Основные резервы повышения эффективности использования капитала и мероприятия по их использованию

                                  ,                                                        (10)

где ПР – чистая прибыль.                               

Важным этапом анализа  основных фондов является оценка влияния  эффективности использования основных фондов на финансовые результаты предприятия.

Для этого применяется  следующая факторная модель:

                                       ,                                             (11)

где Da- удельный вес активной части основных фондов:       (12)

ФОа - фондоотдача активной части основных фондов:         (13)

Задачами анализа оборотных  средств является оценка их наличия, состава и структуры эффективности  использования, степени влияния  на конечные финансовые результаты.

  Наличие оборотных средств определяется либо на конкретную дату, либо в среднем за период.

Источником информации служит 2 раздел актива баланса.

Эффективность использования  оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Оборачиваемость средств – это продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется:

- продолжительностью одного оборота в днях (оборачиваемость оборотных средств в днях):

- количеством оборотов за отчетный период (коэффициент оборачиваемости).

К показателям использования  оборотных средств относят:

1. Коэффициент оборачиваемости: ,                                              (14)

   где - среднегодовая стоимость оборотных средств

2.Продолжительность одного оборота:                           (15)

3.Коэффициент загрузки или закрепления:                            (16)

4.Рентабельность оборотных средств:                         (17)

         Эти показатели отражают эффективность использования всех оборотных средств в хозяйственном обороте независимо от источников их формирования (собственные или заемные), поскольку качество использования оборотных средств всегда зависит от соотношения между количеством вложенных в производство денежных ресурсов и конечным результатом производства — объемом продаж и величиной чистого дохода (прибыли).

От эффективности использования  оборотных средств зависят не только размер оптимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств, но и размер затрат, связанных с владением и хранением запасов, что отражается на себестоимости продукции и в конечном итоге — на финансовых результатах.

Эффективное использование  оборотного капитала играет значительную роль в обеспечении нормализации работы экономического субъекта, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. К внешним факторам, как правило, относят общеэкономическую ситуацию: налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Названные факторы определяют рамки, в которых любой экономический субъект может воспользоваться внутренними резервами рационального движения оборотных средств.

В настоящее время негативное влияние на изменение эффективности использования оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают элементы кризисного состояния экономики: спад объемов производства и потребительского спроса, разрыв хозяйственных связей; нарушение договорной и платежно-расчетной дисциплины и т.п.

Потребность в оборотном  капитале для сферы производства и для сферы обращения неодинакова  при разных видах хозяйственной  деятельности, и даже для разных организаций одной отрасли. Эта  потребность определяется вещественным содержанием и скоростью оборота  оборотных средств, объемом производства, технологией и организацией производства, порядком реализации продукции и  закупок сырья и материалов и  другими факторами. Потребность  в оборотном капитале можно определить по следующей факторной модели:      
                                               .                                                   (18)                                

Эффект от ускорения оборачиваемости  оборотного капитала выражается в относительной  экономии оборотных средств и  увеличения суммы выручки и прибыли.

Относительную экономию или  перерасход экономии капитала можно  представить следующим образом:

                           _{,                                                   (19)}

где Д_об - длительность оборота оборотных средств.

_{Наибольший  удельный вес в  составе оборотного капитала, как} правило, приходится на материальные ресурсы.

Для оценки эффективности  использования материальных ресурсов используются следующие показатели:

1. Материалоотдача - показатель,  характеризующий  отдачу  материалов,  т.е.  сколько  произведено  продукции  с  каждого   рубля  потребленных  материальных  ресурсов: 

                                         ,                                                             (20)

) – материальные затраты.

2. Материалоемкость   -  показывает,  сколько  материальных  затрат  необходимо  произвести  или  фактически  приходится  на  производство  1  рубля  товарной  продукции:

                                         .                                                     (21)

К показателям использования  капитала также относятся показатели его оборачиваемости:

1. Капиталоотдача:                                                                          (22)                                

2. Капиталоемкость:                                                           (23)

3. Длительность оборота  капитала: ,                                          (24)    

где - среднегодовая стоимость капитала.

Ускорение оборачиваемости  капитала, как правило, ведет к  относительному высвобождению капитала и увеличению финансовых результатов

                                                                                            (25)                         

Поскольку оборачиваемость  капитала тесно связана с его  рентабельностью и служит одним  из важнейших показателей, характеризующих  интенсивность использования средств  предприятия и его деловую  активность, в процессе анализа необходимо более детально изучить показатели оборачиваемости капитала и установить, на каких стадиях кругооборота произошло  замедление или ускорение движения средств.

Наиболее обобщающий показателем, характеризующий использование  капитала целом является рентабельность капитала.

