Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2011 в 14:13, курсовая работа
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Введение…………………………………………………………………………...4
1. Цели, задачи и информационное обеспечение анализа………………...........5
2. Оценка состава и структуры имущества предприятия……………………....7
2.1. Анализ активов предприятия………………………………………………..7
2.2. Анализ пассивов предприятия……………………………………………..16
2.3. Анализ взаимосвязи актива и пассива баланса…………………………....22
3. Диагностика показателей финансовой устойчивости предприятия…….....26
4.Диагностика платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности предприятия……………………………………………………………………...28
5. Диагностика показателей деловой активности предприятия…………...….34
6.Оценка структуры баланса и диагностика банкротства………………….....39
7.Анализ использования трудовых ресурсов…………………………………..41
8. Управленческие решения, принимаемые по результатам анализа финансового состояния………………………………………………………………...…47
Заключение………………………………………………………………….....…52
Список используемой литературы……………………
Таблица 13. - Показатели рентабельности
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Изменение за год (+,-) |
Коэффициенты рентабельности капитала | |||
Всех активов по балансовой прибыли | 0,45 | 0,44 | -0,01 |
Всех активов по чистой прибыли | 0,35 | 0,32 | -0,03 |
Собственного капитала по балансовой прибыли | 0,70 | 0,69 | -0,01 |
Собственного капитала по чистой прибыли | 0,54 | 0,49 | -0,05 |
Постоянного капитала | 0,70 | 0,69 | -0,01 |
Переменного капитала | 1,25 | 1,24 | -0,01 |
Коэффициенты рентабельности продаж | |||
Коэффициент рентабельности всех операций по балансовой прибыли | 0,26 | 0,17 | -0,09 |
Коэффициент рентабельности всех операций по чистой прибыли | 0,20 | 0,12 | -0,08 |
Коэффициент рентабельности основной деятельности | 0,26 | 0,18 | -0,08 |
Коэффициенты рентабельности капитала:
Рентабельность всех активов по балансовой прибыли показывает, сколько денежных единиц прибыли получено предприятием с каждого рубля активов независимо от источника привлечения средств (показатель снизился с 0,45 до 0,44).
Показатель собственного капитала по балансовой прибыли определяет эффективность использования собственных вложенных средств (снизился с 0,35 до 0,32).
Показатель собственного капитала по чистой прибыли определяется количеством чистой прибыли, заработанной каждым рублем, вложенным собственником в организацию (снизился с 0,54 до 0,49).
Показатель постоянного капитала показывает прибыльность использования всего капитала (снизился с 0,70 до 0,69).
Показатель переменного капитала дает наиболее полное представление о рентабельности производственной деятельности (снизился с 1,25 до 1,24).
Коэффициенты рентабельности продаж:
Коэффициент рентабельности всех операций по балансовой прибыли показывает, насколько эффективно и прибыльно организация ведет свою деятельность (снизился с 0,26 до 0,17).
Коэффициент рентабельности всех операций по чистой прибыли показывает «давление налогового пресса» на доходы организации (снизился с 0,20 до 0,12).
Коэффициент рентабельности основной деятельности показывает рентабельность основной деятельности, очищенной от прочих доходов и результатов (снизился с 0,26 до 0,18).
В целом, изменения коэффициентов рентабельности незначительные.
Проанализировав таблицу 13, можно сделать следующие выводы:
- снижение рентабельности активов и рентабельности собственного капитала обусловлено падением чистой прибыли в течение года.
- снижение рентабельности продаж связано с повышением издержек и налоговых ставок.
- снижение рентабельности основной деятельности произошло из-за того, что темпы роста себестоимости в целом превышали темпы роста выручки предприятия, что говорит о снижении эффективности управления затратами предприятия.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что в отчетном периоде эффективность основной деятельности предприятия снижалась.
В
результате изменения оборачиваемости
может быть получен положительный
или отрицательный экономический эффект.
При высвобождении средств из оборота
в связи с ускорением оборачиваемости
(-Э) экономический эффект будет положительным.
При дополнительном привлечении в оборот
средств (+Э) экономический эффект будет
отрицательным. Его величина определяется
по формуле:
Э=Вотч/Д * DПоб,
где
Вотч - выручка от реализации продукции (строка 010 формы №2 «отчет о прибылях и убытках») за отчетный период;
Д – количество календарных дней в анализируемом периоде (год – 360 дней, квартал – 90 дней, месяц – 30 дней);
DПоб – изменение продолжительности оборота общей суммы капитала в течение анализируемого периода. Определяется как разница между показателями продолжительности оборота на начало и конец периода (формула 4):
Поб=Кср.г * Д/Вотч,
где
Кср.г
– среднегодовая стоимость капитала
(валюта баланса).
Поб. 2009=7099*360/19009=135 дней
Поб. 2010 14900*360/27347=196 дней
DПоб = 196-135=61 день
Э=19009/360*61=3220,97
тыс.руб.
