Українсько-французьке співробітництво

Для малих і середніх підприємств  застосовується скорочена звітність. Консолідована звітність складається  великими компаніями при долі в капіталі іншої компанії на рівні понад 40 % і іншому контролюючому впливі. Проте індивідуальна звітність  є переважаючою.

 Публікація звітності  обов'язкова для АТ, великих партнерських  компаній з обмеженою відповідальністю, для середніх компаній (скорочені  пояснення), для малих підприємств  (скорочені звітність і пояснення). Публікацією визнається передача  звітності в Комітет управління  підприємствами.

Об'єднані компанії, що становлять консолідовану звітність, роблять  це на добровільній основі, до їх звітності  не пред'являються формалізовані  вимоги.

Проте свобода вибору облікових  методик не означає, що у Франції  відсутнє регулювання консолідації. До обов'язкових вимог належить, зокрема, те, що компанії, над якими  материнська компанія має винятковий контроль, мають бути відбиті як дочірні компанії в обліку останньої [45, c.113-116].

Таким чином, для Франції  характерні високий рівень стандартизації бухгалтерського обліку і детальне методичне опрацювання нормативних  документів по бухгалтерському обліку. Правила складання звітності  для французьких організацій  розроблені так, щоб формувати вхідну інформацію для національної системи  рахівництва, за допомогою якої держава  контролює економіку.

Діяльність професійної  бухгалтерської організації - Суспільства  бухгалтерів - визначається Міністерством  фінансів і полягає в консалтингу, складанні звітності компаній, ініціативному  аудиті. Функціонує також Асоціація  керівників аудиторських фірм.

4.5 Регулювання трудових відносин

 

Законом від 13 листопаду 1982 р. підприємці зобов'язані щорічно вести переговори про перегляд договорів про заробітну плату. Це стосується будь-яких підприємства, установи або фірми, що підпадають під дію приватного права, якщо на них працює як мінімум один член профспілки. Відповідно до циркуляра Міністерства праці предметом колективних договорів є угода "про заробітну плату брутто по кожній професійній категорії звключенням в неї премій, надбавок і натуральних виплат, якщо такі мають місце.

Відповідно до Постанови 1989 р. мінімум раз у п'ять років обов'язково продяться переговори про перегляд класифікаційних сіток. З 1984 відмовилися від автоматичної і загальної індексації заробітної плати слідом за ростом цін. Індексація договірних заробітних плат щодо будь-якого індексу цін або величини мінімально гарантованої заробітної плати законодавчо заборонена. Дане положення носить антиінфляційний характер і служить інструментом політики дезиндексації заробітної

плати. У французькому трудовому законодавстві встановлена ієрархія джерел права в наступній послідовності:

- закони

- постанови (акти виконавчих  органів влади )

- розширені колективні, міжгалузеві  і галузеві договори

- місцеві колективні договори

- договору на рівні підприємства

- договору на рівні установи або цеху

- індивідуальні трудові  контракти

Заборонено фіксувати рівень і умови винагороди, що були б менш сприятливі для трудящих, ніж ті, котрі були укладені або зафіксовані вищими джерелами права. Однак більш сприятливі положення можуть узгоджуватися за умови застосування імперативних правил, зазначених раніше.

Держава регламентує:

- періодичність виплати  зарплати,

- привілею для одержання кредитів під забезпечення заробітної плати і гарантію їхньої виплати у випадку банкрутства підприємця;

- зобов'язання по соціальних відрахуваннях,

- обмеження утримуваних часток заробітної плати по судовому позову і

виконавчому листі.

Крім того, держава встановлює правила мінімальної професійної заробітної плати (SMІ). Підприємці не мають право виплачувати заробітну плату нижче встановлюваної за допомогою SMІ, і обумовленої в договорах мінімальної зарплати для даної кваліфікації. Однак рівень зарплати може залишатися на рівні нижче SMІ при обчисленні додаткової винагороди, якщо повна виплачувана винагорода буде знаходитися вище рівня SMІ [48]. Рівень SMІ періодично переглядається на основі індексу споживчих цін, обчислювального Національним інститутом статистики й економічні дослідження (ІNSEE).

