Мотивация персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2014 в 01:55, дипломная работа

Краткое описание

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. При этом следует отметить, при всем многообразии существующих подходов к управлению персоналом наиболее общими являются формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений, системная увязка производственно-хозяйственных решений с основными элементами кадровой политики. Перечисленные тенденции в целом можно объединить в одно понятие – развитие персонала.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1 Сущность, цели и принципы развития персонала 6
1.2 Методы исследования развития персонала организации 12
1.3 Зарубежный опыт и российская практика управления развитием
персонала 20
АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА
В ООО «БАХЕТЛЕ» 28
2.1 Краткая характеристика ООО «Бахетле» 28
2.2 Анализ развития персонала в ООО «Бахетле» 41
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 50
3.1 Модель обмена мудростью, как путь совершенствования управления
развитием персонала в современных условиях 50
3.2 Предложения по повышению эффективности управления развитием
Персонала в ООО «Бахетле» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

Скачать полностью (110.45 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Гараева Гульсина проверено.doc

— 407.50 Кб (Скачать документ)

6.По моему мнению, системе управления персоналом в компании ООО «Бахетле» необходимо обеспечивать формирование оптимальных схем карьерного роста персонала, их открытости для материального и морального поощрения – в виде премирования, например. Кроме того, рекомендуется предусмотреть в системе управления должностной карьерой и персональную ответственность отдела кадров за создание и поддержание безупречной репутации организации и в целом авторитета предприятия при нарушении установленных процедур и правил управления карьерой.

В связи с вышесказанным, важным условием управления карьерой персонала считаю обязательное наличие квалифицированных специалистов кадровой службы, в совершенстве владеющих содержанием кадровой технологии. Основные усилия в кадровой политике должны сосредоточиваться на создании хорошо подготовленного резерва кандидатов на должности руководителей ООО «Бахетле» в сжатые сроки освоить новый участок работы и обеспечить эффективное решение стоящих перед ними производственных задач. При этом упор необходимо делать на создание резерва не «вообще» подготовленных кандидатов, а на руководителей вполне определенного типа и уровня управления с учетом новых подходов к организации работы.

 

 

Список использованных источников

 

  1. Аакер, Д.А.  Стратегическое рыночное управление. / Д.А. Аакер. – СПб.:  Питер, 2009. - 281 с. 
  2. Акуленок,  Д.Н. Бизнес-план фирмы. / Д.Н. Акуленок. - М.: Гном-Пресс, 2008. - 358 с.
  3. Алиев В.Г. Организационное поведение: учеб. пособие. / В.Г. Алиев — Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2008. -583с.
  4. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 579 с.
  5. Большаков. АС. Менеджмент. / АС. Большаков. – СПб.: ПИТЕР, 2010. - 483 с.
  6. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента. / К. Боумэн. – М.: ЮНИТИ, 2009. - 446 с.
  7. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2009. - 263 с.
  8. Булатов, А.С. Экономика. / А.С. Булатов. – М.: БЕК, 2009. -816 с.
  9. Веснин, В.Р. Менеджмент. / В.Р. Веснин. – М.:ПРОСПЕКТ, 2008. - 504 с.
  10. Виханский,  О.С.  Менеджмент. / О.С.  Виханский. – М.: ВЫСШАЯ ШКОЛА, 2010. - 224 с.
  11. Виханский,    О.С.    Стратегическое   управление.   /   О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2008. - 298 с.
  12. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление. / А.Л. Гапоненко. -М.: Омега, 2009.-513 с.
  13. Забелин, П.В. Основы стратегического управления. / П.В Забелин. - М.: Маркетинг, 2008. - 428 с.
  14. Ильенкова,   С.Д.   Производственный   менеджмент. / С.Д. Ильенкова. М.: ЮНИТИ, 2009. - 583 с.
  15. Карлик, А.Е. Экономика предприятия. / А.Е. Карлик. -М.: Наука, 2008. - 432с.
  16. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент. / Н.Ю. Круглова. -М.:РДЛ, 2009.-491 с.
  17. Маниловский, Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский. - М.: Финансы и статистика, 2008. — 160 с.
  18. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. / В.Д. Маркова. -М.: ИНФРА – М, 2009. - 287 с.
  19. Мучин, П.В. Охрана труда. / П.В Мучин. – Новосибирск: Новое издание 2008. - 120 с.
  20. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ.
  21. Парахина, В.Н. Основы теории управления. / В.Н. Парахина. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 524 с.
  22. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент. / В.Н. Парахина. - М.: КНОРУС, 2008. - 496 с.
  23. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент./ Г.Б. Поляк. М.: ЮНИТИ, 2008. – 518с.
  24. Попов, С.А. Стратегический менеджмент. / С.А.  Попов. М: Дело, 2009. - 373 с.
  25. Савицкая,  Г.В.  Анализ  хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. - Минск: Гардарики 2009. - 688 с.
  26. Тренев Н.Н. Управление конфликтами. / Н.Н. Тренев. М.:ЮНИТИ, 2009.-196 с.
  27. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. / К. Уолш. М.: Дело, 2008.-539 с.
  28. Управление - это наука и искусство / А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тейлор. - М.: Республика, 2009.- 688 с.
  29. Управление организацией: учебник. / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.:ЮНИТИ, 2009.- 320 с.
  30. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.:ПРИОР, 2010.- 525 с.
  31. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008. -610 с.
  32. Фролов С.С. Социология организаций: учебник. М.:ЮНИТИ, 2008. – 235 с.

Информация о работе Мотивация персонала