряд малых предприятий и индивидуальных предпринимателей (ИП Латыпова, ИП Кузьмин и др.) Если за 2010 г. было привлечено 94,4 млн. руб. на расчетные и депозитные счета юридических лиц, в 2011 г. уже 132,3 млн. руб. Очень высоким оказался прирост средств, привлечённых от корпоративных клиентов в 2012 г. (всего 83% по сравнению с прошлым годом). В абсолютной оценке данная величина составила 242,1 млн. рублей.
Таким образом, рост числа вкладчиков и остатков на счетах говорит о том, что Первоуральское отделение № 1749 Сбербанка России имеет тенденцию к увеличению объема привлекаемых ресурсов от частных вкладчиков. Справедливо заметить, что в структуре пассивов банка средства населения растут незначительными темпами.
Банковская пластиковая карта – это одна из разновидностей финансовых карт, которая является персонифицированным платежным средством, предназначенным для оплаты товаров, услуг и получения наличных денежных средств в банках и банковских автоматах (банкоматах). На рисунке 13 представлен объем пластиковых карт выпущенных банком в 2012 году.
Рисунок 13- Объем выданных пластиковых карт в 2012 году
В 2012 г. Банк подготовил к выпуску карты Platinum платежных систем Visa и MasterCard, призванные подчеркнуть высокий статус их обладателей. Держателям этих карт доступны значительные объемы кредитования и круглосуточная связь по выделенной линии с центром телефонного обслуживания Банка.
С 2011 года Сбербанк выпускает карты Visa «Подари жизнь» в сотрудничестве с Благотворительным Фондом помощи детям с онкологическими, гематологическими и другими тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь». Банк расширил линейку карт Visa «Подари жизнь» кредитными и платиновыми картами и привлек к сотрудничеству по программе более 60 торговых точек.
В 2011 Банк провел масштабную рекламную кампанию по продвижению карт Visa «Аэрофлот». Кампания принесла реальный эффект: эмиссия карт во втором полугодии увеличилась в 5 раз.
В 2011 Банк подготовил к выпуску карты Visa Infinite -- наиболее привилегированный продукт в линейке международных карт Visa. Карты выпускаются для бизнесменов и политиков в рамках программы VIP-обслуживания, принятой Сбербанком.
Первоуральское отделение № 1749 Сбербанка России обладает рядом конкурентных преимуществ при приеме платежей: разветвленной филиальной сетью, наличием отлаженной технологии ежедневной обработки большого количества платежей, предоставлением возможности безналичных платежей по длительным поручениям клиентов, конкурентными тарифами. Высокая доля платежей осуществлялась бесплатно для клиента - физического лица при наличии договоров с юридическими лицами - получателями платежей.
2.3 АНАЛИЗ РЫНОЧНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПЕРВОУРАЛЬСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ № 1749 СБЕРБАНКА РОССИИ И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ
Анализ рынка преследует цель изучать внешние факторы - фазы делового цикла, экономическую конъюнктуру, а также и внутренние - требования к продукту или услуге, рыночную сегментацию, методы, применяемые участниками рынка.
Анализ факторов среды
непосредственного окружения
В настоящее время на территории г. Первоуральска и всей России в целом, действует большое число Банков, занимающихся розничным кредитованием. Среди них можно выделить конкурентов:
Банки «Русский Стандарт», «МДМ банк», «УРАЛСИБ Банк», «ВТБ 24», «Промсвязь банк», «Хоум Кредит», «Альфа Банк», «Газпром Банк», предоставляют следующие услуги:
Рассмотрим факторы
Таблица 7 – Анализ факторов среды непосредственного окружения Первоуральского отделения № 1749 Сбербанка России
Фактор |
Возможность |
Угроза |
Предприятия, сотрудничающие с Банком в рамках кредитования |
Снижение комиссий и предложение кредитования на льготных условиях позволит увеличить число предприятий, сотрудничающих с Банком |
Увеличение количества банков-конкурентов |
Конкуренты |
Отсутствие многих видов кредита Более выгодные условия предоставления кредита (комиссии, проценты) Наличие «скрытых комиссий» в самых выгодных кредитах Долгое зачисление денежных средств за уже проданный в кредит товар. |
Минимальное время оформления кредитов Минимальный пакет документов для оформления кредита (паспорт) Возможность «доплачивать» предприятиям за сотрудничество в области кредитования |
Государственные органы власти |
Увеличение количества предприятий, сотрудничающих с Банком по программам кредитования за счет принятия нового закона о розничной торговле. |
Слабая законодательная база. Наличие неплательщиков, затраты на судебные разбирательства. |
Потребители (клиенты) |
1.Желание получить кредит с минимальными затратами 2. Предложение долгосрочных 3.Наличие большой клиентской базы. |
1. Нежелание клиентов выяснять,
где условия лучше. «Где 2. Насыщенность рынка услугами кредитования населения. Более 50 % населения России уже имеют кредит в каком-либо банке. |
Согласно проведенному анализу внешней среды наибольшую угрозу для Первоуральского отделения № 1749 Сбербанка России представляют конкурентные и политические факторы. В тоже время большие возможности дают предприятию экономические, социальные и рыночные факторы внешней среды.
