Управление материальными потоками на предприятии (на примере Филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород-ВЛПУМГ»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 15:01, дипломная работа

Краткое описание

Современная производственно-хозяйственная деятельность предприятий характеризуется высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией. Эффективную реализацию производственных процессов в развивающейся инновационной экономике способны обеспечить современные подходы к организации материальных потоков на основе концепции управления цепочкой поставок, позволяющие оптимизировать процесс товародвижения от источника сырья до конечного потребителя.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Управление материальными потоками на предприятии (на примере Филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород-ВЛПУМГ.doc

— 950.50 Кб (Скачать документ)

 

Динамика показателей экономической эффективности филиала                         ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ за 2008-2010 гг. наиболее наглядно отражена на рис.17.

Рисунок 17 - Показатели экономической эффективности филиала                   ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ  за 2008-2010 гг.

 

Анализируя данные табл. 8 и рис.17 можно сказать, что отдача от использования имущества организации за анализируемый период сократилась на 8,83% и составила 22,62%.  Эффективность сбытовой политики в 2010 г. по сравнению с 2008 г. упала на 2,34% и составила 11,81%. При этом эффективность производственной деятельности предприятия в 2010 г. по сравнению с 2008 г. упала на 3,01% и составила 14,34%.

Таким образом, по всем показателям рентабельности филиала                           ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ наблюдается отрицательная динамика на протяжении анализируемого периода, что вызвано ростом уровня затрат транспортировки природного газа.

3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ФИЛИАЛА   ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ НИЖНИЙ НОВГОРОД» - ВОЛЖСКОЕ ЛПУМГ

  • 3.1. Анализ материальных потоков филиала 

 

Добываемый в России природный газ поступает в магистральные газопроводы, объединенные в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России. ЕСГ является крупнейшей в мире системой транспортировки газа и представляет собой уникальный технологический комплекс, включающий в себя объекты добычи, переработки, транспортировки, хранения и распределения газа. ЕСГ обеспечивает непрерывный цикл поставки газа от скважины до конечного потребителя.

Благодаря централизованному управлению, большой разветвленности и наличию параллельных маршрутов транспортировки ЕСГ обладает существенным запасом надежности и способна обеспечивать бесперебойные поставки газа даже при пиковых сезонных нагрузках. Протяженность ЕСГ составляет 161,7 тыс. км.

В транспорте газа используются 215 компрессорных станций с общей мощностью газоперекачивающих агрегатов около 42 млн кВт. Единая система газоснабжения России принадлежит «Газпрому». В 2010 г. введены в эксплуатацию магистральные газопроводы и отводы протяженностью 1338,6 км.

При формировании газотранспортной системы «Газпрома» в 70–80-х гг. прошлого века в нее был заложен значительный запас прочности. Стабильность функционирования газовых магистралей обеспечивается благодаря внедрению прогрессивных методов диагностики, проведению планово-предупредительных и ремонтных работ.

В 2010 г. «Газпром» направил на реконструкцию и техническое перевооружение ГТС около 39,6 млрд. руб. В результате ремонта газопроводов и улучшения их технологического состояния число отказов по сравнению с 2002 г. (32 отказа) уменьшилось более чем в четыре раза — до 7. Снижение аварийности является прямым следствием использования прогрессивных методов диагностики ГТС и планово-предупредительных работ, которые позволяют эффективно выявлять изношенные участки и устаревшее оборудование.

В настоящее время на газовом рынке наблюдается восстановление спроса, а согласно существующим прогнозам потребление газа на мировых рынках будет только увеличиваться. Например, Энергетической стратегией России до 2030 года предусмотрено, что к 2020 г. в России будет добываться 803–837 млрд.куб. м газа, а к 2030 году — 885–940 млрд. куб. м газа. Поэтому пропускную способность ЕСГ необходимо наращивать. Это позволит удовлетворить платежеспособный спрос российских потребителей, выполнить международные обязательства России по поставкам природного газа, но, с другой стороны, значительно увеличит нагрузку на газотранспортную систему.

