Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 10:04, отчет по практике
Предпринимательская деятельность торговой организации является эффективной, когда реализуемый фирмой товар находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей, благодаря приобретению данного товара, приносит прибыль. Для того чтобы реализуемые товары всегда имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и маркетинговых решений. Товарный ассортимент является ядром маркетинговых решений, вокруг которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения к конечному покупателю. Исходным пунктом в проведении товарной политики служит, прежде всего, определение ассортимента товара, с которым предприятие должно выходить на рынок.
Введение………………………………………………………………..………………….3
1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Центрпродсервис»…………………………………………………..…………………...6
1.1. Организационно-правовая форма ОАО «Центрпродсервис»………...…………...6
1.2. Организация учета и планово-аналитической работы ОАО «Центрпродсервис»……………………….…………………………………..…………..9
1.3. Краткая экономическая характеристика ОАО «Центрпродсервис»……………..12
2. Организация учета и планово-аналитической работы в ОАО «Центрпродсервис»…………………......……………………………………………….17
2.1. Анализ расходов ОАО «Центрпродсервис»……………………………………….17
2.2. Анализ формирования и распределения доходов и прибыли ОАО «Центрпродсервис»…………………………………………………..…………..……...20
3. Взаимоотношения предприятия с государственными организациями………...….23
4. Анализ и планирование экономический показателей деятельности ОАО «Центрпродсервис»……………………………………………………………………...29
4.1. Анализ и планирование товарооборота……………………………………………29
4.2. Анализ и планирование показателей по труду……………………………………32
4.3. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов и оборотных средств……………………………………………………………………….38
5. Ознакомление с информационным обеспечением коммерческой деятельности……………………………………………………………………………41
Заключение……………………………………………………………..………………...43
Библиографический список………………………………..………………………….49
Общество может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном законом. Реорганизация общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. При реорганизации вносятся соответствующие изменения в учредительные документы общества. Также общество может быть ликвидировано добровольно или по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом РФ. Ликвидация общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства другим лицам. Решение о добровольной ликвидации общества и назначении ликвидационной комиссии принимается общим собранием по предложению генерального директора. Имущество общества реализуется по решению ликвидационной комиссии. Денежные средства, полученные в результате реализации имущества общества после удовлетворения требований кредиторов, распределяются между участниками пропорционально их доле участия в уставном капитале. При реорганизации или прекращении деятельности общества все документы (управленческие; финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в соответствии с установленными правилами предприятию - правопреемнику. Ликвидация общества считается завершенной с момента внесения соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.
1.2. Организация учета и планово-аналитической работы ОАО «Центрпродсервис».
Бухгалтерский учет в ОАО «Центрпродсервис» осуществляется главным бухгалтером. В соответствии с приказом по ОАО «Центрпродсервис» главный бухгалтер назначается или освобождается от должности директором, а также помощником бухгалтера.
Функции и ответственность
главных бухгалтеров определены
«Положением о главных
Приказ об учетной политике утвержден приказом Генерального директора №8 от 11.09.2002 г. и действует по настоящее время.
Функции бухгалтерской службы в ОАО «Центрпродсервис»:
- формирование
полной и достоверной
- обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
- осуществление
(совместно с другими службами)
экономического анализа
Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель. Руководитель обязан создать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учета, обеспечить неукоснительное выполнение всеми службами и работниками Общества, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера по вопросам оформления и представления для учета документов и сведений.
Весь бухгалтерский учет, контроль, методологическое руководство, составление бухгалтерской отчетности, представление ее в установленные сроки и адреса в ОАО «Центрпродсервис», а также анализ финансово-хозяйственной деятельности осуществляется главным бухгалтером. Первичные документы, регистры бухгалтерского учета, бухгалтерская отчетность подлежат обязательному хранению в соответствии с установленным порядком и сроками. Ответственность за организацию хранения несет руководитель. Ответственность за обеспечение сохранности в период работы с ними и своевременную сдачу их в архив несет главный бухгалтер.
Порядок и сроки
создания первичных документов, передача
их для отражения в бухгалтерском
учете устанавливается «
Состав, содержание, требования и другие методические основы регламентированы «Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ», утвержденному приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н и Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), утвержденному приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. №43н.
Организация должна составлять бухгалтерскую отчетность за месяц, квартал и год нарастающим итогом с начала отчетного года. При этом месячная и квартальная отчетность является промежуточной. Промежуточная бухгалтерская отчетность должна состоять из двух форм: бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.
Данные по числовым показателям в отчетности приводятся минимум за два года – отчетный и предшествовавший отчетному (кроме отчета, составляемого за первый отчетный год). Порядок составления отчетности установлен следующими нормативными документами:
- методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности, утвержденный приказом Минфина РФ;
- приказом Минфина России «О формах бухгалтерской отчетности»;
- положением по бухгалтерскому учету и финансовой отчетности в Российской Федерации;
- другими положениями по бухучету, принятыми Минфином РФ.
