Совершенствование методов и форм обучения персонала на предприятии. ( на примере ОАО ИЭМЗ Купол)

 

 

 

Совершенствование методов и форм обучения персонала на предприятии.

( на примере ОАО ИЭМЗ  Купол)

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано  с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам  работников: знания, навыки, установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.), что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и к завтрашним изменениям.

Цель данной работы – на основе оценки системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ОАО ИЭМЗ «Купол» разработать технологию совершенствования обучения кадров, обеспечивающую гибкое соответствие профессиональных знаний и практических навыков работников завода изменяющимся и усложняющимся требованиям производства, а также обосновать экономическую эффективность и социальную значимость предлагаемых мероприятий.

       Достижение  этой цели требует постановки  и решения следующих задач:

• дать характеристику исследуемого предприятия, его системы стимулирования труда;
• показать основные результаты его финансово – хозяйственной деятельности;
• охарактеризовать виды и методы обучения персонала;
• проанализировать процесс обучения на ОАО ИЭМЗ «Купол»;
• проанализировать программу подготовки и переподготовки персонала на предприятии;
• вскрыть проблемы  в обучении персонала;
• дать предложения по совершенствованию производственного обучения на ОАО ИЭМЗ «Купол».

 

 

ГЛАВА 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО ИЭМЗ «КУПОЛ»

 

1.1.История создания, цели и задачи функционирования предприятия

 

Открытое Акционерное Общество «Ижевский электромеханический завод» образован 29 июня 1957 года как предприятие Министерства радиопромышленности СССР, предназначенное для выпуска особо сложной оборонной техники.. Предприятие находится в совместной собственности Российской Федерации и Удмуртской Республики, в введении Министерства промышленности УР.

Юридический адрес: 426069, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Песочная, 3.

«ИЭМЗ «Купол» является коммерческой организацией, целью создания которой является участие в обеспечении обороноспособности и безопасности РФ, развитие военно-технического сотрудничества РФ с иностранными государствами и получение прибыли путем осуществления собственной предпринимательской деятельности.

Основа деятельности ИЭМЗ «КУПОЛ» - производство вооружения и военной техники (то есть продукции специального назначения).

Для данного предприятия характерна углубленная специализация, так как ИЭМЗ «Купол» непосредственно специализируется на производстве спецпродукции (вооружения).( добавиль цили и задачи, которые бы относились непосредственно к теме работы. Например: введение нового производства, либо освоение новой продукции)

 

1.2.Основные виды  деятельности

 

Как производственная система, предприятие состоит из соответствующих производственных подразделений и звеньев управления.

Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Специализация показывает, производство каких видов продукции преобладает на данном предприятии. (Приложение№1).

Наибольший удельный вес принадлежит продукции спецназначения (однако ее доля в общей величине снижается из-за сокращения объемов производства и реализации в связи с уменьшением поступления заказов).

Второе место занимает продукция производственно-технического назначения (динамика ее производства характеризуется нестабильностью в анализируемом периоде, что связано с нерегулярностью поступления заказов на ее выпуск), далее – товары народного потребления.

Для данного предприятия характерна углубленная специализация, так как ИЭМЗ «Купол» непосредственно специализируется на производстве спецпродукции (вооружения).

Труд работников предприятия оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда, устанавливаемым совместными решениями Администрации и профсоюза предприятия. Денежное содержание работника состоит из должностного оклада, надбавок к должностному окладу за квалификационный разряд, особые условия работы, выслугу лет, а также премий по результатам работы.

Размер должностного оклада, размеры и порядок установления надбавок к должностному окладу работника определяется законодательством Удмуртской Республики и Российской Федерации.

Заработная плата работника определяется конечным результатом работы и максимальным размером не ограничивается. В дополнение к системе оплаты труда предприятие может устанавливать формы материального поощрения и премирования, вознаграждения по итогам работы за отдельные периоды. С учетом квалификации и опыта работы, а также достигнутых результатов, руководитель предприятия может устанавливать указанным работникам оклад с персональной надбавкой.

Деятельность предприятия подлежит государственному контролю. ФГУП ИЭМЗ «Купол» выплачивает в государственные и местные бюджеты часть своих доходов,  в виде  налогов (НДС, налог на прибыль, подоходный налог). Таким  образом,  государство стимулирует предприятия.    

Списочная численность персонала Общества на 01.01.2012г. составила 6 447 человек. Расход фонда оплаты труда в 2011 году составил 1 076 346 тыс. руб., среднемесячная заработная плата – 14 536 руб.