Требования к качеству газа, подлежащего транспортировке, условия доступа к магистральным газотранспортным сетям определены законодательством. С целью упрощения процедуры доступа к газотранспортной системе «Газпром» совершенствует «Положение о порядке подготовки и выдачи разрешений на доступ независимых организаций к газотранспортной системе ОАО «Газпром». Доступ газа независимых производителей к газотранспортной системе ОАО «Газпром» обеспечивается с 1998 г.

Доля транспортировки газа независимых производителей в 2010 году составила 64,5 млрд. куб. м.

Тариф на транспортировку газа по магистральным газопроводам ОАО «Газпром» для независимых производителей устанавливается Федеральной службой по тарифам (ФСТ) РФ. До 1 августа 2006 г. устанавливался единый тариф за прокачку 1 тыс. куб. м газа на 100 км. С 1 августа 2006 г. действует новая методика дифференцированного образования тарифа, в соответствии с которой ставка складывается из двух частей: первая (плата за работу по перемещению 1 тыс. куб. м газа на 100 км), вторая (плата за пользование магистральными газопроводами, в рублях за 1 тыс. куб. м) определяется в зависимости от места входа газа в газотранспортную систему и выхода из нее.

Подземные хранилища газа (ПХГ) являются неотъемлемой частью Единой системы газоснабжения России и расположены в основных районах потребления газа. Использование ПХГ позволяет регулировать сезонную неравномерность потребления газа, снижать пиковые нагрузки в ЕСГ, обеспечивать гибкость и надежность поставок газа. Сеть ПХГ обеспечивает в отопительный период до 20% поставок газа российским потребителям, а в дни резких похолоданий эта величина достигает 30%. На территории Российской Федерации расположены 25 подземных хранилищ с суммарной активной емкостью 65,4 млрд. куб. м.

Расширение мощностей ПХГ — одна из стратегических задач «Газпрома». Затраты на создание мощностей подземного хранения газа для регулирования сезонной неравномерности в 5–7 раз ниже затрат на создание соответствующих резервных мощностей в добыче и транспорте газа. Для повышения гибкости и обеспечения оптимальной загрузки системы «Газпром» расширяет мощности подземных хранилищ.

Филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ осуществляет транспортировку природного  газа по магистральным трубопроводам  в соответствии с заключенными договорами с ОАО «Газпром».

Схема материального потока – транспортировка природного газа филиалом ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ наиболее наглядно представлена на рис.18.

Согласно данной схеме опишем особенности системы организации материального потока – транспортировка природного газа филиалом                   ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМ:

 

 



 

                                                                             

Рисунок 18 - Схема материального потока – транспортировка природного газа филиалом ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ

 

1. Поставщиком природного газа  для филиала ООО «Газпром трансгаз  Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ  является ОАО «Газпром».

ОАО «Газпром» — одна из крупнейших энергетических компаний в мире. Основными направлениями ее деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.

ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки [56].

Особенность «Газпрома» и одно из его преимуществ заключаются в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой.

Группа «Газпром» является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа.

По состоянию на 31 декабря 2010 г. запасы газа Группы по категориям А+В+С1 (российские стандарты) оценивались в 33,1 трлн. куб. м, нефти и конденсата — 3 млрд. т.

По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 15% мировой добычи, находится в числе лидеров среди нефтегазовых компаний мира. В 2010 г. Группой добыто 508,6 млрд. куб. м природного и попутного газа, 11,3 млн. т конденсата и 32 млн. т нефти.

В Российской Федерации «Газпром» занимает лидирующее место в распределении газа. Поэтому газификация регионов России является одной из главных задач Группы. В 2010 году в программе газификации участвовало 67 субъектов Российской Федерации. Уровень газификации регионов на конец 2010 года по сравнению с 2005 годом увеличился на 7,3%, составив в среднем по России 63,1%, в том числе в городах — 69,8%, в сельской местности — 46,7% [56].

2. Подготовка природного газа  к транспортировке.