В работе ОАО «Центрпродсервис» используются следующие основные нормативные документы:
1. Конституция Российской Федерации.
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и II.
4. Положение по внедрению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998г. №34-Н.
5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и инструкция по его применению.
6. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.
7. О годовой бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина РФ от 12 ноября 1996г. № 97
8. Порядок ведения кассовых операций в РФ, утвержденными решением Совета директоров Банка России от 22 июля 1993 г. № 40.
При анализе
основных показателей финансово-
1.3. Краткая экономическая характеристика ОАО «Центрпродсервис».
Для оценки деятельности ОАО «Центрпродсервис» в таблице 1.1. представлен краткий анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Таблица 1.1 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
Показатели |
Ед. изм. |
2011 год |
2012 год |
Отклонение (+;-) |
2012 в % к 2012 |
Оборот розничной торговли |
тыс. руб. |
20992,0 |
23413,0 |
+2421,0 |
111,5 |
Торговая площадь |
м2 |
104,2 |
104,2 |
- |
100,0 |
Товарооборот на 1м2 торговой площади |
тыс. руб./м2 |
201,5 |
224,7 |
+23,2 |
111,5 |
Численность работников, всего |
чел. |
43 |
35 |
-8 |
81,4 |
в т. ч. работников торгово-оперативного персонала |
чел. |
31 |
23 |
-8 |
88,9 |
Производительность труда одного работника |
тыс. руб /чел. |
488,2 |
668,9 |
+180,7 |
137,0 |
Производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала |
тыс. руб /чел. |
677,2 |
1017,9 |
+340,7 |
150,3 |
Фонд заработной платы - сумма - уровень |
тыс. руб. % |
741,7 3,5 |
664,8 2,8 |
-76,9 -0,7 |
89,6 - |
Среднемесячная заработная плата одного работника |
тыс. руб. |
1,44 |
1,59 |
+0,15 |
110,4 |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс. руб |
764,5 |
960,5 |
196,0 |
19,5 |
Фондоотдача |
руб.1рубОФ |
27,5 |
24,4 |
-3,1 |
88,7 |
Фондовооруженность труда одного работника |
тыс. руб /чел. |
17,8 |
27,4 |
+9,6 |
153,9 |
Коэффициент эффективности использования основных фондов |
ЧП/ОФ |
0,03 |
0,26 |
+0,23 |
- |
Среднегодовая стоимость оборотных средств |
тыс. руб. |
1563,5 |
1899,2 |
+335,7 |
121,5 |
Время обращения оборотных средств |
дни |
27 |
30 |
+3 |
100,0 |
Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборота (обратное Собращ) |
0,12 |
0,13 |
+0,01 |
- | |
Коэффициент рентабельности оборотных средств |
ЧП/ОС |
0,12 |
1,08 |
+0,96 |
- |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
тыс. руб. |
18787,0 |
21254,0 |
+2467,0 |
113,1 |
Валовая прибыль - сумма - уровень |
тыс. руб. % |
2205,0 10,5 |
2159,0 9,2 |
-46,0 -1,3 |
97,9 - |
Издержки обращения -сумма - уровень |
тыс. руб. % |
2019,0 9,6 |
1814,0 7,7 |
-205,0 -1,9 |
89,8 - |
Прибыль (убыток) от продаж - сумма - рентабельность продаж |
тыс. руб. % |
186,0 0,9 |
345,0 1,5 |
+159,0 +0,6 |
185,5 166,7 |
Проценты к получению |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Проценты к уплате |
тыс. руб. |
37,0 |
43,0 |
+6,0 |
116,2 |
Доходы от деятельности других организаций |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Прочие операционные доходы |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Прочие операционные расходы |
тыс. руб. |
76,0 |
24,0 |
-52,0 |
31,6 |
Внереализационные доходы |
тыс. руб. |
1,0 |
1,0 |
- |
100,0 |
Показатели |
Ед. изм. |
2003 год |
2004 год |
Отклонение(+;-) |
2004 г. в % к 2003 г. |
Внереализационные расходы |
тыс. руб. |
5,0 |
27,0 |
+22,0 |
540,0 |
Прибыль (убыток) до налогообложения - сумма - рентабельность |
тыс. руб. % |
69,0 0,3 |
252,0 1,1 |
+183,0 +0,8 |
365,2 366,6 |
Отложенные налоговые активы |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Отложенные налоговые обязательства |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Текущий налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
тыс. руб. |
44,0 |
- |
-44,0 |
- |
Чистая (нераспределенная)прибыль (убыток) отчетного периода |
тыс. руб. |
25,0 |
252,0 |
+227,0 |
1008,0 |
Рентабельность конечной деятельности |
% |
0,1 |
1,1 |
+1,0 |
1100,0 |
Анализируя основные показатели хозяйственной деятельности предприятия делаем вывод, что в ОАО «Центрпродсервис» в отчетном году было продано товаров на общую сумму 23413,0 тыс. руб., что больше на 2421,0 тыс. руб., при темпе роста 111,5%. Рост продаж мог явиться следствием действия следующих факторов: роста цен, активностью покупательского спроса, грамотной товарной политикой, хорошо налаженной работой с поставщиками.