Основными видами деятельности ОАО «ИЭМЗ «Купол» по Уставу являются:

- разработка, производство, ремонт и утилизация вооружения и военной техники, включая радиоэлектронные системы и средства радиоэлектронной техники, измерительных приборов специального и гражданского назначения;

- проведение научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ в области лазерных и энергосберегающих технологий, вооружения и военной техники, аналитического оборудования военного, специального и гражданского назначения, медицинской техники;

- проектирование, производство, ремонт, монтаж и эксплуатация  оборудования и механизмов для нефтяной и газовой промышленности, в том числе нефтегазопромыслового и жидкотопливного оборудования;

- производство, распространение, техническое обслуживание и хранение медицинской техники;

- производство, распространение и хранение фармацевтических лекарственных препаратов;

- деятельность, связанная  с использованием в производстве  драгоценных металлов;

- разработка, производство  и реализация товаров народного  потребления;

- разработка, производство  и реализация изделий торцевой раскатки;

- осуществление оптовой, розничной и комиссионной торговли;

- производство, переработка  и реализация сельскохозяйственной  продукции, в том числе продуктов  питания;

- проектирование, производство, ремонт, монтаж и эксплуатация  систем отопления и нагрева на жидком и газовом топливе, включая системы автоматики, безопасности, грузоподъемных механизмов, приспособлений и сооружений;

- проектирование, производство, ремонт, монтаж и эксплуатация  котлов и сосудов, работающих  под давлением, трубопроводов пара и горячей воды и иных объектов котлонадзора;

- осуществление издательской  деятельности и оказание полиграфических  услуг;

- оказание услуг связи;

- торгово-посредническая  деятельность;

- деятельность, связанная с использованием сведений, составляющих государственную тайну;

- оказание гостиничных  услуг и услуг в сфере развлекательной  деятельности;

- строительная деятельность, включая проектные работы и производство строительных материалов;

- инвестиционная деятельность  в соответствии с действующим  законодательством;

- реализация дошкольных  образовательных программ;

- организация общественного  питания;

- изготовление оборудования  для объектов использования атомной  энергии;

- деятельность по защите  сведений, составляющих государственную  тайну;

- иные не запрещенные законом виды деятельности.

Уставный капитал Общества на 01.01.2012г. – 3 237 тыс. руб.

1.3.Структура  управления предприятием

 

Организацией руководит директор (совет директоров, управляющий), назначенный учредителями, собственником, или сам собственник.

Отраслевое руководство административно-хозяйственной коммерческой деятельностью осуществляется, как правило, через аппарат управления, который организует всю работу, координирует и контролирует деятельность внутренних звеньев организации, ведет бухгалтерский учет, составляет установленную отчетность и представляет ее соответствующим организациям.

Во главе предприятия стоит главный директор. Он занимается контролем, заключением контрактов, договоров, руководством организации. Второстепенными вопросами занимается заместитель директора. Главный бухгалтер производит сверку цеховых балансов и отчетов, составляет сводный баланс и отчеты по организации, а так же осуществляет контроль за  постановкой учета  в отдельных частях организации. Главный инженер следит за выпуском продукции, продажей и за правильностью ее изготовления. Заместитель директора по производству следит за своевременным выпуском продукции. Заместитель главного бухгалтера подчиняется главному бухгалтеру и помогает ему в составлении отчетности, контролирует подразделения, группы. Касса занимается выдачей заработной платы, сверкой ведомостей. В состав бухгалтерии входит следующие группы (отделы, бюро, секторы): материальная группа, отвечающая за учет приобретения материальных ценностей, их поступление и расходование. Группа учета отплаты труда, осуществляет учет заработной платы работникам, контроль за  использованием фонда оплаты труда, учет всех расчетов с работниками предприятий, бюджетом, фондом социального страхования и другими ведомствами, связанными с оплатой труда. Производственно-калькуляционная группа, где ведется учет затрат на производство, калькулируется себестоимость продукции, выявляются результаты внутризаводского хозрасчета, составляется отчетность  о производстве. Группа учета готовой продукции, где осуществляется учет готовой продукции на складах и ее реализация. Общая группа,  работники которой ведут учет остальных операции и Главную книгу, составляют бухгалтерский баланс и другие формы финансовой отчетности.

Аппарат  управления взаимосвязан с отделами. Все они зависят друг от друга. Лица, занимающие руководящий пост должны иметь высшее образование или средне - специальное. При приеме на работу оговариваются требования к работнику, его обязанности, оклад и сдельная расценка рабочих.    Рабочая смена продолжительностью 8 часов. Суббота, воскресенье – выходные. В предпраздничные  дни продолжительность рабочей смены  имеет сокращенный  цикл.

 

1.4.Характеристика персонала и организация оплаты труда на предприятии

 

Основными характеристиками персонала предприятия являются: численность и структура.

Численность персонала предприятия зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную (плановую) величину. Более объективно персонал характеризуется списочной численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в организации на данный момент.

В таблице 1 предоставлена численность персонала организации соответственно на конец 2011 г. и 2012 г.

 

 

Таблица 1 - Анализ структуры промышленно-производственного персонала

Категории ППП	2011	2012	отклонение		темп роста, %
	чел.	чел.	чел.	уд. вес, %
среднесписочная численность, всего:	12660	11712	-948
в том числе:
1. Рабочих	9102	8093	-1009	-2,8	-11,1
из них основных	6470	5979	-403	-0,5	-7,6
вспомогательных	2632	2114	-518	-2,9	-19,7
2. Ученики	582	443	-139	-0,9	-23,9
3.Специалистов	1773	1909	136	2,3	7,7
4. Служащих	108	134	26	0,3	24,1
5. Руководители	1095	1133	38	1,1	3,5