Разработка основных разделов бизнес-плана ОАО «Слуцкий мясокомбинат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2015 в 19:17, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:
• уяснить степень реальности достижения намеченных результатов;
• доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой;

Содержание

Введение……………………………………………………………………….
1 Общая характеристика предприятия……………………………………...
2 Анализ технического уровня организации производства и труда……...
3 План организационно – технического развития предприятия…………..
4 План маркетинга……………………………………………………………
5 План производства продукции…………………………………………….
5.1 Описание продукции и технологии ее производства……………….
5.2 Расчет производственной мощности ведущего оборудования…..
5.3 Расчет производственной программы………………………………..
6 Планирование ресурсного обеспечения предприятия…………………...
6.1 Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах…………………………………………………..…
6.2 Планирование численности и фонда заработной платы работающих……………………………………………………………………………..
7 Планирование издержек предприятия…………………………………….
8 Оценка рисков……………………………………………………………....
9 Финансовый план…………………………………………………………..
10 Основные технико-экономические показатели бизнес-плана……….
Заключение……………………………………………………………………
Список использованных источников………………………………………..

Прикрепленные файлы: 1 файл

1.docx

— 140.35 Кб (Скачать документ)

 

Сырьевой зоной для работы мясокомбината являются сельскохозяйственные предприятия Минской области, с которыми заключаются долгосрочные договоры на закупку скота. В сырьевую зону входят сельскохозяйственные предпряития Слуцкого, Клецкого, Копыльского, Любанского, Солигорского и Стародорожского районов. Разовые поступления мясного сырья осуществляются с предприятий Узденского и других районов. Данные об объемах поставок скота в живом весе за 2012 год приведены в таблице 6.2.

Таблица 6.2 - Данные об объемах поставок скота

Наименование района

Объем поставок, тонн

 

2011 г.

2012 г.

Клецкий

6095

5406

Копыльский

5002

3513

Любанский

4768

4937

Слуцкий

14357

14918

Солигорский

6408

6352

Стародорожский

2701

3385

Узденекий

759

2354

Всего

41196

41489


Закупка материально - сырьевых ресурсов осуществляется централизованно по устанавливаемым закупочным ценам.

С целью оптимизации закупок по соотношению «Цена-качество» на предприятии проводятся маркетинговые исследования рынка поставщиков по конкретным видам ресурсов. Выбор поставщика осуществляется на основании рыночных критериев - стабильность поставок, высокий уровень качества, приемлемая цена. Предприятие использует прямые связи с поставщиками, имеет склады и емкости для подготовки ресурсов в производство. Налажен учет и входной контроль по определению качества поступающего сырья и материалов. Доставка материалов производится автомобильным транспортом.

6.2 Планирование численности и фонда заработной платы работающих

Составим баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего и данные отразим в таблице 6.3

Таблица 6.3 – Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Состав фонда рабочего времени

Значения

показателей

1. Календарный фонд рабочего времени, дней

365

2. Выходные и праздничные дни

112

3. Номинальный фонд рабочего времени, дней (п. 1 – п. 2)

253

4. Планируемые невыходы на работу, дней:

28

– основные и дополнительные отпуска

21

– отпуска по беременности и родам

2

– по болезни

2

– выполнение государственных и общественных обязанностей

2

– по разрешению администрации

1

5. Число рабочих дней в год (п. 3 – п. 4)

225

6. Число рабочих часов в год (п. 5 × продолжительность рабочей  смены)

1800

7. Планируемые потери времени, часов

20

8. Эффективный фонд рабочего времени, часов (п. 6 – п. 7)

1780


Численность работающих рассчитывается по категориям персонала - рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители. Расчет численности рабочих производится по профессиям и разрядам рабочих.

Явочная численность основных производственных рабочих определяется на основании норм обслуживания:

Нчисл = 19 чел

Списочный состав определяется путем умножения явочного числа рабочих на переводной коэффициент, который рассчитывается по формуле:

Ксп = Тэфф обор  / Тэфф рабочего=1944/1780 = 1,09

Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, должна быть достаточной для нормального функционирования производственного процесса предприятия. В цеху, на вспомогательном производстве занято 6 человек.

