Стратегическое планирование в экономической организации

Стратегия фирмы - это совокупность ее главных целей и основных способов достижения данных целей.
Другими словами, разрабатывать стратегию действия фирмы, значит, определять общие направления ее деятельности.

Введение ………………………………………………………………………3
1.Выбор стратегии развития предприятия…………………………………..4
Прогнозирование производства конкурентноспособной продукции……..10
Планирование развития потенциала предприятия…………………………18
Планирование потребности производственных ресурсов…………………21
Планирование и финансирование капитальных вложений………………...24
Заключение…………………………………………………………………….27
Список литературы………………………………………………………...….28
2. Расчетная часть……………………………………………………………..29
2.1. Исходные данные…………………………………………………………29
2.2. Программа сбыта……………………………………………………….…36
2.3. Производственная программа……………………………………………41
2.4. Смета использования основных материалов…………………………….41
2.5. Смета затрат на приобретение основных материалов…………………..41
2.6. Смета по труду основных рабочих……………………………………….42
2.7. Смета накладных расходов……………………………………………….42
2.8. Смета отдела сбыта и администрации……………………………………43
2.9. План по прибыли…………………………………………………………..44
2.10. Финансовый план…………………………………………………………45
2.11. Баланс на конец периода………………………………………………….46