 Газ, поступающий из скважин, необходимо подготовить к транспортировке конечному пользователю — химический завод, котельная, ТЭЦ, городские газовые сети. Необходимость подготовки газа вызвана присутствием в нём, кроме целевых компонентов (целевыми для различных потребителей являются разные компоненты), также и примесей, вызывающих затруднения при транспортировке либо применении. Так, пары воды, содержащейся в газе, при определённых условиях могут образовывать гидраты или, конденсируясь, скапливаться в различных местах (например, изгиб трубопровода), мешая продвижению газа; сероводород вызывает сильную коррозию газового оборудования (трубы, ёмкости теплообменников и т. д.). Помимо подготовки самого газа, необходимо подготовить и трубопровод. Широкое применение здесь находят азотные установки, которые применяются для создания инертной среды в трубопроводе.

Газ подготавливают по различным схемам. Согласно одной из них, в непосредственной близости от месторождения сооружается установка комплексной подготовки газа (УКПГ), на которой производится очистка и осушка газа в абсорбционных колоннах. Такая схема реализована на Уренгойском месторождении.

Если газ содержит в большом количестве гелий либо сероводород, то газ обрабатывают на газоперерабатывающем заводе, где выделяют гелий и серу. Эта схема реализована, например, на Оренбургском месторождении.

3. Транспортировка природного газа.

Основным видом транспорта является трубопроводный. Газ под давлением 75 атм прокачивается по трубам диаметром до 1,4 м. По мере продвижения газа по трубопроводу он теряет кинетическую энергию, преодолевая силы трения как между газом и стенкой трубы, так и между слоями газа, которая рассеивается в виде тепла. Поэтому через определённые промежутки необходимо сооружать компрессорные станции (КС), на которых газ дожимается до 75 атм и охлаждается. Сооружение и обслуживание трубопровода весьма дорогостоящи, но тем не менее — это наиболее дешёвый с точки зрения начальных вложений и организации способ транспортировки газа на небольшие и средние расстояния.

4. Основным покупателем природного  газа филиала ООО «Газпром  трансгаз Нижний Новгород» - Волжское  ЛПУМГ является ООО «Газпром межрегионгаз Йошкар-Ола».

ООО «Марийскрегионгаз» в 2011 году переименовано в                           ООО «Газпром межрегионгаз Йошкар-Ола».

В 2002  году в целях развития свободного сектора рынка газа                      ООО «Газпром межрегионгаз» была создана Электронная торговая площадка (ЭТП) для продажи по свободным ценам добываемого независимыми организациями газа, потребителям России.

Для приобретения практического опыта рыночного ценообразования в 2006–2008 годах через электронную торговую площадку был успешно проведен эксперимент по продаже газа «Газпрома» и независимых производителей.

«Газпром межрегионгаз» развивался в русле общей концепции реформирования ОАО «Газпром», направленной на повышение эффективности работы Общества как вертикально интегрированной компании, оптимизацию структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. Так, в соответствии со вторым этапом реформирования  ОАО «Газпром», осуществлялось юридическое разделение основных видов деятельности Группы «Газпром» и жёсткое подчинение деятельности дочерних обществ единой стратегии, разрабатываемой головной компанией.

В связи с этим в рамках ООО «Газпром межрегионгаз» было проведено разделение видов деятельности – по реализации природного газа, по газораспределению и пр. Так, для консолидации газораспределительных активов Газпрома была создана дочерняя компания «Газпром межрегионгаза» –                                   ОАО «Газпромрегионгаз» [57].

Основной вид деятельности ООО «Газпром межрегионгаз»– реализация на территории Российской Федерации природного газа.

Уставом ООО «Газпром межрегионгаз Йошкар-Ола» предусмотрены следующие виды деятельности:

  1. Обеспечение бесперебойной поставки газа покупателям в соответствии с заключенными договорами.
  2. Оперативное управление режимами газоснабжения.

Таким образом, поставщиком природного газа для филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ является ОАО «Газпром», а основным покупателем - ООО «Газпром межрегионгаз Йошкар-Ола».

 

    • 3.2. Оценка эффективности управления материальными потоками филиала 

     

    Оценка эффективности управления материальными потоками филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ за период 2008-2010 гг. представлена в таблице 9.

    Таблица 9 -  Оценка эффективности управления материальными потоками филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Волжское ЛПУМГ за период 2008-2010 гг.

    Информация о работе Управление материальными потоками на предприятии (на примере Филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород-ВЛПУМГ»)