Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2012 в 14:56, курсовая работа

Краткое описание

Процесс планирования подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу. Целью курсового проектирования является изучение теоретических основ и приобретение практических навыков планирования на деревообрабатывающем предприятии.

Содержание

Введение
Задание на проектирование
1. Обоснование производственной программы
2. Технологический процесс и производственная структура предприятия
3. Расчет валового и товарного выпуска пиломатериалов
4. Объем отходов и направления их использования
5. Организация работы лесопильного цеха
6. Расчет потребности в тепловой и электрической энергии
7. Планирование объема товарной и реализованной продукции
8. Планирование показателей по труду и заработной плате
9. Планирование себестоимости продукции
10. Планирование финансовых результатов
11. Расчет основных показателей плана
Заключение
Библиография

Прикрепленные файлы: 1 файл

Планирование .doc

— 2.73 Мб (Скачать документ)

 

Таблица 10

Производственная программа предприятия

Показатели 

Значения показателей

Производственная программа  лесоцеха по распиловке сырья, тыс.м3

 

80,4

В том числе:

                                                                 вразвал, тыс.м3

                                                                 с брусовкой, тыс.м3

 

35,5

44,9

Производственная программа  по готовой продукции (валовой выпуск пиломатериалов)

 

53,63

Производственная программа  столярного цеха:

                                                          оконных блоков, тыс.м3

 

5,0

Внутреннее потребление  пиломатериалов хвойных обрезных II и III сортов:

                                                      на оконных блоков, тыс.м3

 

 

0,38

Товарный выпуск пиломатериалов, тыс.м3

53,25


 

Вывод: Поквартально объемы производства учтены следующем образом: по контрактам наибольший объем пиломатериалов нужно произвести в 1-м квартале в связи с приближением летнего строительного сезона. Поэтому в 1-м квартале предусмотрены дополнительные рамо-смены.

Коэффициент сменности на предприятии  составляет 1,37. Преимущество выбранного коэффициента сменности заключается, в том, что на предприятии сформирован резерв оборудования для обеспечения бесперебойного производства. Недостатки: низкая ритмичность работы; простои оборудования.

В третьем квартале предусмотрен капитальный  ремонт лесопильного оборудования, т.к. основной объем производства запланирован на 1 полугодие. 

 

  1. Расчет потребности в тепловой и электрической энергии

 

 

При определении потребности в  паре и электроэнергии следует исходить из принятых организационных решений. Поскольку согласно заданию способ осуществления транспортно-складских  операций с сырьем осуществляется на нижнем складе в бассейне, то будет  потребляться пар и электроэнергия.

 Нормы расхода пара и электроэнергии принимаем из приложения 9,10.

Стоимость 1 кВт·час электроэнергии принимаем 4,2 руб.

В табл. 12 осуществляем расчет топливных  ресурсов при их сжигании, Гкал:

Qпара =

где, Ротх – ресурсы отходов, т.у.т.;

       НРтоплива – норма расхода в т.у.т. на 1 Гкал (0,22 т.у.т./Гкал).

 

Таблица 11

Расчет потребного количества пара и электроэнергии

Работа и потребители  пара и электроэнергии

Задание по производству продукции или объему работ

Расчет потребного количества

пара, Гкал

электроэнергия, кВт·час

ед. изм.

кол-во

Норма расхода

Общая потребность

Норма расхода

Общая потребность

Транспортно-складские  работы в бассейне

тыс.м3

80,4

0,02

1608

-

-

Сушка пиломатериалов

тыс.м3

0,38

1,8

684

2,0

0,76

Распиловка бревен

тыс.м3

125,3

-

-

13,0

1628,9

Производство столярных  изделий

тыс.м3

5,0

-

-

1,6

8,0

Производство технологической  щепы

тыс.м3

5,87

-

-

3,5

20,55

Итого

-

-

-

2292

-

1658,21

Прочие потребители (РММ, контора, склад)

-

-

8,0

643,2

10%

165,82

На самообслуживание и потери

-

-

5%

146,76

4%

66,33

Реализация тепловой энергии на сторону

Гкал

-

-

4600

-

-

Всего

-

-

-

7681,96

-

1890,36


Таблица12

Расчет количества топлива

Ресурсы местного топлива

Количество отходов, тыс.м3

Теплотворный коэффициент

Ресурсы топлива, т.у.т

Потенциальное количество пара, Гкал

Опилки

7,1

0,09

639

2904,55

Срезки, рейки

8

0,12

960

4363,64

Отсев щепы

1,03

0,12

124

563,64

Припуск по длине (оторцовки)

-

-

-

-

Кора

-

-

-

-

Итого

16,13

-

1723

7831,83


 

Потребность в топливе для производства пара на собственные нужды и для целей реализации на сторону исходя из наличия собственных топливных ресурсов – отходов лесопиления (опилки, срезки, рейки и отсев щепы), определена как нормальная, которой хватит на всё.