Численность служащих устанавливается по штатному расписанию, которое составляется применительно к принятой организационной структуре управления предприятием (цехом).

Общая численность персонала определяется путем суммирования численности работающих по категориям.

Планирование фонда заработной платы выполняется в зависимости от категории работающих.

При планировании фонда заработной платы производственных рабочих выделяют основную и дополнительную заработную плату.

К основной заработной плате относится тарифный фонд заработной платы, премии по действующим премиальным положениям и доплаты за вредность и работу в ночное и вечернее время.

К дополнительной заработной плате относятся различные выплаты работникам не за выполненную работу, а в соответствии с действующим законодательством.

Тарифная ставка 1 разряда для рабочих ОАО «Слуцкий мясокомбинат» составляет 150000 руб. Тарифный фонд заработной платы равен произведению часовой тарифной ставки на эффективный фонд рабочего времени всех рабочих данной профессии. Для расчета часовой тарифной ставки необходимо месячную тарифную ставку разделить на число часов работы рабочего в месяц, которое при 40-часовой рабочей неделе равно 168 ч (5-дневная рабочая неделя).

Тарифные коэффициенты по разрядам приведены в таблице 6.4

 

 

 

Таблица 6.4 – Тарифные коэффициенты по разрядам

Тарифный разряд

Тарифный коэффициент

1

1,00

2

1,16

3

1,35

4

1,57

5

1,73

6

1,90

11

2,65

13

3,04

14

3,25

17

3,98

18

4,26

19

4,56


Используя сетку тарифных коэффициентов в соответствии с разрядами, рассчитывается часовая тарифная ставка каждого отдельного рабочего.

Таблица 6.4 – Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих

 

 

 

 

 

Наименование профессии

 

Расчет численности рабочих

Расчет тарифного фонда оплаты труда

 

Тариф-ный разряд

Явочная численость, чел.

Списоч-ная числен-ность

Эффективный фонд рабочего времени, ч.

ЧТС, руб.

Тариф-ный фонд, млн. руб.

сут-ки

 сме-на

Одного

рабочего

Всех рабочих

1. Основные рабочие:

               

1.1. Рабочие по пер-вичной переработке скота и производству техфабрикатов

5

12

12

14

1780

24920

1544,64

38,492

1.2. Бойцы скота

6

4

4

5

1780

8900

1696,43

15,098

1.3 Станочные работы

4

3

3

4

1780

7120

1401,79

9,981

Итого

 

19

19

23

     

63,571

2. Вспомогательные рабочие:

               

2.1. По обслуживанию оборудования

5

4

4

4

1780

7120

1544,64

10,998

2.2. По текущему ремонту

5

2

2

2

1780

3560

1544,64

5,499

Всего по вспомогательным рабочим

 

6

6

6

     

16,497

3. Прочие

               

3.1. Кладовщик

3

1

1

1

1780

1780

1205,36

2,146

3.2.Уборщик помещений цеха

2

1

1

1

1780

1780

1035,71

1,844

Итого

 

2

2

2

     

3,990

Всего

 

27

27

31

     

84,058


Премиальные выплаты определяются на основании действующих премиальных положений. Персональные надбавки устанавливаются.

Расчет годового фонда оплаты труда рабочих с учетом премий и доплат приведен в таблице 6.5:

Таблица 6.5 – Расчет годового фонда оплаты труда рабочих

 

Элементы фонда оплаты труда

Годовой фонд оплаты труда, млн. руб.

 

Основных производст-венных рабочих

Вспомогательных рабочих

по обслуживанию оборудования

по текущему ремонту оборудования

 

прочих

1.Основная зарплата

       

1.1.Тарифный фонд оплаты труда

63,571

10,998

5,499

3,990

1.2. Премии (30 %)

19,071

3,299

1,650

1,197

1.3. Доплаты (3 %)

1,907

0,330

0,165

0,120

Итого

84,549

14,627

7,314

5,307

2. Дополнительная зарплата (10 %)

8,455

1,463

0,731

0,531

Итого

93,004

16,090

8,045

5,838

Всего

122,977


Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и технических исполнителей приведен в таблице 6.6.

