Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 10:04, отчет по практике
Предпринимательская деятельность торговой организации является эффективной, когда реализуемый фирмой товар находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей, благодаря приобретению данного товара, приносит прибыль. Для того чтобы реализуемые товары всегда имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и маркетинговых решений. Товарный ассортимент является ядром маркетинговых решений, вокруг которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения к конечному покупателю. Исходным пунктом в проведении товарной политики служит, прежде всего, определение ассортимента товара, с которым предприятие должно выходить на рынок.
Введение………………………………………………………………..………………….3
1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Центрпродсервис»…………………………………………………..…………………...6
1.1. Организационно-правовая форма ОАО «Центрпродсервис»………...…………...6
1.2. Организация учета и планово-аналитической работы ОАО «Центрпродсервис»……………………….…………………………………..…………..9
1.3. Краткая экономическая характеристика ОАО «Центрпродсервис»……………..12
2. Организация учета и планово-аналитической работы в ОАО «Центрпродсервис»…………………......……………………………………………….17
2.1. Анализ расходов ОАО «Центрпродсервис»……………………………………….17
2.2. Анализ формирования и распределения доходов и прибыли ОАО «Центрпродсервис»…………………………………………………..…………..……...20
3. Взаимоотношения предприятия с государственными организациями………...….23
4. Анализ и планирование экономический показателей деятельности ОАО «Центрпродсервис»……………………………………………………………………...29
4.1. Анализ и планирование товарооборота……………………………………………29
4.2. Анализ и планирование показателей по труду……………………………………32
4.3. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов и оборотных средств……………………………………………………………………….38
5. Ознакомление с информационным обеспечением коммерческой деятельности……………………………………………………………………………41
Заключение……………………………………………………………..………………...43
Библиографический список………………………………..………………………….49
- за счет увеличения средней заработной платы на одного работника общий фонд заработной платы увеличился на 61,2 тыс. руб.
Таблица 4.11 Анализ показателей по труду и заработной плате ОАО «Центрпродсервис»
Показатели |
Ед. измерения |
2011 год |
2012 год |
Темп изменения, % | ||
Товарооборот |
Тыс. руб. |
20992,0 |
23413,0 |
111,5 | ||
Фонд заработной платы |
Тыс. руб. |
741,7 |
664,8 |
89,6 | ||
- в % к товарообороту |
% |
3,5 |
2,8 |
80,0 | ||
Численность работников, всего |
Чел. |
43 |
35 |
81,4 | ||
В том числе ТОП |
Чел. |
31 |
23 |
88,9 | ||
Производительность труда 1 работника |
Тыс. руб/чел |
488,2 |
668,9 |
137,0 | ||
В том числе ТОП |
Тыс. руб/чел |
677,2 |
1017,9 |
150,3 | ||
Среднегодовая заработная плата 1 работника |
Руб. |
17,25 |
18,99 |
110,1 | ||
Коэффициент соотношения средней заработной платы и производительности труда |
0,80 | |||||
Сделаем вывод по анализу показателей по труду и заработной платы в ОАО «Центрпродсервис». Товарооборот предприятия в отчетном году увеличился на 11,5%. Численность работников в течение анализируемого периода снизилась на 8 человек и составляла 35 человек, в том числе численность торгово-оперативного персонала 23 человека.
Фонд заработной платы снизился на 10,4% и составляет в отчетном году 664,8 тыс. руб. Уровень фонда заработной платы предприятия в 2004 году уменьшился на 20,0% и составил 2,8% от объема товарооборота.
Производительность труда одного работника увеличилась на 37,0%, тогда как торгово-оперативных работников увеличилась на 50,3%.
4.3. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов и оборотных средств
ОАО «Центрпродсервис» располагает основными фондами. В предприятии ведется общий учет по стоимости на начало года и остаточной стоимости на конец года, объединенные в группы: здания, сооружения, оборудование, транспортные средства.