Таким
образом, в результате увеличения продолжительности
оборота на 61 день в 2010 г. было вовлечено
в оборот 3220,97 тыс.руб. Это негативный факт.
6
ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ
БАЛАНСА И ДИАГНОСТИКА
БАНКРОТСТВА
В
качестве критериев для оценки неудовлетворительной
структуры баланса
Основанием
для признания структуры
а) если общий коэффициент ликвидности на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (1,5). В нашем случае он равен 1,24;
б) если коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (0,3). В нашем случае он равен 0,19.
Оба
этих коэффициента ниже нормативного
значения. Рассчитаем коэффициент восстановления
платежеспособности (Кв.п.) за
период, равный 6 месяцам:
,
(6)
где и – соответственно значение коэффициента ликвидности на конец и начало отчетного периода (года);
Клик(норм)– нормативное значение общего коэффициента ликвидности;
6 – период восстановления платежеспособности, мес.;
Т – отчетный период, мес.
Коэффициент
восстановления платежеспособности равен
1,03, это больше единицы, то у предприятия
есть реальная возможность восстановить
платежеспособность в ближайшее время.
7
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
Достаточная
обеспеченность предприятия трудовыми
ресурсами, их рациональное использование,
высокий уровень
Анализ трудовых ресурсов позволяет решить следующие задачи:
Источниками информации для анализа трудовых ресурсов служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду» штатное расписание, данные табельного учета и отдела кадров.
Кадровый состав трудовых ресурсов ООО «Ванта» представим в таблице 14.
Таблица
14 –Кадровый состав ООО «Ванта»
Должность | Кол-во человек | Образование |
Руководители 20 | ||
|
1 | высшее экономическое |
|
высшее экономическое | |
|
1 | высшее экономическое |
|
высшее экономическое | |
|
1 | высшее экономическое |
|
1 | высшее экономическое |
|
1 | высшее |
|
1 | высшее |
|
1 | высшее |
|
1 | высшее |
|
1 | высшее |
|
11 | высшее |
Специалисты 13 | ||
|
4 | высшее |
|
1 | высшее |
|
1 | высшее инженерное, среднеспециальное |
|
1 | высшее |
|
1 | высшее |
|
1 | высшее |
|
1 | среднее специальное |
|
2 | высшее экономическое |
|
1 | высшее экономическое |
Хлебопекарный цех | ||
Основные рабочие 93 | ||
|
93 | среднеспециальное |
Вспомогательные рабочие 116 | ||
|
35 | среднее |
|
13 | среднее |
|
12 | среднее |
|
5 | среднее |
|
4 | среднее |
|
5 | высшее |
|
5 | среднее |
|
3 | среднее |
|
1 | среднее |
|
8 | среднее |
|
7 | среднетехническое |
|
1 | среднетехническое |
|
12 | среднее |
|
3 | - |
|
2 | - |
Ремонтно-строительный участок | ||
Основные рабочие 11 | ||
|
1 | среднеспециальное |
|
2 | среднетехническое |
|
1 | среднетехническое |
|
1 | среднетехническое |
|
1 | среднетехническое |
|
3 | среднетехническое |
|
2 | среднетехническое |
Всего: | 253 |
В ООО «Ванта» работает 253 человек. Из них 20 руководителей, 13 специалистов, 209 рабочих хлебопекарного цеха и 11 рабочих ремонтно-строительного участка. Это сплоченный высокопрофессиональный коллектив. Средний возраст сотрудников - 43 года.
Руководящие работники и инженерно-технический персонал периодически проходят проверку знаний, аттестуются в профильных вузах и учебных центрах.
Высокий уровень базового образования позволяет специалистам быстро обучаться, осваивать новые профессии и обретать навыки, необходимые для работы в условиях рынка. Таким образом, наличие квалифицированного персонала является существенным преимуществом, способствующим обеспечению конкурентоспособности ООО «Ванта» и его продукции.
Кадровая политика в ООО «Ванта» направлена на сохранение коллектива специалистов и привлечению высококвалифицированных работников, что достигается через отбор, поощрение и обучение. Обучение строится на основе повышения профессионального уровня без отрыва от производства.
При приеме на работу нового работника заключается договор, в котором предприятие обязуется:
1.
Обеспечить работой по
2. Заботиться об охране труда, здоровья, улучшения социально-бытовых условий работника.
3.
Обеспечить возможность для
4.
Ежемесячно выплачивать
5.
Предоставлять ежегодный
6.
Работник подлежит всем видам
социального страхования на
Дисциплинарное взыскание, в случае не выполнения правил:
1) опоздание или отсутствие без объяснения, неподобающий внешний вид, слишком большой перерыв на обед, невыполнение установленных процедур – неофициальное устное предупреждение;
2)
постоянные опоздания или
Информация о работе Управленческие решения, принимаемые по результатам анализа финансового состояния