 

 7. Планирование объема товарной и реализованной продукции

 

Объемы товарного выпуска продукции  в натуральном выражении исчислены  в предыдущих разделах и указаны  в исходных данных. Расчет выполняется  в табл.13. Цены реализации товарной продукции (без НДС) приняты по приложению 1.

Для упрощения расчетов остатки  готовой продукции на складах  на начало и конец года принять  одинаковыми. Тогда планируемый  объем реализуемой продукции  будет равен объему товарной продукции  в стоимостном выражении. Товарная продукция от продажи пара учитывается только в том случае, когда есть излишки тепловой энергии и при условии – есть ли пункте нахождения предприятия платежеспособный потребитель.

После определения производственной программы в стоимостном выражении  расчету подлежат показатели по труду, себестоимость продукции и прибыль.

Таблица 13

Виды продукции и  услуг

Ед. изме-рения

Объем продукции и  услуг

Цена реализации, руб.

Товарная продукция, тыс. руб.

Структура товарной продукции %

Пиломатериалы на сторону

тыс.м3

53,25

 

-

163463

93,17

Оконные блоки

тыс.м3

5,0

1040

5200

2,96

Технологическая щепа

тыс.м3

 

5,87

 

780

4578,60

2,61

Тепловая энергия на сторону

тыс. Гкал

 

4,6

 

480

2208

1,26

Объем реализации

тыс.

руб.

-

-

175449,60

100,0


 

Основным видом товарной продукции  являются пиломатериалы на сторону их доля в общей структуре 93,17 %.

 

 

 

  1. Планирование показателей по труду и заработной плате

 

При планировании численности рабочих  принимаем годовой фонд эффективного рабочего времени одного рабочего 218 дней или 1744 часа. Методически порядок определения численности основных рабочих в лесоцехе и цехе столярных изделий не одинаков. В лесоцехе потребность в трудозатратах основных и вспомогательных рабочих устанавливают, исходя из проектируемой их расстановки по рабочим местам технологического потока.

Расчет потребности в  трудозатратах, списочной численности  рабочих и тарифного фонда  оплаты труда осуществляем в табл. 14.

Потребность в трудозатратах  ТЗл, человеко-дней, по каждому рабочему месту на выполнение годового объема работ определяют по формуле:

ТЗлсмi · Ксм · Др

Где, Чсмi – явочное число рабочих в смену;

        Ксм – плановый коэффициент сменности работы лесоцеха в году;

        Др – число дней работы в году.

Просуммировав трудозатраты по всем рабочим местам основного  производства и разделив итоговую величину на эффективный фонд времени одного рабочего в год, определяют списочную численность основных рабочих в лесоцехе.

Тарифный фонд оплаты труда  этих рабочих определяют по каждой группе рабочих мест, умножая среднюю  тарифную ставку рабочих на этом рабочем месте на потребность в трудозатратах. Затем суммированием находят тарифный фонд заработной платы всех основных рабочих лесоцеха. Аналогично определяют численность вспомогательных рабочих и их фонд заработной платы по тарифным ставкам.

Численность рабочих паросилового хозяйства устанавливают, исходя из непрерывного режима работы этого цеха в течение всего года с учетом дней в ремонте (10-15 дней), либо только в течение отапливаемого сезона, скорректировав его с работой сушильного цеха (поскольку он является одним из основных потребителей пара). Численность рабочих-сушильщиков в сушильном цехе исчисляют, приняв за основу либо 3-сменный режим в течение всего года либо в соответствии с режимом паросилового хозяйства. Потребность в укладчиках сушильного цеха определяют по односменному режиму в течение 242 дней работы лесоцеха. На участке техщепы в лесопильном цехе заняты 3 рабочих, которые трудятся по режиму работы лесоцеха.