Для того, чтобы
оценить эффективность
Анализ по основным фондам, которыми располагает ОАО «Центрпродсервис» начнем с анализа объема, состава и структуры, которые приведены в таблицах 4.12
Таблица 4.12 Анализ объема, состава и структуры основных фондов ОАО «Центрпродсервис» в 2012 году
Виды основных фондов |
2011 год (на конец года по остаточной стоимости) |
2012 год (на конец года по остаточной стоимости) |
Отклонения (+;-) по |
Темп изменения |
Удельный вес, % |
Отклонения (+;-) |
Удельный вес, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Сумме, тыс. руб. | |||
Здания |
156,0 |
18,2 |
143,0 |
13,4 |
-13,0 |
-4,8 |
91,7 |
Машины и оборудование |
457,0 |
53,3 |
536,0 |
50,4 |
+79,0 |
-2,9 |
117,3 |
Другие виды основных средств |
244,0 |
28,5 |
385,0 |
36,2 |
+141,0 |
+7,7 |
157,8 |
Итого год |
857,0 |
100,0 |
1064,0 |
100,0 |
+207,0 |
- |
124,2 |
В отчетном году по сравнению с прошлым годом стоимость основных фондов увеличилась на 207,0 тыс. руб. или на 24,2%. Увеличение произошло за счет приобретения предприятием дополнительного оборудования и оргтехники. Удельный вес машин и оборудования в общей стоимости основных фондов предприятия составляет 50,4% в отчетном году. По сравнению с прошлым годом удельный вес снизился на 2,9%. В то же время произошло снижение удельного веса стоимости зданий на 4,8% или на 13,0 тыс. руб.
Для анализа
эффективности основных фондов служат
показатели фондоотдачи, фондоемкости,
фондовооруженности, фондооснащенности
и рентабельности (отношение прибыли
к среднегодовой стоимости
Таблица 4.13 Анализ эффективности использования основных фондов ОАО «Центрпродсервис» в 2012 году
Показатели |
Ед. изм. |
2011 год |
2012 год |
Отклонение(+;-) |
Темп изменения,% |
1. Объем товарооборота |
тыс. руб. |
20992,0 |
23413,0 |
+2421,0 |
111,5 |
2. Чистая прибыль |
тыс. руб. |
25,0 |
252,0, |
+227,0 |
1008,0 |
3. Средняя стоимость используемых основных фондов |
тыс. руб. |
764,5 |
960,5 |
+196,0 |
125,6 |
3.1. в т. ч. активной части |
тыс. руб. |
625,4 |
831,8 |
+206,4 |
133,0 |
4. Доля активной части в средней величине используемых основных фондов |
% |
81,8 |
86,6 |
+4,8 |
- |
5. Среднесписочная численность работающих |
чел. |
43 |
35 |
-8 |
81,4 |
6. Фондоотдача |
на 1 руб. ОФ |
27,5 |
24,4 |
-3,1 |
88,7 |
7. Фондоемкость |
на 1 руб. т/о |
0,04 |
0,04 |
- |
100,0 |
8. Фондовооруженность |
тыс. руб./чел. |
17,8 |
27,4 |
+9,6 |
153,9 |
9. Фондооснащенность |
тыс. руб./чел. |
24,7 |
41,8 |
+17,1 |
169,2 |
10. Уровень рентабельности основных фондов |
ЧП на 1 руб. ОФ в % |
0,03 |
0,26 |
0,23 |
- |
По данным таблицы делаем выводы, что показатели эффективности использования основных фондов следующие:
1) Фондоотдача в отчетном году снизилась на 3,1 тыс. руб. что оценивается отрицательно.
2) Фондоемкость осталась на прежнем уровне.
3) Фондовооруженность
и фондооснащенность основных
фондов имеет тенденцию к
4) Темп роста
прибыли – 1008,0%, что значительно
опережают темпы роста
Важнейшей составной частью финансовых ресурсов предприятия являются его оборотные средства, которые включают в себя запасы, денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторскую задолженность.
Большое влияние на состояние оборотных средств оказывает их оборачиваемость. От этого зависит не только размер минимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств, но и размер затрат, связанных с владением и хранением запасов. Это обуславливает необходимость постоянного контроля за оборотными средствами и анализа их оборачиваемости. Анализ начинаем с анализа динамики оборотных средств (табл. 4.14. – 4.15.).
Таблица 4.14 Анализ динамики оборотных средств ОАО «Центрпродсервис» за 2012 год
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % |
Отклонение (+;-) |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес,% |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес,% |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес,% |
Оборотные средства, всего в т. ч. |
1923,0 |
100,0 |
2366,0 |
100,0 |
+443,0 |
- запасы |
1653,0 |
85,96 |
1926,0 |
81,40 |
+273,0 |
- денежные средства |
72,0 |
3,74 |
69,0 |
2,92 |
-3,0 |
- дебиторская задолженность |
61,0 |
3,17 |
235,0 |
9,93 |
+174,0 |
- прочие активы |
137,0 |
7,13 |
136,0 |
5,75 |
-1,0 |
Оборотные средства в целом в 2012 году увеличились на 443,0 тыс. руб., что можно расценивается положительно. В структуре оборотных средств в отчетном году наибольшую долю составляют производственные запасы – 81,40%.
