Направления совершенствования оплаты труда на предприятии

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных ООО «Торговый дом «На Немиге».

 

Изменения в структуре фонда заработной платы за весь отчетный период выразились в снижении удельного веса заработной платы за выполненную работу на 1,51 %, увеличении удельного веса выплат стимулирующего характера на 2,50 %, снижении оплаты неотработанного времени на 0,24 % и уменьшении денежных компенсаций на 0,75 %. Базисные темпы роста этих выплат составили соответственно 247,60 %, 278,50 %,    244,73 %, 236,50 % при темпах роста общего фонда заработной платы на 254,38 %.

В результате описанных изменений структура фонда заработной платы ООО «Торговый дом «На Немиге» в 2012 году сложилась следующим образом. 55,08% в общем фонде заработной платы составляет, вполне оправданно, заработная плата за фактически выполненную работу (проработанное время).Еще 28,87 % фонда оплаты труда занимают выплаты стимулирующего характера. Удельный вес выплат компенсирующего характера составляет     9,86 %, а удельный вес оплаты неотработанного времени в фонде оплаты труда составляет 6,19 %.Увеличение удельного веса выплат стимулирующего характера указывает на положительную тенденцию в изменении структуры фонда заработной платы.

 

 

Рисунок 2.1 – Структура фонда оплаты труда ООО «Торговый дом «На Немиге» по видам выплат в 2010 – 2012 гг., %

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных ООО «Торговый дом «На Немиге».

 

Таким образом, можно сделать вывод об улучшении структуры фонда заработной платы работников ООО «Торговый дом «На Немиге» в 2012 году по сравнению с 2010 годом.

Среднемесячная заработная плата в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросла на 88,08 %, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом она увеличилась на 46,73 %. В итоге за весь отчетный период прирост среднемесячной заработной платы составил 175,93 %, а размер среднемесячной заработной платы в 2012 году был равен 3474,35 тыс. руб.При этом по данным Национального статистического комитета Республики Беларусь, среднемесячная заработная плата в г. Минске в среднем по торговой отрасли в 2012 году достигла 4619,00 тыс. руб., что выше среднемесячной заработной платы в ООО «Торговый дом «На Немиге» на 1144,65 тыс. руб., или на 32,95 %.

Таким образом, заработная плата работников ООО «Торговый дом «На Немиге» ниже, чем в среднем по отрасли.

Важной задачей анализа эффективности системы материального стимулирования является определение эффективности использования фонда оплаты труда. Показатели  эффективности использования фонда оплаты труда в ООО «Торговый дом «На Немиге» за  2010 – 2012 гг. представлены в таблице 2.9.

 

 

Таблица 2.9 – Анализ показателей эффективности использования фонда оплаты труда в ООО «Торговый дом «На Немиге» за  2010 – 2012 гг.

Показатели	2010	2011	2012	Отклонение (+/-)		Темпы роста, %
				12/11	12/10	12/11	12/10
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка за вычетом налогов и сборов, млн. руб.	138117	252842	499412	246570	361295	197,52	361,59
Общая прибыль, млн. руб.	2139	7230	17229	9999	15090	238,30	805,47
Фонд заработной платы, млн. руб.	14127,8	27391,9	35938,7	8546,8	21810,9	131,20	254,38
Фонд заработной платы,  в  процентах к выручке	10,23	10,83	7,20	-3,64	-3,03	-	-
Среднесписочная численность работников, чел.	935	964	862	-102	-73	89,42	92,19
Выручка на рубль ФЗП, руб.	9,78	9,23	13,90	4,67	4,12	150,55	142,14
Прибыль на рубль ФЗП, руб.	0,15	0,26	0,48	0,22	0,33	181,63	316,64
ФЗП на одного работника, млн. руб.	15,11	28,41	41,69	13,28	26,58	146,73	275,93
Выручка на одного работника, млн. руб.	147,72	262,28	579,36	317,08	431,65	220,89	392,21
Прибыль на одного работника, млн. руб.	2,29	7,50	19,99	12,49	17,70	266,50	873,68
Интегральный показатель эффективности использования ФЗП	1,22	1,56	2,58	1,02	1,36	165,36	212,15

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных ООО «Торговый дом «На Немиге».

 

Вначале рассмотрим динамику представленных в таблице 2,9 показателей за 2011 – 2012 гг. Как свидетельствуют данные, представленные в таблице 2,9, при увеличении выручки за вычетом налогов и сборов на 97,52 % и производительности труда на 120,89 %фонд заработной платы увеличился на 31,20 %, а уровень его в процентах к выручке снизился на 3,64 %.Темпы роста производительности труда составили 220,89 %, средней заработной платы — 146,73 %.

Из таблицы 2,9 видно, что выручка за вычетом налогов и сборов на рубль фонда оплаты труда в 2012 году возросла по сравнению с прошлым годом на 50,55 %, показатель прибыли на рубль ФЗП увеличился на 81,63 %, а прибыль в расчете на одного работника увеличилась на 166,50%.

В результате увеличения показателей выручки на рубль ФЗП и  прибыли на рубль ФЗП интегральный показатель эффективности использования ФЗП в 2012 году по сравнению с 2011 годом возрос на 65,36 % и составил 2,58 пункта.

В целом за период с 2010 года по 2012 год выручка за вычетом налогов и сборов на рубль фонда оплаты труда возросла на 42,14 %, показатель прибыли на рубль ФЗП увеличился на 216,64 %, а прибыль в расчете на одного работника увеличилась на 773,68%.Интегральный показатель эффективности использования ФЗП в 2012 году по сравнению с 2010 годом возрос на 112,15 % и составил 2,58 пункта.