Во всех случаях тарифный фонд заработной платы определяем умножением средней тарифной ставки рабочих на потребность в трудозатратах.

В табл.15 определяем численность рабочих  цеха столярных изделий и тарифный фонд зарплаты, исходя из нормативной  производственной трудоемкости и индекса  выполнения норм выработки (принимаем в пределах 1,04-1,12). Умножив норму времени (трудоемкость) на годовой индекс выполнения норм выработки, исчисляем плановую потребность в нормо-часах. Разделив нормо-часы на индекс выполнения норм выработки, исчисляем плановую потребность в человеко-часах. Списочное количество рабочих устанавливаем, разделив плановое количество человеко-часов на эффективный фонд времени одного рабочего в год в человеко-часах (1744 человеко-часа).  

Таблица 14

Расчет количества рабочих по рабочим  местам

Оборудование, рабочее место и работа

 

 

Профессия рабочего

Число штатных мест в  смену

Сменность работы

Явочное число рабочих  в смену

Число дней работы в году

 

Потребность,  чел-дней

Расчет тарифного фонда  зарплаты

 

 

Наименование 

 

 

Кол-

во

 

Разряд работ

Тарифная ставка в день, руб.

Фонд зарплаты, тыс. руб.

Основные рабочие  лесопильного цеха

Обмерка бревен

1

сортировщик

2

1,37

2

242

663

3

201,6

133,66

Агрегатная установка

1

операторы

4

1,37

4

242

1326

5

258,4

342,64

Лесопильные рамы

1

рамщики

4

1,37

4

242

1326

6

302,4

400,98

Обрезные станки

1

станочник

4

1,37

4

242

1326

6

302,4

400,98

Торцовочный станок

1

торцовщик

2

1,37

2

242

663

4

227,2

150,63

Круглопильный станок

2

станочник

2

1,37

2

242

663

3

201,6

133,66

Сортировочная площадка

1

бракер

1

1,37

1

242

332

5

258,4

85,79

сортировщик

7

1,37

7

242

2321

4

227,2

527,33

Укладка пиломатериалов

1

укладчики

1

1,37

1

242

332

4

227,2

75,43

Прочие рабочие

1

прочие

2

1,37

2

242

663

2

184,8

122,52

Итого

   

29

-

29

-

9615

-

-

2373,62

Вспомогательные рабочие

Рабочие по эксплуатации оборудования

3

слесарь

2

1,37

2

242

663

3

201,6

133,66

электрик

2

1,37

2

242

663

3

201,6

133,66

прочие

2

1,37

2

242

663

2

184,8

122,52

Рабочие по ремонту 

4

слесарь

2

1,37

2

242

663

4

227,2

150,63

станочник

2

1,37

2

242

663

5

258,4

171,32

электромонтер

2

1,37

2

242

663

6

302,4

200,49

   

прочие

2

1,37

2

242

663

3

201,6

133,66

Заточка и ремонт

2

пилоточи

2

1,37

2

242

663

4

227,2

150,63

ножеточи

2

1,37

2

242

663

5

258,4

171,32

Итого

   

18

-

18

-

5967

-

-

1367,89

Продолжение табл.14

Рабочие сушильного цеха

Сушка пиломатериалов

2

сушильщики

1

3,0

1

350

1050

4

227,2

238,56

укладчики

1

1,0

1

242

242

3

201,6

48,79

Итого

   

2

-

2

-

1292

-

-

287,35

Рабочие паросилового цеха

Производство тепловой энергии

2

кочегары

1

3,0

1

350

1050

4

227,2

238,56

прочие

1

3,0

1

350

1050

3

201,6

211,68

Итого

   

2

-

2

-

2100

-

-

450,24

Рабочие на участке  техщепы

Производство техщепы

2

машинист рубильных  машин

1

1,37

1

242

332

4

227,2

75,43

прочие

2

1,37

2

242

663

3

201,6

133,66

Итого

   

3

-

3

-

995

-

-

209,09

Прочие рабочие

Разные рабочие, 60%

 

станочники

32

1,37

32

242

10609

3

201,6

2138,77

Итого

   

32

-

32

-

10609

-

-

2138,77

Всего

   

86

-

86

-

30578

-

-

6826,96

Информация о работе Планирование на предприятии