Численность работающих
на предприятии за анализируемый
период изменилась в меньшую сторону
– на 8 человек, это связано с
уменьшением численности
Фонд заработной платы в отчетном периоде снизился и составил 664,8 тыс. руб., что привело к снижению и уровня заработной платы на 0,7. Снижение фонда заработной платы связано с уменьшением численности торгово-оперативных работников. Среднемесячная заработная плата одного работника увеличилась на 0,15 тыс. руб. и составляет в отчетном году 1,59 тыс. руб. Производительность труда в отчетном периоде возросла на 180,7 тыс. руб. и составила 668,9 тыс. руб., возросла так же и производительность труда торгово-оперативного персонала на 340,7 тыс. руб. и составила 1017,9 тыс. руб. - такая тенденция для предприятия является положительной.
Среднегодовая стоимость основных фондов, по сравнению с прошлым годом, увеличилась на 476,7 тыс. руб. и в отчетном периоде составила 2926,8 тыс. руб. Вследствие опережающих темпов роста среднегодовой стоимости основных фондов по сравнению с темпом роста товарооборота (19,5% и 11,5% соответственно) отчетном году с каждого рубля основных фондов не дополучено 0,6 руб. выручки, что является отрицательным моментом деятельности предприятия.
В отчетном периоде в результате увеличения стоимости основных фондов наблюдается рост фондовооруженности на 27,0 тыс. руб. на одного человека. Исходя из этого стоимость основных фондов приходящихся на одного человека составила 27,0 тыс. руб.
Наиболее полное использование основных фондов - способствует повышению эффективности деятельности предприятия и обеспечивает высокие темпы развития. Торговое предприятие ОАО «Центрпродсервис» в отчетном году недостаточно эффективно использовало свои основные фонды, о чем свидетельствует рост коэффициента эффективности использования основных фондов на 0,08.
Оборотные средства в отчетном периоде при росте на 21,5% составили 1899,2 тыс. руб., что больше прошлогоднего показателя на 335,7 тыс. руб. В отчетном году оборачиваемость составила 30 дней, в результате увеличение времени обращения оборотных средств произошло на 3 дня - это является отрицательным моментом.
Коэффициент участия оборотных средств увеличился и составил 0,13. Коэффициент рентабельности использования оборотных средств за отчетный год составил 1,08, что выше прошлогоднего на 0,96%. Сумма валовой прибыли в торговом предприятии ОАО «Центрпродсервис» за отчетный год составила 2159,0 тыс. руб., что меньше аналогичного периода предыдущего года на 46,0 тыс. руб.
Сумма издержек
обращения предприятия в
Прочие операционные расходы в отчетном году за анализируемый период составили 24,0 тыс. руб., что на 52,0 тыс. руб. меньше прошлого аналогичного периода. Внереализационные расходы в отчетном году составили 27,0 тыс. руб., что на 22,0 тыс. руб. меньше прошлого года. В совокупности влияние всех указанных выше факторов прибыль до налогообложения в отчетном году составила в сумме 252,0 тыс. руб., что выше прошлогоднего на 183,0 тыс. руб. или на 265,2%.
Чистая прибыль предприятия в отчетном периоде составила 252,0 тыс. руб., что на 227,0 тыс. руб. больше прибыли полученной предприятием за аналогичный период прошлого года.
Рентабельность конечной деятельности составила 1,1%, что выше аналогичного периода прошлого года на 1% и это положительно характеризует деятельность предприятия.
2. Организация учета и планово-аналитической работы в ОАО «Центрпродсервис»
2.1. Анализ расходов ОАО «Центрпродсервис»
В торговле как
отрасли сферы товарного
Таблица 2.1 Анализ состава и структуры расходов ОАО «Центрпродсервис» за отчетный период
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение (+;-) по |
Темп изменения, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
Расходы всего, в т. ч. |
2181,0 |
100,0 |
1908,0 |
100,0 |
- издержки обращения |
2019,0 |
92,6 |
1814,0 |
95,1 |
- проценты к уплате |
37,0 |
1,7 |
43,0 |
2,3 |
- прочие операционные расходы |
76,0 |
3,5 |
24,0 |
1,2 |
- прочие внереализационные расходы |
5,0 |
0,2 |
27,0 |
1,4 |
- текущий налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
44,0 |
2,0 |
- |
- |
Информация о работе Отчет О прохождении производственно-профессиональной практики