Эффективность труда работников предприятия и пути повышение на примере предприятия (на пример ОАО «Электроцентроналадка»)

 

 

 

Таблица 1.6.

Анализ  состава и структуры кредиторской задолженности

Кредиторская задолженность	На 01.01. 2012 г.		На 01.01. 2012 г.		Изменение (+, -)
	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %	суммы, тыс. руб.	структуры, %
Задолженность перед  поставщиками и  подрядчиками	4 665	66,51	3 934	49,42	-731	-17,09
Задолженность перед персоналом организации	267	3,81	646	8,11	379	4,31
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	176	2,51	363	4,56	187	2,05
Задолженность по налогам и сборам	1 892	26,97	2 773	34,83	881	7,86
Прочие кредиторы	14	0,20	245	3,08	231	2,88
Итого кредиторской задолженности	7 014	100,00	7 961	100,00	947	0,00

 

Анализируя  изменения в структуре кредиторской задолженности, приведенные в табл. 1.6 можно отметить, что произошли изменения по следующим статьям кредиторской задолженности:

- задолженность  поставщикам и подрядчикам уменьшилась за 2012 г. на 731 тыс. руб., а удельный вес этой задолженности на конец 2012 г. в общей кредиторской задолженности снизился  на 17,09 процентных пунктов;

- задолженность  по налогам и сборам также  возросла на 881 тыс. руб. при  одновременном росте удельного  веса по данной строке кредиторской  задолженности на 7,86 процентных  пунктов;

- задолженность  перед прочими кредиторами имеет  тенденцию к увеличению, ее размер  возрос за 2011 г. на 231 тыс. руб., что соответствует росту в  динамике ее доли в структуре  кредиторской задолженности на 2,88

- задолженность  перед государственными внебюджетными  фондами на конец 2011 г. увеличилась  на 187 тыс. руб., что соответствует  увеличению в динамике ее доли  в структуре кредиторской задолженности  на 2,05 процентных пунктов.

2.2. Анализ обеспеченности ОАО «Электроцентроналадка» трудовыми ресурсами .

Интенсификация  общественного производства, повышение  его экономической эффективности  и качества продукции предполагает максимальное развитие хозяйственной  инициативы трудового коллектива предприятия. На современном этапе развития экономики  необходимо, прежде всего, выяснить, какие  изменения в использовании труда  произошли в процессе производства по сравнению с прошлым периодом.

Проведем  анализ использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «Электроцентроналадка» для выявления всех факторов, препятствующих росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.

В анализе большое  внимание необходимо уделить также  изучению обеспеченности предприятия  рабочими кадрами по профессиональному  и квалификационному составу  данных оперативно-технического учета  отдела кадров. Необходимо изучить  персонал по возрастному составу  и стажу непрерывной работы. Такой  анализ крайне необходим для своевременного проведения работы по подготовке кадров для замены уходящих на пенсию работников и для планирования социального  развития предприятия.

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой, представленной в таблице 2.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1.

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами

Категория персонала	Численность за 2010 год			Численность за 2011год			Численность за 2012 год
	план	факт	Процент обеспеченности	план	факт	Процент обеспеченности	план	Факт	Процент обеспеченности
Всего работающих	10919	11325	103,7	10536	10861	103,08	10318	10527	102,02
Руководители	768	775	100,9	747	748	100,13	737	737	100
Специалисты	872	925	105,9	783	833	106,38	800	840	105
Служащие	65	68	104,6	65	68	104,61	64	64	100
Рабочие	9198	9485	103,12	8927	9133	102,3	8717	8824	101,22
Ученики	16	72	450	14	79	564,3	93	63	67,74

 

В целом  с 2010 по 2012 годы общая фактическая численность работающих уменьшилась на 798 человек или на 8,1%. В 2009 году по сравнению с 2010 годом уменьшение численности составило 464 человека. По сравнению с планом 2011 года, общая фактическая численность за 2009 год увеличилась на 3,08% и превысила плановую.

В основном сокращение численности в 2011 году произошло из-за сокращения категории рабочих – на 352 человека (на 3,8%). Число специалистов сократилось на 92 человека. Рассмотрим подробнее причины снижения численности работающих ОАО «Электроцентроналадка».

- Выведение  из состава ОАО «Электроцентроналадка» подразделений:

а) с 1 декабря  2010 года цеха связи-37 чел.

б) с 1 января 2011ода научно-технического центра-53 чел.

в) с 1 апреля 2012 года управление АСУ –118 чел.

- Сокращение  численности:

а) с 1 апреля 2011 года – 100 ед.

б) с 15 июня 2011 года – 60 ед.

- Ввод  производственных мощностей подготовительного  цеха №2 (факт: январь-30чел; декабрь-141 чел.).

А в 2011 году фактическая численность по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 334 человека, из которых 309 человек - рабочие.

На снижение фактической среднесписочной численности  по Обществу повлияло выполнение мероприятий  по оптимизации численности в 2011 году. В связи с пуском нового Подготовительного цеха электромонтажных работ с 2011 года ликвидированы рабочие места по обслуживанию электромонтажных подразделений: с 01.01.2011 г. - 37 ед., с 01.04.2011 г. - 16 ед. Ввиду увеличения в плане производства на 2011 год в сравнении с 2010 годом объемов оказания услуг по экспертизе проектов – 38 ед.;

В продолжение  деятельности по выводу непрофильных видов работ - в ООО «СБО «Шинник» переданы функции по уборке и численность  уборщиков производственных помещений подразделений с 01.03.10 г. - 4 ед., с 01.07.11 г. - 8 ед. подразделений ЗГШ с 15.12.12. - 3 ед.