Для факторного анализа, как  правило, применяют расширенные  модели рентабельности капитала. Одной  из широкоприменяемых моделей является следующая:

                                                                       (26)

где - рентабельность продаж.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КАПИТАЛА  ОАО «МИНВОДЫПИЩЕПРОДУКТ»

2.1. Общая производственно-экономическая  характеристика предприятия

 

Начиналось все с артели, в тридцатых годах теперь уже  прошлого века она была преобразована  в винзавод, он был основан в г.  Минеральные Воды  в 50-е годы. Он производил винные изделия такие как: «Анапа», «Осенний сад», эти вина реализовались по всему СССР. Но, после перестройки произошли большие изменения и работа винзавода пошла на спад. Бездумная экономическая политика правительства едва не погубила это предприятие.

В сентябре 1998 года после  реорганизации винзавода было создано  акционерное общество «Минводыпищепродукт». Струговщик С.В., который в последствии и стал генеральным директором этого предприятия, вместе со своим сыном Струговщиком Я.С. и другими заинтересованными людьми перерегистрировал винзавод в ОАО «Минводыпищепродукт», реконструировал завод, поставил новые линии по розливу минеральной воды и возобновил деятельность завода. Сделали капитальный ремонт в административном здании завода, произвели ремонт в столовой, улучшили условия труда для рабочих. В результате не только сохранены рабочие места, но и налажен выпуск пользующейся спросом продукции.

Итак, в 1998 году у завода появились новые хозяева, и началась новая жизнь. Маркетинговый отдел сразу же начал усиленно работать над бизнес-планом, а также изучать рынок спроса и предложений, рынок сбыта, рынок труда и т.д. Заключили договор с ЗАО «Кавминстекло» на поставку стеклотары. Кроме минеральной воды «Ессентуки», завод производит сладкую воду «Буратино», «Груша».

Открытое акционерное  общество "Минводыпищепродукт" зарегистрировано на основании постановления главы  администрации г. Минеральные Воды и Минераловодского района от 18.09.1998 г. № 1924-09.

Полное фирменное наименование общества на русском языке -   открытое акционерное общество «Минводыпищепродукт». Сокращенное фирменное наименование общества - ОАО «Минпрод». Полное фирменное наименование общества на английском языке - Joint Stock Company «Minprod».

Место нахождения  ОАО «Минводыпищепродукт»: 357310 Российская Федерация, Ставропольский край, г. Минеральные Воды, ул. Калинина 113

Основной вид деятельности ОАО «Минпрод» – производство и реализация напитков, соков, минеральной воды.

Предприятие имеет круглую печать, с его полный фирменным наименованием на русском языке и указанием места его нахождения. Вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

ОАО «Минпрод» является юридическим лицом с момента его государственной регистрации и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.   

ОАО «Минпрод» вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. ОАО «Минпрод» не отвечает по обязательствам своих акционеров, так же не отвечает по обязательствам государства и его органов, равно как государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества.

Предприятие вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами, осуществлять внешнеэкономическую деятельность.

ОАО «Минводыпищепродукт» может создавать самостоятельно и совместно с другими физическими и юридическими лицами на территории РФ и за ее пределами дочерние и зависимые хозяйственные общества с правами юридического лица, филиалы и представительства.

ОАО «Минпрод» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных правовыми актами РФ.

Уставный капитал предприятия составляет 1 820 700 рублей, который состоит из 40460 (сорок тысяч четыреста шестьдесят) штук  обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 45 (сорок пять) рублей, приобретенных акционерами (размещенных акций). Все акции являются именными и выпускаются в бездокументарной форме.

Сегодня ОАО «Минводыпищепродукт» выпускает безалкогольную продукцию  нескольких наименований: минеральную  воду: «Ессентуки» № 2,4,17, 20, «Нагутскую»  № 26.В общем объеме производства доля  минеральных вод составляет  87%. Разливают здесь и «сладкую воду» «Байкал», «Крем-соду», «Экстра-ситро», «Грушу», «Колокольчик», «Тархун», «Лимонад».

Организационная структура предприятия отражает функциональное разделение труда и объём полномочий работников управления; последние определяются политикой предприятия, процедурами контроля, правилами внутреннего распорядка и должностными инструкциями и расширяются, как правило, лишь на высшем уровне управления - в рамках Общего собрания участников АО. Структура предприятия и его подразделений разработана администрацией самостоятельно. Организационная структура обеспечивает эффективное распределение функций управления по подразделениям.

 

 

Рис. 1. Организационная структура управления ОАО «Минводыпищепродукт»

В составе предприятия  выделяют 3 типа подразделений: 1) основные; 2) управленческо - вспомогательные; 3) персонально - вспомогательные.

Между отдельными подразделениями  существуют вертикальные и горизонтальные связи. Вертикальные связи представляют собой связи руководства и  подчиненных (например, между директором и начальником цеха). Горизонтальные связи являются одноуровневыми и носят характер согласования (например, связь между начальниками цехов).

Для выполнения функций управления производством  создаётся управляющая система - аппарат управления. Руководители высшего звена отвечают за принятие решений, касающихся предприятия в целом (генеральный директор и его заместители).