Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2014 в 22:00, дипломная работа
В дипломном проекте будет рассмотрена работа малого предприятия розничной сети магазинов «ЛЕВ» и ее автоматизация. Автоматизированная система позволит руководству магазинов «ЛЕВ» быть в курсе всего, что происходит в торговой сети и контролировать бизнес. Учитывая значительный объем и темпы оборота товара, хранение и реализации, здесь очень важно наладить быстрый и качественный сбор, обработку и анализ информации, относящейся к работе малого предприятия розничной сети магазинов «ЛЕВ». Сделать это возможно путем внедрения автоматизированных систем управления, позволяющих объединить весь процесс оборота товара - от заказа очередной партии у поставщика и до момента реализации и учета поступающих от нее средств.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ АВТОМАТИЗАЦИИ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА
1.1.Характерные черты малого бизнеса в России
1.2.Правовое обеспечение функционирования малого бизнеса
1.3.Малый бизнес в условиях кризиса
1.4.Аутсорсинг для малого бизнеса - снижение затрат
1.5.Особенности автоматизации бизнес – процессов в малом бизнесе
1.6.Анализ поставщиков программного обеспечения
1.7.Опыт использования новых технологий на предприятии малого бизнеса
ГЛАВА 2.ВЫБОР И ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ СЕТИ МАГАЗИНОВ «ЛЕВ»
2.1.Технико - экономическая характеристика сети розничных магазинов «ЛЕВ»
2.2.Анализ существующей системы управления сети магазинов «ЛЕВ»
2.3. Необходимость внедрения систем автоматизации магазинов «ЛЕВ»
2.4. Обоснование выбора информационной системы для сети магазинов «ЛЕВ»
2.4.1.«АККОРД 5»
2.4.2.«Axapta»
2.4.3.«Retail Pro»
2.4.4.«S-MARKET»
2.4.5.«КОМПАС»
2.4.6.«1С: Управление торговлей 8 »
2.5.Внедрение информационной системы «1С: Управление торговлей 8»
2.6.Требования к программному и аппаратному обеспечению
ГЛАВА 3.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ «1С: УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ 8»
3.1.Анализ экономической эффективности автоматизации бизнес – процессов сети магазинов «ЛЕВ»
3.2.Выбор методики расчета экономической эффективности внедрения информационной системы
3.3.Расчет экономической эффективности информационной системы «1С: Управление торговлей 8 »
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Помимо всех преимуществ, перечисленных выше, комплексная автоматизация приведет к увеличению прибыли магазинов. Как показал расчет экономической эффективности, после внедрения аппаратно-программного комплекса «1С: Управление торговлей 8 » прибыль сети магазинов увеличится на 80%.
«1С: Управление торговлей 8» – это современный инструмент повышения эффективности торгового бизнеса. «1С:Управление торговлей 8» в комплексе решает задачи управленческого и оперативного учета, анализа и планирования, автоматизирует торговые, финансовые и складские операции; обеспечивает современный уровень управления торговым предприятием; поддерживает широкий спектр современного торгового оборудования. Оптимальный выбор для малого бизнеса.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Рис.1. Электронное пособие "Быстрое освоение 1С:Управление торговлей 8"
Пособие построено в виде сквозного примера деятельности торгового предприятия. Пользователю предлагается с помощью инструкций, которые содержатся в тексте пособия, последовательно выполнить следующие действия:
Приложение 2
Рис.2. Прием товаров обычно регистрируется документом «Поступление товаров и услуг»
Приложение 3
Рис.3. Реализация товаров и механизм автонумерации
Приложение 4
Рис. 4. Помощник планирования и план закупок
Приложение 5
Рис.5. Работа с удаленным складом
Приложение 6
Рис.6.График продаж за определенный период
Информация о работе Выбор и внедрение информационной системы для сети магазинов «ЛЕВ»