Таким образом, считая, что интегральный показатель отражает общую эффективность использования фонда заработной платы, можно судить о повышении эффективности использования фонда заработной платы работников ООО «Торговый дом «На Немиге» в 2012 году по сравнению с 2011 годом и в целом за период с 2010 года по 2012 год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ

 ТРУДА В ООО «торговый дом «на немиге»

3.1 Направления совершенствования оплаты труда на предприятии

Выбор путей повышения эффективности труда в торговле зависит от стратегической цели, решаемой организацией. На первое место могут быть выдвинуты мотивационные либо организационные факторы повышения эффективности труда.

В рамках кадровой политики компания должна разработать политику в области оплаты и премирования, в которой необходимо определить, как и на каком уровне по отношению к конкурентам компания планирует производить оплату и премирование сотрудников.

Исходя из уровня оплаты труда в ООО «Торговый дом «На Немиге» – средняя заработная плата с учетом премий и доплат составляет 3474,35 тыс. руб. в месяц за 2012 год при средней заработной плате по отрасли 4619,00 тыс. р. (по данным за 2012 год по Минску) – можно сделать вывод, что руководство организации предпочитает оплачивать труд персонала ниже среднего уровня зарплат в отрасли, что не позволяет выбрать и удержать наиболее квалифицированный персонал.

Для расчетов с работниками в ООО «Торговый дом «На Немиге» применяется преимущественно повременно-премиальная форма оплаты труда. При такой форме оплаты труда кроме должностного оклада (тарифной ставки) работникам выплачивается поощрительное вознаграждение в виде премии, устанавливаемой за достижение соответствующих показателей в работе. Расчеты производятся на основании Положения об оплате труда работников и Положения о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности, утверждаемыми приказом директора.

Вместе с тем в Положении о премировании работников ООО «Торговый дом «На Немиге» не указано никаких количественных критериев премирования, а также не указан размер или же возможный диапазон размеров премирования. Существующая система премирования является достаточно субъективной и не учитывает личный трудовой вклад каждого конкретного работника. В результате работники не заинтересованы в повышении товарооборота, а следовательно, работники не оказывают должного влияния на повышение эффективности функционирования ООО «Торговый дом «На Немиге» в целом.

В связи со сложившейся ситуацией руководству ООО «Торговый дом «На Немиге» следует разработать такую систему оплаты труда, которая бы стимулировала работников к повышению товарооборота и прибыли торговой организации.

В этой связи руководству ООО «Торговый дом «На Немиге» следует рассмотреть возможность внедрения гибких систем оплаты труда в торговой организации.

В соответствии с Рекомендациями по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях, утвержденных постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 21.10.2011 г. № 104, организация оплаты труда в коммерческих организациях может быть основана на следующих разновидностях гибких систем оплаты труда.

1. Система оплаты труда на  основе тарифной сетки, разработанной  в организации.

При применении системы оплаты труда на основе тарифной сетки (далее – ТС), параметры которой устанавливаются в организации самостоятельно, распределение профессий и должностей работников по разрядам ТС утверждается в локальном нормативном правовом акте.

При этом с учетом норм законодательства о труде параметры ТС (система тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов) должны обеспечить распределение в зависимости от сложности и напряженности труда, его условий, уровня квалификации работников.

2. Оплата труда на основе комиссионной  системы.

При этой системе оплаты труда размер заработной платы работника ставится в прямую зависимость от роста объемов реализованной продукции, товаров (работ, услуг), в том числе на экспорт, снижения запасов готовой продукции и поступления валютной выручки и других показателей, характеризующих эффективность работы подразделения и (или) организации в целом.

В данном случае целесообразно установить условия оплаты труда:

- работникам, обеспечивающим реализацию продукции, товаров (работ, услуг), снижение запасов готовой продукции - ежемесячное вознаграждение в процентном отношении от выручки, полученной от реализации продукции, товаров (работ, услуг) в действующих ценах, без ограничения его максимальными размерами. При этом иные выплаты стимулирующего характера (надбавки, премии) указанным работникам не начисляются и не выплачиваются;

- персональные условия оплаты труда работникам, обеспечивающим поступление валютной выручки, включающие оклады (ставки), исчисленные в кратных размерах к тарифной ставке первого разряда, действующей в коммерческой организации, и не ограниченные максимальными размерами выплаты стимулирующего характера, в том числе за свободное владение и использование в работе иностранных языков;

- вознаграждение в процентном отношении от суммы внешнеэкономической сделки (договора) работникам, непосредственно участвовавшим в заключении этой сделки (договора), в зависимости от эффективности ее (его) реализации.

3. Система оплаты труда на  основе «плавающих» окладов.

Система «плавающих» окладов предусматривает установление нанимателем размеров тарифных ставок (окладов) в текущем месяце по итогам работы за предыдущий месяц с учетом личного вклада каждого конкретного работника в результаты труда.

Критерии, в соответствии с которыми определяется конкретный размер оклада в текущем месяце, определяют зависимость заработка работников от результатов их работы, прибыли, полученной организацией, и суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату заработной платы.

Система «плавающих» окладов предполагает, что каждый раз в конце месяца по результатам труда за расчетный месяц для каждого работника с учетом установленных критериев формируется новый должностной оклад на следующий месяц.