Починаючи з 1971 р. при підвищенні індексу споживчих цін на 2% відбувається автоматичне підвищення SMІ у відповідній пропорції. За винятком обумовленого державою SMІ, всі елементи окладу, що виплачується трудящим, визначаються колективними договорами й індивідуальними контрактами. Колективні договори на всіх рівнях переговорів можуть полягати тільки профспілковими організаціями,

визнаними законом у якості представницьких. Загальним принципом є принцип волі вступу в професійний союз або створення нових професійних союзів. П'ять профспілкових конфедерацій визнано державою в якості представницьких на всіх рівнях переговорів. Інші профспілки повинні доводити своє представництво у кожному конкретному випадку. Оцінка представництва тієї або іншої профспілки виробляється на основі декількох критеріїв:

- чисельний склад

- внески

Визнання за профспілками представництва дає їм виключне право залучення різних інстанцій для щорічних переговорів по угодах про заробітну плату. Ті організації, що уповноважені вести галузеві переговори з боку підприємців, повинні також бути визнані Міністерством Праці як представницькі . Міжгалузеві договори визначають загальний порядок підвищення заробітної плати і галузеві мінімуми заробітної плати. Колективні трудові договори на рівні галузі визначають мінімальну заробітну плату по кожній спеціальності відповідно до кваліфікаційної сітки, рівень премій і надбавок до заробітної плати. Крім того, визначаються соціальні виплати і пільги, а також конкретні механізми підвищення заробітної плати. На рівні фірми головним чином обумовлюються тарифні ставки і коефіцієнти, розміри преміальних надбавок і доплат, порядок підвищення заробітної плати, система участі в прибутках і акціонерному капіталі, розміри соціальних виплат і пільг.

 Французьким законодавством передбачені процедури, що дозволяють Міністрові праці розширити область застосування того або іншого колективного договору на всі підприємства, включені в цю галузь або стосовні до суміжних видів діяльності. Контроль за політикою в області заробітної плати в державному секторі економіки встановлюється Міжміністерською комісією контролю над заробітною платою (CІCS) [47].

5. Ділова етика

5.1. Перше знайомство. Роль візитних карток

При встановленні першого  контакту неабияку роль відіграють рекомендації. Познайомитися з майбутніми партнерами можна за класичними моделями бізнесового  життя - на виставках, під час роботи офіційних торговельних місій. Посередником у встановленні контактів може бути і торгова палата.

Розмові на бізнесові теми часто передує світська бесіда. Французам  подобається спілкуватися про мистецтво, культуру, філософію, полюбляють вони поговорити і про особисте. Французи-чоловіки у манерах виявляють галантність, а не ввічливість, як, наприклад, англійці.

Французька культура є  досить контактною: тут цілують дамам  руки, критично ставляться до тих, хто  недооцінює чи ігнорує це.

Французи не люблять мовчазних  осіб. Їх темп мовлення досить швидкий. Вони вправно аргументують, доводять свою точку зору, використовуючи нестандартні висловлювання, елегантну, вишукану побудову фраз. їм імпонує почуття гумору, вони залюбки жартують, розповідають анекдоти. Можливо, тому під час ділових  переговорів французи надають перевагу рідній мові.

При знайомстві із французами не зайве на власних візитівках указати  свої наукові звання, вчені ступені, вищі навчальні заклади, в яких здобуто  освіту, особливо якщо вони досить відомі за кордоном. Французи цінують таку інформацію про своїх ділових  партнерів [49, c. 55-56 ].

5.2. Особливості ведення переговорів

 Французькі бізнесмени ретельно готуються до майбутніх переговорів. Вони люблять досконально вивчати всі аспекти і наслідки пропозицій. Тому переговори з ними проходять в значно більш повільному темпі, ніж, наприклад, з українськими підприємцями.

Вони майстерно, навіть з  витонченістю, відстоюють той чи інший  принцип або свою позицію, але  не схильні до торгу. В результаті виявляється, що французи досить жорстко  ведуть переговори і, як правило, не мають  «запасний» позиції. Часто представники французької делегації на переговорах  вибирають конфронтаційний тип  взаємодії. Поведінка може кардинальним чином змінитися в залежно  від того, з ким вони обговорюють  проблеми.

Оскільки французи з любов'ю  ставляться до своєї історії, країні, культури, мови, важливим фактором під  час проведення переговорів і  під час ділових зустрічей  з ними ставати використання французької  мови в якості офіційної. Матеріали  для обговорення на переговорах  бажано готувати на французькому мовою. Необхідно враховувати, що французи досить чутливі до помилок іноземців  у французькому. Питанням риторики надається велике значення [ 51, c.67-68] .