Таблица 6.6 – Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и технических исполнителей

Наименование

должности

Количество человек

Разряд

Меся-чный

долж-ност-ной    оклад,

млн. руб.

Годовой фонд оплаты труда, млн. руб.

Основная зарплата

Допол-ните-льная зар-плата, млн. руб. (11 %)

Всего

По должностным

окладам

Премии (30  %)

Доплаты к основ-

ной зарплате (20 %)

1. Генеральный директор

1

19

0,684

8,208

2,463

2,134

1,409

14,214

2. Начальник технологичес-кого отдела

1

17

0,597

7,164

2,149

1,863

1,229

12,405

3. Начальник производствен-ного  отдела

1

17

0,597

7,164

2,149

1,863

1,229

12,405

4. Начальник цеха 

1

17

0,597

7,164

2,149

1,863

1,229

12,405

5. Ведущий технолог

1

14

0,488

5,856

1,757

1,523

1,005

10,141

6. Главный механик

1

14

0,488

5,856

1,757

1,523

1,005

10,141

7. Главный мастер

1

13

0,456

5,472

1,642

1,423

0,939

9,476

8. Инженер-лаборант

1

11

0,398

4,776

1,433

1,242

0,820

8,271

Итого

8

   

51,66

15,499

13,434

8,865

89,458


 

 

  1. Планирование издержек предприятия

 

В данном подразделе составляется калькуляция себестоимости продукции на основе расчетов, выполненных в предыдущих разделах. В калькуляции отражаются общая сумма затрат и затраты на единицу вырабатываемой.

Предварительно следует произвести расчет амортизационных отчислений и сметы общепроизводственных расходов.

Сумму амортизационных отчислений (А) определяем исходя из стоимости основных производственных фондов (ОПФ) и дифференцированных норм амортизации по отдельным группам основных фондов (Нам):

                                                  А = ОПФ × Нам                                                 (7.1)

Таблица 7.1 - Расчет амортизационных отчислений

Группы основных производственных фондов

Стоимость основных производствен-ных фондов,

млн. руб.

Амортизационные отчисления

Норма

амортизации, %

Сумма,

млн. руб.

Здания

106,7

3

3,201

Сооружения

28,7

3

0,861

Машины и оборудование

18,8

15

2,82

Транспортные средства

15,2

15

2,28

Производственный инвентарь и прочие ОПФ

10,0

18

1,8

Всего

179,4

-

10,962


Стоимость отдельных видов ОПФ берется на предприятии. Нормы амортизационных отчислений приведены в справочнике «Временный республиканский классификатор амортизируемых основных средств и нормативные сроки их службы».

Смета общепроизводственных расходов является комплексной и рассчитывается по нижеследующим статьям расхода с применением укрупненных показателей (табл. 7.2.)

Таблица 7.2 – Смета общепроизводственных расходов

Наименование статей расходов

Сумма,    млн. руб.

Примечание

1. Расходы по содержанию и эксплуатации  машин и оборудования

   

1.1. Амортизация оборудования и  транспортных средств

5,1

Табл. 7.1

1.2. Содержание оборудования

28,06

Из данных предприятия

1.3. Внутризаводское перемещение грузов

0,152

1% от стоимос-ти транспорт-ных средств

1.4. Износ малоценных и быстроизнашивающихся приспособлений и инструмента

1,666

5% от суммы предыдущих статей

Итого

34,978

 

2. Расходы по организации, обслуживанию  и управлению производством

   

2.1. ФОТ руководителей, специалистов и технических исполнителей

89,458

Табл. 6.6

2.2. Амортизация зданий, сооружений

4,062

Табл. 7.1

2.3. Ремонт зданий, сооружений

6,770

5 % от их стоимости

2.4. Испытания, опыты, исследования, рационализаторские предложения и изобретения

2,124

1 % от заработ-ной платы всех работающих

2.5. Охрана труда

21,244

10 % от зара-ботной платы всех  работаю-щих

2.6. Износ и ремонт малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря и прочие расходы

6,183

5 % от суммы 

п. 2.1 – п. 2.5

Итого

129,841

 

Всего

164,819

 

Информация о работе Разработка основных разделов бизнес-плана ОАО «Слуцкий мясокомбинат»