Для доведения  плановой численности работников подразделений  ОАО «Электроцентроналадка» до лимитов, установленных с учетом оптимизации на 2011 год (сокращено 94 ед.).

В результате централизации энергослужбы с 1.12.10 г. оптимизирована численность отдела по теплоэнергетике - 3 ед.

Рассмотрим  структуру трудовых ресурсов предприятия (таблица 2.2.).

Таблица 2.2.

Изменение структуры трудовых ресурсов за период с 2010 по 2012 г.

Категория персонала	Удельный вес, %
	2010		2011		2012
	план	факт	план	факт	план	факт
Всего работающих	100	100	100	100	100	100
Руководители	7,03	6,84	7,09	6,89	7,14	7,00
Специалисты	7,99	8,17	7,43	7,67	7,75	7,98
Служащие	0,60	0,60	0,62	0,63	0,62	0,61
Рабочие	84,24	83,75	84,73	84,09	84,48	83,82
Ученики	0,15	0,64	0,13	0,73	0,90	0,60

 

 

 

По расчетным  данным, представленным в таблице  2.2., мы видим, что наибольший удельный вес составляют рабочие. Их доля в 2011 году в общей численности работающих составила 83,82%, что на 0,07% больше по сравнению с 2010 годом. Удельный вес руководителей и специалистов примерно равен и составляет 7,00 и 7,98% соответственно.

Представим  качественный анализ трудовых ресурсов на предприятии в виде таблицы  2.3., так как квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д.

Таблица 2.3.

Качественный анализ трудовых ресурсов на предприятии

Наименование	Численность работающих			Удельный вес, %
	2010	2011	2012	2010	2011	2012
мужчины женщины	5845 5480	5647 5214	5442 5085	51,61 48,38	51,99 48,01	51,69 48,3
По возрасту до 18 лет от 18-25 лет от 25-30 лет от 30-35 лет от 35-40 лет от 40-45 лет от 45-50 лет от 50-55 лет от 55-60 свыше 60 лет	0 1115 1560 1628 1039 1305 1974 1800 844 60	0 1276 1472 1522 985 1261 1911 1678 710 44	0 1193 1402 1474 1061 1094 1792 1691 747 73	0 9,85 13,77 14,38 9,17 11,52 17,43 15,89 7,45 0,53	11,75 13,55 14,01 9,07 11,61 17,6 15,45 6,54 0,41	11,33 13,32 14 10,08 10,39 17,02 16,06 7,1 0,69
Итого	11325	10861	10527	100	100	100
Наименование	Численность работающих			Удельный вес, %
	2010	2011	2012	2010	2011	2012
По образованию -высшее -среднее проф. -нач.проф.,сред.общ. -основное общ. -неполное среднее	1246 3119 6936 50 24	1243 3683 5876 37 22	1243 3836 5392 31 25	11 27,54 61,24 0,44 0,21	11,44 33,91 54,1 0,34 0,2	11,81 36,44 51,22 0,29 0,24
Итого	11325	10861	10527	100	100	100

 

 

 

 

 

 

Анализ данных, представленных в таблице 2.3 показывает, что на анализируемом предприятии соотношение работающих мужчин и женщин примерно одинаковое, и оно практически не меняется.

Наибольшую  численность персонала по возрастной категории составили возрастные группы от 45 до 50 лет – 1792 человека (17 % от общей численности работающих) и от 50 до 55 лет – 1691 человек (16 % от общей численности работающих), т.е. работники предпенсионного возраста, а это, на наш взгляд, является негативной тенденцией. Увеличение категории работников предпенсионного и пенсионного  возраста с одной стороны говорит  о наличии большого опыта в  работе, с другой стороны, это может  сказаться негативно на работе предприятия, так как эти категории часто  не адаптированы к рыночным условиям. За весь период наблюдается незначительное уменьшение численности данной возрастной категории: группы от 45 до 50 лет –  на 182 человека, и от 50 до 55 лет –  на 109 человек.

В общей  доле работающих большую часть составляют люди с начальным профессиональным - 51,22 %, что свидетельствует о недостаточном  образовательном уровне работников. При этом с 2011 года по 2012 наблюдается тенденция изменения удельного веса данной категории на 10% в пользу категории людей со средним профессиональным образованием. Доля людей с высшим образованием остается на уровне 11% от общей численности работающих.

Поскольку изменения  в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, этому вопросу при анализе  уделяется большое внимание. Для  характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

- коэффициент  оборота по приему рабочих  (К_пр):

 

 

 

;    (20)

 

- коэффициент  оборота по выбытию (К_в):

 

;      (21)

 

- коэффициент  текучести кадров (К_т.к.):

 

;    (22)

- коэффициент  постоянства состава персонала  предприятия (К_пс):

 

;   (23)

 

За  2010 год:

Кпр. = 1104 / 10779 ´ 100 % = 10,2 %

Кв = 1022 / 10779 ´ 100 % = 9,5 %

Кт.к. = (57 + 755) / 10779 = 7,5 %

Кпс = 9757 / 10779 = 90,5 %

 

За 2011 год:

Кпр. = 779 / 10591 ´ 100 = 7,4 %

Кв = 1243 / 10591 ´ 100 = 11,7%

Кт.к. = (78 + 829) / 10591 ´ 100 = 8,6%

Кпс = 9348 / 10591 = 88,3%

 

 

За 2012 год:

Кпр. = 833/ 10193´ 100 % = 8,2 %

Кв = 1167 / 10193 ´ 100 % = 11,4 %

Кт.к. = (94+868) / 10193 = 9,4 %

Кпс = 9026 / 10193 = 88,6 % .

Сводные показатели о движении рабочей силы на предприятии ОАО «Электроцентроналадка» можно представить в виде таблицы 2.4.¹⁶