Таблица 4.15 Анализ эффективности использования оборотных средств ОАО «Центрпродсервис» за прошлый и отчетный периоды
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, всего, тыс. руб. |
1563,5 |
1899,2 |
+335,7 |
121,5 |
Время обращения оборотных средств, дни |
27 |
30 |
+3 |
111,1 |
Скорость обращения оборотных средств, обороты |
13 |
12 |
-1 |
92,3 |
Коэффициент участия оборотных средств в обороте (обратное Собращ) |
0,4 |
0,4 |
- |
100,0 |
Коэффициент рентабельности оборотных средств |
1,6 |
13,3 |
+11,7 |
331,3 |
Сумма относительно высвобожденных (вовлеченных) средств в обороте, тыс. руб. |
190,4 |
Анализируя полученные данные, можно сделать вывод, что время и скорость обращения оборотных средств за исследуемый период оценивается отрицательно.
Время обращения оборотных средств замедлилось на 3 дня, что оценивается отрицательно. Скорость обращения, также снизилась, что оценивается также отрицательно.
Из таблицы
видно, что в связи со снижением
оборачиваемости оборотных
Коэффициент рентабельности оборотных средств увеличился на 11,7, что означает - сколько рублей чистой прибыли приходится на 1 рубль, вложенный в оборотные средства.
5. Ознакомление с информационным обеспечением коммерческой деятельности
Основными средствами стимулирования спроса и продажи товаров являются: реклама, форма продажи, услуги, культура работников торговли, внешнее оформление магазина и другие.
Реклама – это самая распространенная часть информации. Она знакомит покупателей с порядком и правилами продажи товаров. Реклама повышает степень потребителей определенной марки товара.
В магазине по месту применения реклама относится к внутренним рекламным средствам.
Магазин использует
для продвижения товаров
Также реклама способствует постоянному совершенствованию выпускаемой продукции. Она выводит на рынок новые товары и услуги, формирует новые потребности. Магазин идет в ногу со временем. В данном магазине часто проводятся рекламные акции, направленные на ознакомление покупателей с товарами в более широком объёме, чем они могут себе позволить.
В магазине представляются на суд потребителя свою продукцию, с дегустацией всех производимых ими сортов. Акции проводятся в рекламных целях для того, чтобы большее количество покупателей обратило внимание на их продукцию и могли попробовать и оценить их прекрасное пиво по достоинству. В ходе акции представляется продукция, выпускаемая различными предприятиями. Представляется большое количество вареных, полукопченых колбас, мясо сырокопченое, бекон, мясные паштеты и другие товары, также с дегустацией. Подобные мероприятия проводятся для формирования спроса, так как только при близком знакомстве с продукцией того или иного предприятия потребитель может оценить её по достоинству.
Подводя итоги, следует отметить, что магазину «Ближний» нужно более активно заниматься рекламой. В этом направлении можно посоветовать поместить рекламные объявления в газеты, воспользоваться услугами теле- и радиорекламы. Также можно вывесить рекламные щиты на улицах города с указанием ассортимента товаров, цен и информацией о скидках. В современных условиях можно использовать такой вид связи как интернет, открыв свой сайт, на который поместить полезную информацию для потребителя об оказываемых услугах.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ОАО «Центрпродсервис», как показал анализ документального оформления и учета розничной продажи товаров, бухгалтерский учет ведется в соответствии с законодательными актами, нормативно-методическими документами и инструктивными материалами.
Данные бухгалтерского
учета дают разнообразную экономическую
информацию для проведения всестороннего
и глубокого анализа
В целом по результатам
анализа можно оценить
На рост товарооборота оказали положительное влияние трудовые ресурсы. При снижении численности работников производительность труда выросла – это положительно характеризует деятельность предприятия. Положительным моментом для предприятия в отчетном периоде является снижение в динамике уровня издержек обращения на 1,9%, сумма издержек обращения снизилась на 205,0 тыс. руб. Это можно объяснить повышением производительности труда, а также другими объективными причинами.
Информация о работе Отчет О прохождении производственно-профессиональной практики