Особое значение имеет анализ конкурентов, определяющий силу позиции Банка на рынке. Основными конкурентами Банка в области потребительского кредитования (товарные кредиты) являются:
-«Русский стандарт»
-«МДМ банк»
-«ВТБ 24»
Таблица 8 – Анализ деятельности конкурентов Первоуральского отделения № 1749 Сбербанка России по предоставлению розничных услуг кредитования населения
Показатели |
«Русский Стандарт» |
«МДМ банк» |
«ВТБ 24» |
СБЕРБАНК |
Виды кредитов |
Экспресс-кредитование (товарный кредит) Автокредитование Кредитные карты |
Экспресс-кредитование (товарный кредит) Кредит на неотложные нужды |
Экспресс-кредитование (товарный кредит) Кредитные карты Кредит на неотложные нужды Кредитование малого бизнеса |
Экспресс-кредитование (товарный кредит) Авто-кредитование Кредитные карты Кредит на неотложные нужды |
Скорость рассмотрения заявок |
От 15 минут (в зависимости от вида кредита) |
От 15 минут (в зависимости от вида кредита) |
От 25 минут (в зависимости от вида кредита) |
От 30 минут (в зависимости от вида кредита) |
Переплата по кредитам (max – 4, min – 1) |
3 |
4 |
1 |
2 |
Пакет документов от заемщиков (экспресс-кредитование) |
Паспорт |
Паспорт |
Паспорт Доп. документ. В некоторых случаях справка с места работы |
Паспорт Доп. документ. В некоторых случаях справка с места работы |
Качество выдаваемых кредитов |
Кредиты предоставляются практически без проверки данных. Процент невозвратов высокий. |
Кредиты предоставляются всем желающим. Самое большое количество невозвратов, но они компенсируются высокими процентами |
Предоставленные заемщиками сведения проверяются. Низкий процент не возвратов. |
Предоставленные заемщиками сведения проверяются. Низкий процент не возвратов. |
Качество обслуживания |
Быстрое оформление документации. Нет разъяснений по переплате и дополнительным комиссиям. |
Быстрое оформление документации. Нет разъяснений по переплате и дополнительным комиссиям. |
Оформление занимает много времени, но известна переплата. |
Оформление занимает много времени, но заранее известна переплата и дополнительные комиссии. |
Для успешного функционирования Банка в условиях нарастающей конкуренции и борьбы за клиентов, необходимо проводить работу по развитию розничной сети, стимулированию сбыта, постоянные рекламные акции.
Наиболее сильными сторонами Банка являются финансы и менеджмент, наиболее слабыми являются кадры и маркетинг. Мониторинг внешней и внутренней сред дает возможность структурировать информацию, так или иначе связанную с деятельностью фирмы.
Определим сильные и слабые стороны Первоуральского отделения № 1749 Сбербанка России, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). Результаты анализа представлены в таблице 9.
Таблица 9 – Матрица SWOT-анализа Первоуральского отделения № 1749 Сбербанка России
Силы |
Слабости |
S1 – Работа с клиентами: опыт массового обслуживания клиентов, обширная клиентская база. S2 – Персонал: высокий профессиональный уровень сотрудников, хорошо развитая корпоративная культура. S3 – Репутация банка: кредитный рейтинг инвестиционного уровня, высокая репутация банка. |
W1 – Управление: консерватизм системы и управления, высокий уровень бюрократизации. W2 – Организационная структура: масштабность, громоздкость структуры. Невозможность принимать оперативные решения в филиалах. W3 – Кадровая политика: текучесть кадров на низших должностях. |
Возможности |
Угрозы |
O1 – Кредитование физических лиц: расширение рынка потребительских кредитов. O2 – Кредитование юридических лиц, инвестирование: рост инвестиционной активности предприятий. O3 – РЦБ: перспективы работы на расширяющемся РЦБ. |
T1 – Региональные банки: развитие региональных банков. T2 – Рискованность: высокие темпы роста не только объемов кредитования, но и рискованности данных операций. T3 – Экономический кризис: его негативное влияние на российскую экономику. |
Проведем оценку значимости параметров анализа.
Параметр S1. Первоуральское отделение Сбербанка, безусловно, имеет огромный опыт по массовому обслуживанию клиентов. В будущем, в условиях роста спроса на банковские услуги среди населения и организаций, этот опыт будет иметь сильное влияние на деятельности банка. Однако в перспективе крупные банки-конкуренты также смогут качественно и эффективно обслуживать клиентов, что несколько снизить значение данного параметра для Сбербанка и потребует поиска и развития иных конкурентных преимуществ.