Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2014 в 19:08, курсовая работа
Цель работы: совершенствование системы оплаты труда на торговом предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы организации оплаты и стимулирования труда на предприятии;
провести анализ формирования и эффективности использования фонда заработной платы в ООО «Торговый дом «На Немиге»;
выявить недостатки в организации системы оплаты труда и резервы повышения её эффективности;
разработать мероприятия по совершенствованию применяемых способов оплаты и стимулирования труда для ООО «Торговый дом «На Немиге».
ВВЕДЕНИЕ
4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
6
1.1 Заработная плата - важнейший фактор мотивации труда
6
1.2 Формы и системы оплаты труда
10
1.3 Методика анализа фонда заработной платы
19
2 Анализ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «торговый дом «на немиге»
26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
26
2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия
35
2.3 Система оплаты труда работников и премирования
на предприятии
44
2.4 Анализ фонда оплаты труда на предприятии
46
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «торговый дом «на немиге»
51
3.1 Направления совершенствования оплаты труда на предприятии
51
3.2 Совершенствование системы премирования
56
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных ООО «Торговый дом «На Немиге» (Приложения З, И).
Рассмотрим образовательный уровень работников ООО «Торговый дом «На Немиге» (таблица 2.4).
Таблица 2.4 – Образовательный уровень работников ООО «Торговый дом «На Немиге» в 2010 – 2012 гг.
Наиме- нование показа- теля |
Списочная численность работников на кон. года, чел. |
В том числе | ||||||||||||
Служащие |
Из них |
Рабочие |
Женщины | |||||||||||
Руководи-тели |
Специа-листы |
Другие служащие | ||||||||||||
10 г. |
12 г. |
10г. |
12г. |
10 г. |
12г. |
10г. |
12 г. |
10г. |
12г. |
10г. |
12г. |
10г. |
12г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Всего работников |
1131 |
1018 |
330 |
339 |
169 |
176 |
116 |
122 |
45 |
41 |
801 |
679 |
955 |
865 |
В том числе имеют: |
||||||||||||||
высшее образование |
254 |
267 |
205 |
213 |
97 |
103 |
94 |
97 |
14 |
13 |
49 |
54 |
216 |
221 |
среднее специальное |
398 |
358 |
97 |
97 |
65 |
68 |
21 |
23 |
11 |
6 |
301 |
261 |
346 |
311 |
профессионально-техническое |
221 |
191 |
15 |
17 |
6 |
3 |
0 |
1 |
9 |
13 |
206 |
174 |
182 |
160 |
общее среднее |
258 |
201 |
13 |
12 |
1 |
2 |
1 |
1 |
11 |
9 |
245 |
189 |
211 |
172 |
общее базовое |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
1 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных ООО «Торговый дом «На Немиге» (Приложения З, И).
По данным таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что в 2012 году списочная численность работников на конец года сократилась на 113 человек, при этом произошло увеличение количества служащих на 9 чел., в том числе число руководителей увеличилось на 7 чел., число специалистов возросло на 6 чел., а количество других служащих уменьшилось на 4 чел. Число рабочих уменьшилось на 122 чел. и составило на конец 2012 года 679 чел., или 66,70 % к общей списочной численности работников. Количество женщин в общей численности работников снизилось на 90 чел. (с 955 чел. до 865 чел.).
Число работников, имеющих высшее образование, в 2012 году увеличилось по сравнению с 2010 годом на 8 чел. и составило 267 чел., или 26,23 % к списочной численности работников. Число работников, имеющих среднее специальное образование, сократилось на 40 чел. Число работников, имеющих профессионально-техническое образование, сократилось на 30 чел., число работников с общим среднем образованием сократилось на 57 чел., а число работников с общим базовым образованием увеличилось на 1 чел.
Таким образом, можно сделать вывод о повышении образовательного уровня работников ООО «Торговый дом «На Немиге» в 2012 году по сравнению с 2010 годом.
Для оценки движения работников рассмотрим таблицу 2.5. Как видно из данных таблицы 2.5, среднесписочная численность работников ООО «Торговый дом «На Немиге» в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросла на 29 человек, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 102 человека, в результате чего общее сокращение среднесписочной численности работников в 2012 году по сравнению с 2010 годом составило 73 человека.
Таблица 2.5 – Анализ движения работников ООО «Торговый дом «На Немиге» за 2010 – 2012 гг.
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
Отклонение (+,-) | ||
11/10 |
12/11 |
12/10 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Среднесписочная численность |
935 |
964 |
862 |
29 |
-102 |
-73 |
2. Принято работников, чел. |
368 |
281 |
241 |
-87 |
-40 |
-127 |
3. Уволено работников, чел. |
343 |
251 |
217 |
-92 |
-34 |
-126 |
в т.ч. за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию и по сокращению штатов |
311 |
216 |
203 |
-95 |
-13 |
-108 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных ООО «Торговый дом «На Немиге» (Приложения З, И).
Количество принятых работников в 2012 году сократилось по сравнению с 2011 годом на 40 человек, а по сравнению с 2010 годом – на 127 человек. Количество уволенных работников в 2012 году уменьшилось по сравнению с 2011 годом на 34 человека, а по сравнению с 2010 годом – на 126 человек. Количество работников, уволенных за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию и по сокращению штатов, тоже уменьшилось: на 13 человек по сравнению с 2011 годом и на 108 человек по сравнению с 2010 годом.
Анализ показателей движения работников ООО «Торговый дом «На Немиге» приведен в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Анализ показателей движения работников ООО «Торговый дом «На Немиге» за 2010 – 2012 гг.
