Отчет о прохождении преддипломной практики в ОАО «Медведевский водоканал»

Таблица 3 - Анализ и оценка кадрового потенциала

Проанализировав и оценив кадровый потенциал в организации, можно сказать, что средняя заработная плата по организации увеличилась и возросла с 2007 по 2009 год на 525 рублей, выработка на одного работника составила 390,29 руб., а средний темп роста составил 1,09 раза. Так же по таблице 3 видно, что средний прирост страховых агентов с 2007 по 2009 год повысился на 94 человека, но среди административно-управленческого персонала и сотрудников, осуществляющих страховую деятельность в организации произошли значительные изменения их средние темпы роста уменьшились и составили 0,79 и 0,53 раза соответственно, сотрудники с высшим профессиональным образованием и сотрудники со средне специальным образованием по среднему темпу прироста уменьшились, их количество снизилось на 30 и 54 человека соответственно. Анализируя кадровый потенциал в организации и общую среднесписочную численность сотрудников, средний прирост которых составил 62,5 человека за три года и коэффициент текучести кадров которых показывает средний прирост -36, а это значит, что в организации существует большая текучесть кадров. Текучесть кадров работников организации связана: с неотработанным механизмом набора, обучения и удержания и адаптации сотрудников и агентов (в частности страховых агентов совместителей); низкий средний уровень страховых премий сотрудников (менеджеров офисных продаж), по причине нацеленности на сравнительно «доступный» сегмент, агенты  и менеджеры «привыкли» работать на определенном сегменте с определенной категорией страхователей, не имеют представления каким образом можно выйти на более высокий сегмент, где категория страхователей несколько выше. Недостаточно развитая система структуризации сотрудников (менеджеров офисных продаж) и агентов, смутное представление о том, какое именно место в системе занимает агент и сотрудник, а так же «стареющий» агентский состав, нежелание молодежи работать в качестве агента и менеджера офисных продаж  следует, что слабая мотивация и незаинтересованность агентов и сотрудников в своей работе.

2. Анализ основной деятельности ООО «Росгосстрах-Поволжье»

2.1. Анализ финансового состояния организации

В настоящее время успешное развитие страховой организации во многом зависит от умения управлять финансовыми  ресурсами.

Филиал ООО «РГС - Поволжье» - «Управление по РМЭ»  является не юридическим лицом, а структурным подразделением юридического лица – ОАО «Росгосстрах», следовательно, он не имеет права формировать собственные финансовые результаты, поэтому общий анализ финансовой деятельности будет проведен на основании показателей всей компании «Росгосстрах»

2.1.1. Анализ структуры  активов и пассивов организации

Проведем горизонтальный и вертикальный анализ актива баланса страховой  компании ООО «Росгосстрах-Поволжье».

Анализ баланса заключается  в том, чтобы получить представления о результатах деятельности организации за отчетный период, а также информацию о ее имущественном и финансовом положении в динамике.

Актив показывает имущество страховой  компании, т.е. о, чем владеет страховщик, основные средства, денежные средства и дебиторская задолженность. Это ресурсы, обеспечивающие деятельность страховой фирмы. Отраслевая специфика страховой деятельности находит свое отражение в составе статей активной части баланса. К ним относятся ссуды по страхованию жизни, депо премий по рискам, принятым в перестрахование, доля перестраховщиков в страховых резервах и др.

Таблица 4 - Анализ динамики активов организации

Анализ активов организации показывает, что абсолютная их сумма за 2007-2009 гг. увеличилась на 3359409 тыс.руб., или на 140,69%, что соответствует признакам «хорошего» баланса.

Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что увеличение активов произошло в большей части за счет роста дебиторской задолженности на 825882 тыс.руб. или на 195,09%, инвестиций на 4403688 тыс.руб. или на 200,52%.

Таблица 5 - Анализ структуры активов организации

Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что в структуре активов за 2007-2009 гг. произошли значительные изменения: доля инвестиций увеличилась на 22,56% и составила 75,62 % при увеличении доли дебиторской задолженности до 14,59% (на 4,07%) и снижении доли денежных средств до 6,45% (на 22,54%); также снизилась доля перестраховщиков в резервах до 0,48% (на 0,15%).

Снижение доли перестраховщиков в  резервах свидетельствует о сокращении рисков, передаваемых  компанией  в перестрахование, росте собственного удержания.

Таблица 6 - Анализ динамики пассивов организации