Ділові переговори, як правило, починаються о 11 годині ранку. Через  півтори години учасникам може бути запропонований типовий французький  сніданок з аперитивом. Можливі будь-які  захоплені коментарі з приводу  якості страв та напоїв на столі, оскільки для французів кухня - предмет  національної гордості. При цьому  не слід забувати, що не прийнято залишати їжу на тарілці, підсолювати страви за своїм смаком або користуватися  прянощами. Міцні напої п'ють рідко, вважаючи за краще вино на всі випадку  життя. Просторові тости не прийняті. Перед тим як випити, кажуть: «А Ввітріть Санта» ( «За ваше здоров'я»). Рахунок  в ресторані зазвичай оплачує  той, хто запрошує. Під час ділового прийому про справи говорять тільки після того, як подається кави, до цього моменту французи воліють  розмовляти про культуру і мистецтво. Можливо, це походить від того, що "французи не люблять з ходу зачіпати в розмові  питання, яке їх цікавить найбільше. До нього підходять поступово, після  довгої розмови навколо так близько  на різні нейтральні теми і як би мимохідь, без натиску - "між грушею та сиром ", тобто наприкінці обіду. Вступати навпаки вважається ознакою  не тільки поганого тону, а й невеликого розуму: демонструючи свій інтерес, ви опиняєтеся в ролі прохача, а наразившись  на негативну відповідь, ставите  в незручне становище як себе, так  і партнера "[ 52, c.85].

Бути запрошеним на вечерю своїм діловим партнером вважається у Франції виключною честю. На вечерю слід прибути на 15 хвилин пізніше  призначеного часу, принісши як подарунок квіти (тільки не білі і не хризантеми), коробку цукерок або шампанське.

В ході першої зустрічі не прийнято вручати своєму діловому партнерові подарунки. Як сувеніри доречними вважаються художні альбоми, платівки з класичною  музикою і т. д.

5.3. Напрями розвитку ділових відносин

 

Перш ніж приступити до встановлення ділових відносин з  французькими фірмами, необхідно чітко поставити цілі цих відносин.

Дізнавшись як можна більше про фірми, що вас цікавлять, надішліть  на їх адресу комплект рекламної літератури і каталогів по продукції вашого підприємства, а також умови, на яких ви готові з ними співпрацювати. Все  це повинно бути викладено французькою  мовою - французи болісно реагують на використання англійської або німецької  мови у діловому спілкуванні з  ними, вважаючи, що це обмежує їх почуття  національної гідності.

При цьому слід пам'ятати, що в діловому житті Франції велику роль відіграють зв'язки і знайомства. Тому зазвичай нові контракти встановлюються через посередників, які пов'язані  дружніми відносинами з потрібним  вам особою. Еліта ділового світу  тут обмежена, нових людей, нікому не знайомих, до себе не допускають [ 54, c.102-103] .

Якщо у вас немає  прямого виходу на відповідальних керівників і ви ведете переговори на менш високому рівні, слід дочекатися, поки ваша пропозиція дійде до відповідного управлінської  ланки і буде вироблено рішення - тут рішення приймаються обмеженим  числом осіб високого рангу.

На відміну від американських  бізнесменів французькі намагаються  уникати ризикованих фінансових операцій. Вони не відразу дозволяють переконати себе в доцільності зробленої  пропозиції, вважаючи за краще аргументовано  і всебічно обговорити кожну деталь майбутньої угоди.

При укладанні контрактів з великими підприємствами основну  увагу слід приділити технічними характеристиками і довговічності  пропонованих товарів [50, c. 230-231] .

 

Висновок

 

Даний реферат дає змогу  оцінити   стан  розвитку  та  ефективність  здійснення зовнішньоторговельного  співробітництва  між  обома  країнами  та  розробляти  напрямки подальшого співробітництва в умовах європейської інтеграції. Соціально-економічний вектор українського розвитку необхідно зближувати з пріоритетами європейських країн, в тому числі такої країни, як Франція.

Пріоритетними напрямами  торговельно-економічного співробітництва  є ядерна енергетика, транспортування  газу, модернізація українських залізниць  і створення швидкісного залізничного руху, будівництво автошляхів, а  також переоснащення вітчизняного авіапарку. Французька сторона позитивно  оцінює перспективи економічної  співпраці з Україною з урахуванням  її вступу до СОТ, а також можливого  створення зони вільної торгівлі (ЗВТ), що розширить для нашої країни можливості виходу на внутрішній ринок  ЄС.