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
Отклонение (+,-) | ||
11/10 |
12/11 |
12/10 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Коэффициент по приему |
0,39 |
0,29 |
0,28 |
-0,10 |
-0,01 |
-0,11 |
Коэффициент по увольнению |
0,37 |
0,26 |
0,25 |
-0,11 |
-0,01 |
-0,12 |
Коэффициент оборота рабочей силы |
0,76 |
0,55 |
0,53 |
-0,21 |
-0,02 |
-0,23 |
Коэффициент текучести кадров |
0,33 |
0,22 |
0,24 |
-0,11 |
0,02 |
-0,09 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных ООО «Торговый дом «На Немиге» (Приложения З, И).
Как следует из данных, представленных в таблице 2.6, почти все рассчитанные показатели движения работников в 2012 году сократились как по сравнению с 2011 годом, так и в целом за рассматриваемый период. В частности, коэффициент по приему в 2012 году уменьшился по сравнению с 2011 годом на 0,01 пункта, по сравнению с 2010 годом – на 0,11 пункта и в 2012 году составил 0,28 пункта; коэффициент по увольнению в 2012 году уменьшился по сравнению с 2011 годом на 0,01 пункта, по сравнению с 2010 годом – на 0,12 пункта и в 2012 году составил 0,25 пункта; коэффициент оборота рабочей силы в 2012 году сократился по сравнению с 2011 годом на 0,02 пункта, по сравнению с 2010 годом – на 0,23 пункта и в 2012 году составил 0,53 пункта; коэффициент текучести кадров в 2012 году увеличился по сравнению с 2011 годом на 0,02 пункта, однако в целом за период снизился на 0,09 пункта и в 2012 году составил 0,24 пункта.
Таким образом, значения рассчитанных в таблице 2.6 коэффициентов свидетельствуют о сокращении текучести кадров в ООО «Торговый дом «На Немиге» в 2012 году как по сравнению с 2011 годом, так и в целом за период с 2010 года по 2012 год. Несмотря на это, следует отметить, что значения всех рассчитанных показателей движения персонала ООО «Торговый дом «На Немиге» являются довольно высокими. В этой связи руководству торговой организации необходимо предпринимать меры по совершенствованию системы мотивации для удержания наиболее профессиональных и талантливых работников.
Проведем анализ производительности труда работников ООО «Торговый дом «На Немиге» с помощью данных, представленных в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Динамика показателей по труду и заработной плате ООО «Торговый дом «На Немиге» за 2010 – 2012 гг.
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
Отклонение (+,-) |
Темпы роста, % | ||||
11/10 |
12/11 |
12/10 |
11/10 |
12/11 |
12/10 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Выручка за вычетом налогов и сборов, млн. руб.: |
|||||||||
а) в действующих ценах |
138117 |
252842 |
499412 |
114725 |
246570 |
361295 |
183,06 |
197,52 |
361,59 |
б) в сопоставимых ценах (к 2010 году) |
138117 |
165040,5 |
204765,7 |
26923 |
39725 |
66649 |
119,49 |
124,07 |
148,26 |
Общая прибыль, млн. руб. |
2139 |
7230 |
17229 |
5091 |
9999 |
15090 |
338,01 |
238,30 |
805,47 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
935 |
964 |
862 |
29 |
-102 |
-73 |
103,10 |
89,42 |
92,19 |
в т.ч. численность торгово-оперативных работников |
772 |
746 |
669 |
-26 |
-77 |
-103 |
96,63 |
89,68 |
86,66 |
Удельный вес торгово-оперативных работников в общей численно-сти персонала, % |
82,57 |
77,39 |
77,61 |
-5,18 |
0,22 |
-4,96 |
- |
- |
- |
Фонд заработной платы, млн. руб. |
14127,8 |
27391,9 |
35938,7 |
13264,1 |
8546,8 |
21810,9 |
193,89 |
131,20 |
254,38 |
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
1259,16 |
2367,90 |
3474,35 |
1108,74 |
1106,45 |
2215,19 |
188,05 |
146,73 |
275,93 |
Продолжение таблицы 2.7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Выручка на 1 работника, млн. руб.: |
|||||||||
а) в действующих ценах |
147,72 |
262,28 |
579,36 |
114,57 |
317,08 |
431,65 |
177,56 |
220,89 |
392,21 |
б) в сопоставимых ценах (к 2010 году) |
147,72 |
171,20 |
237,55 |
23,49 |
66,34 |
89,83 |
115,90 |
138,75 |
160,81 |
Выручка на 1 торгово-оперативного работника, млн. руб.: |
|||||||||
а) в действующих ценах |
178,91 |
338,93 |
746,51 |
160,02 |
407,57 |
567,60 |
189,44 |
220,25 |
417,26 |
б) в сопоставимых ценах (к 2010 году) |
178,91 |
221,23 |
306,08 |
42,33 |
84,84 |
127,17 |
123,66 |
138,35 |
171,08 |
Трудоемкость товарооборота, чел./млн. руб. |
0,007 |
0,004 |
0,002 |
-0,003 |
-0,002 |
-0,005 |
56,32 |
45,27 |
25,50 |
Прибыль на 1 работника, млн. руб. |
2,29 |
7,50 |
19,99 |
5,21 |
12,49 |
17,70 |
327,84 |
266,50 |
873,68 |
Интегральный показатель эффективности использования труда, доли ед. |
18,38 |
35,83 |
68,91 |
17,45 |
33,07 |
50,52 |
194,93 |
192,29 |
374,83 |
Информация о работе Направления совершенствования оплаты труда на предприятии